戰(zhàn)略評價概述-文庫吧
2025-02-11 12:44 本頁面
【正文】 的內(nèi)容1. 環(huán)境監(jiān)測 戰(zhàn)略環(huán)境是指對企業(yè)戰(zhàn)略可能存在著重大影響的外部環(huán)境因素。環(huán)境變化要求企業(yè)戰(zhàn)略與其相適應(yīng)，但是環(huán)境變化又會引起企業(yè)關(guān)鍵資源和競爭能力的變化。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述三、 戰(zhàn)略評價的內(nèi)容2. 業(yè)績度量 戰(zhàn)略的業(yè)績度量是對企業(yè)整體業(yè)績進行管理的系統(tǒng)。它要求企業(yè)全過程、全方位地參與，與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動都存在聯(lián)系。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征1. 戰(zhàn)略評價具有全局性 戰(zhàn)略評價應(yīng)該以企業(yè)全局為對象，符合企業(yè)總體發(fā)展的需求。戰(zhàn)略評價是包括戰(zhàn)略的選擇、制定與實施等過程在內(nèi)的全體戰(zhàn)略活動，應(yīng)追求戰(zhàn)略總體效果。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征2. 戰(zhàn)略評價具有長遠性 戰(zhàn)略評價對企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理活動有著總結(jié)和限定的作用，更對企業(yè)未來的長期發(fā)展具有規(guī)劃、指導(dǎo)作用。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征3. 戰(zhàn)略評價具有抗?fàn)幮? 戰(zhàn)略評價是針對企業(yè)的競爭對手的現(xiàn)狀對自身戰(zhàn)略進行的分析和評價，具有直接抗?fàn)幮浴５谝还?jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征4. 戰(zhàn)略評價具有風(fēng)險性 戰(zhàn)略評價具有長遠性，而未來的不確定性會導(dǎo)致戰(zhàn)略評價具有風(fēng)險性；因此，企業(yè)必須時刻關(guān)注內(nèi)、外部環(huán)境的變化，根據(jù)環(huán)境變化謹慎地對戰(zhàn)略進行評價，盡量規(guī)避評價過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征5. 戰(zhàn)略評價的主體是企業(yè)的高層管理人員 戰(zhàn)略評價需要企業(yè)各部門、各層級共同參與，需要各部門對自身完成的戰(zhàn)略實施工作進行總結(jié)和回顧，更需要企業(yè)高層管理人員對戰(zhàn)略進行宏觀的分析和控制。第一節(jié) 戰(zhàn)略評價概述四、 戰(zhàn)略評價的特征6. 戰(zhàn)略評價涉及企業(yè)大量資源的配置問題 戰(zhàn)略評價涉及人力資源、實體財產(chǎn)和資金在內(nèi)的企業(yè)大量資源。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準一、 戰(zhàn)略評價的步驟（ 1） 運用企業(yè)戰(zhàn)略評價的標(biāo)準對戰(zhàn)略本身進行分析，判斷企業(yè)戰(zhàn)略是否與企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)、外部環(huán)境相符合，現(xiàn)行戰(zhàn)略是否存在限制企業(yè)發(fā)展的重大缺陷。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準一、 戰(zhàn)略評價的步驟（ 2） 分析企業(yè)戰(zhàn)略實施的績效。使用績效評估方法對企業(yè)戰(zhàn)略實施成果進行評價，對比實際績效與預(yù)期效果，判斷企業(yè)在戰(zhàn)略實施的過程中是否存在失誤，以及企業(yè)的現(xiàn)行制度是否能為戰(zhàn)略實施提供有力的支持。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準一、 戰(zhàn)略評價的步驟（ 3） 如果戰(zhàn)略實施不存在重大偏差或企業(yè)已采取糾正措施，則回到對戰(zhàn)略自身評價的階段，重新從戰(zhàn)略自身評價開始，循環(huán)執(zhí)行該流程。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準二、 戰(zhàn)略評價的方法（一） 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略評價方法1. 對評價指標(biāo)的要求（ 1） 戰(zhàn)略評價指標(biāo)要與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)要求戰(zhàn)略評價指標(biāo)既有定量的又有定性的。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步驟、方法與標(biāo)準二、 戰(zhàn)略評價的方法（一） 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略評價方法1. 對評價指標(biāo)的要求（ 2） 戰(zhàn)略評價指標(biāo)必須有其重點，不能為了單純追求指標(biāo)數(shù)量而忽視了戰(zhàn)略評價的成本控制，而且過多的指標(biāo)可能會導(dǎo)致評價體系混亂；因此，應(yīng)確定企業(yè)的重點領(lǐng)域進行重點分析和評價。第二節(jié) 戰(zhàn)略評價的步
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