生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)-文庫吧
2025-02-11 11:10 本頁面
【正文】 確性 制定 計劃時，要 弄清 各種影響因 素，以便制定符合實際的目標(biāo)和行動計 劃。 10 靈活性 由于企業(yè)的狀況是不斷變化的，人 們的認(rèn)識也不斷變化，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)這些變 化將計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 11 連續(xù)性 由于人類的判斷力總是有限的，因 而計劃總是要有一定的期限，為了使計 劃的指導(dǎo)作用連續(xù)不斷，就要在第一個 計劃將要結(jié)束前，制定第二個計劃，如 此不斷地繼續(xù)下去。 12 組織 組織就是建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的組織 機構(gòu)和配備相應(yīng)的人員。 組織的主要任務(wù)： ⒈ 明確機構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)； ⒉ 選拔、配備機構(gòu)的人員並對其進 行訓(xùn)練和考核。 13 指揮 當(dāng)機構(gòu)建立后，管理的重點就是如 何發(fā)揮指揮的職能，使各部門和有關(guān)人 員都能履行各自的職責(zé)，在各自的崗位 上做出最好的貢獻，從而使整個組織有 效地運行起來，以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營單位的 目標(biāo)。 14 指揮的形式 ⒈ 運用職權(quán)性質(zhì)的。 實施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推行計劃的實施。 ⒉ 顧問性質(zhì)的。 是領(lǐng)導(dǎo)的依靠，是一股加強力量， 通過領(lǐng)導(dǎo)解決問題。 15 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是整合所有的活動和力量。 協(xié)調(diào)工作 相當(dāng)重要，沒有 好的 協(xié) 調(diào)，最好的計劃都沒法實施。 為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標(biāo)，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營單位各項活動相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 16 協(xié)調(diào)（續(xù)） 做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵： ⒈ 及時發(fā)現(xiàn)矛盾； 建立、完善信息管理系統(tǒng)，確保反饋的信息準(zhǔn)確、信息反饋及時。 ⒉ 及時解決矛盾。 領(lǐng)導(dǎo)及時組織討論、研究，盡可能統(tǒng)一矛盾方的認(rèn)識，必要時作出決策，明確解決矛盾的措施、辦法。 17 控制 控制就是檢驗行動是否與目標(biāo)的實 現(xiàn)一致，及時糾正，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。 控制的方法可以是控制過程，控制 關(guān)鍵人員，或者控制終端結(jié)果。 18 有效的控制 應(yīng)具備的三個特征 ⒈ 控制在有限的時間內(nèi)進行。 ⒉ 控制過程必須是指揮統(tǒng)一的。
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