【正文】 管和使用。 負(fù)責(zé)整理、保管聘用員工之聘用合 約、應(yīng)聘登記表、見工登記表、報(bào)到登記表、轉(zhuǎn)正表及身份證、職稱證復(fù)印件等證明材料，建立員工臨時(shí)檔案。 負(fù)責(zé)審查和審批員工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，并作好統(tǒng)計(jì)工作。 5． 1． 2 其它方面工作 A．黨務(wù)組織管理： 制訂公司黨委年度工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)填報(bào)黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表并呈送上級(jí)組織部門。 接轉(zhuǎn)新入職員工黨員組織關(guān)系。 負(fù)責(zé)培養(yǎng)黨外積極分子，并發(fā)展優(yōu)秀員工入黨。 根據(jù)上級(jí)黨委要求，積極開展各種黨員學(xué)習(xí)、研討工作。 保管有關(guān)印章并承辦介紹信及公司黨務(wù)工作方面的文件或有關(guān)資料。 B．廉政建設(shè)管理： 管理黨員、員工收受禮品的上交登記、 保管、處理事宜。 了解掌握先進(jìn)事跡，收集整理典型材料，呈報(bào)有關(guān)上級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)同志參閱，推動(dòng)公司廉政建議工作。 負(fù)責(zé)黨員、員工違紀(jì)案件的查處工作。 C．工會(huì)及團(tuán)委工作： 積極開展工會(huì)工作，做好工會(huì)年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)各種工會(huì)報(bào)表、資料及文件。 協(xié)助組織員工積極參加各項(xiàng)文娛活動(dòng)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力。 負(fù)責(zé)青年團(tuán)員的教育和日常管理工作。 5． 1． 4 認(rèn)真做好人力資源開發(fā)和其他方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作。 5． 1． 5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。 5． 2 組織架構(gòu) 中 海 發(fā) 展 （北 京） 有 限 公 司 人 力 資 源 部 組 織 架 構(gòu) 表 備注： 上表中虛線框表示該職位目前未到崗。 經(jīng) 理 培 訓(xùn) 主 管 內(nèi) 業(yè) 主 管 招 聘 考 核 主 管 5． 3 崗位職責(zé) 5． 3． 1 經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作，指導(dǎo)本部門員工做好相關(guān)工作。 及時(shí)提供公司人力資源信息及發(fā)展建議，以供總經(jīng)理在用人與分配制度方面決策。 負(fù)責(zé)公司年度人力資源開發(fā)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)、完善。 準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，學(xué)習(xí)、掌握國家現(xiàn)行人事政策，制定、完善和執(zhí)行人事管理制度，使公司人力資源管理做到制度化、規(guī)范化。 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r，提出合理化建議。 編制公司員工薪酬管理，每月負(fù)責(zé)制作員工薪金報(bào)表，按月、季、年度呈報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。 負(fù)責(zé)了解員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，掌握員工工作情況及各種需求意向，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)公司黨委、工會(huì)日常工作的組織、策劃，保持與上級(jí)黨委、工會(huì)的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)中國海外企業(yè)文化精神，做好有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5． 3． 2 招聘、考核主管 負(fù)責(zé)落實(shí)完成公司人力資源招聘計(jì)劃，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證。 及時(shí)了解公司各部門的人力資源需求，制定階段性招聘計(jì)劃及相關(guān)建議。 負(fù)責(zé)招聘工作的遴選、通知、面試組織等具體工作，對(duì)應(yīng)聘人員的面試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，每月提供員工招聘情況匯報(bào)。 負(fù)責(zé)起草公司全員考核的有關(guān)文件，組織員工轉(zhuǎn)正、續(xù)約及年度考核工作，對(duì)考核情況提出相關(guān)建議，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核情況。 經(jīng)常性深入員工中去，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。 負(fù)責(zé)員工日?？记诘臋z查、統(tǒng)計(jì)、匯總工作。 提出完善公司招聘制度、考核制度的有關(guān)建議。 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的具體組織、實(shí)施工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5． 3． 3 培訓(xùn)主管 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)起草公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)公司全員培訓(xùn)的組織工作，并對(duì)公司各部門、項(xiàng)目發(fā)展部的培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)征求員工意見，了解、匯總員工培訓(xùn)需求，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 負(fù)責(zé)了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握新生事務(wù)，并將相關(guān)內(nèi)容與員工培訓(xùn)相結(jié)合。 負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)的有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的材料組織、申報(bào)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 5． 3． 4 內(nèi)業(yè)主管 負(fù)責(zé)公司員工各種社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的建立、轉(zhuǎn)移、費(fèi)用結(jié)算、報(bào)表等具體工作。 負(fù)責(zé)公司員工檔案的歸檔、整理工作。 負(fù)責(zé)人力資源部各種文檔的整理工作，收發(fā)文登記，并按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種資料、文檔進(jìn)行整理。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總公司人員變動(dòng)情況，并進(jìn)行情況分析。 負(fù)責(zé)修改、完善公司員工花名冊(cè)，辦理員工入職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)。 負(fù)責(zé)員工各種證件和戶籍管理工作，辦理員工出境各種手續(xù)。 參與工會(huì)工作的具體組織工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 6．人事管理制度 6． 1 人力資源管理 6． 1． 1 員工構(gòu)成及來源 A．員工構(gòu)成： 公司員工隊(duì)伍由管理層、操作層兩部分構(gòu)成。凡在公司寫字樓、項(xiàng)目發(fā)展部從事行政、人事、技術(shù)、文秘、物資、合約等崗位的員工統(tǒng)稱為管理人員；司機(jī)、臨時(shí)工等崗位的員工統(tǒng)稱為操作人員。 B．員工來源： 中建總公司和集團(tuán)公司派駐； 從人才市場(chǎng)招聘； 接收高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生。 C．無論何種來源員工，在公司工作期間，統(tǒng)稱為員工；員工離開公司時(shí)，按本人原有身份予以介紹。 6． 1． 2 員工錄用： A．錄用依據(jù)： 公司組織架構(gòu)及人員配備需要； 公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 B．錄用原則； 公司用人堅(jiān)持任人唯 賢、不拘一格、考核競(jìng)爭、擇優(yōu)錄用的原則，從多個(gè)對(duì)象中選擇高素質(zhì)人才； 公司用人實(shí)行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦自己的親屬，不得對(duì)被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響，被錄用人員必須與公司員工無親屬關(guān)系。 C．錄用條件： 年齡： 管理人員中男士 45 歲以下，女士 40 歲以下，部門、地盤經(jīng)理和高級(jí)職稱以上員工可在 50 歲以下；操作人員中司機(jī)等技術(shù)人員可在 50 歲以下。對(duì)公司招聘的現(xiàn)場(chǎng)工程師等特殊崗位年齡可適當(dāng)放寬。 工作態(tài)度及工作能力： 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)全面，認(rèn)同 中國海外企業(yè)文化和企業(yè)精神，能熟練地處理擬任職位的全部工作。 學(xué)歷、職（執(zhí)）業(yè)資格： 從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，必須是大學(xué)本科以上學(xué)歷；管理人員的文化程度原則上必須本科以上；對(duì)于重點(diǎn)崗位要求具備相應(yīng)的職（執(zhí)）業(yè)資格；操作人員的文化程度須高中以上。 身體狀況： 身體健康，無慢性、傳染性疾病，精力充沛，能完全勝任工作需要。 思想品德： 思想健康，品行端正，無不良思想及行為。 D．錄用權(quán)限： 公司管理的各類員工的錄用，由公司人力資源部辦理； E．錄用程序： （ 1）發(fā)布信息： 公司招聘員工（含接收高等院校畢業(yè)生 ），均需與人才來源單位或人才市場(chǎng)聯(lián)系，或在有關(guān)報(bào)紙、網(wǎng)站刊登招聘信息，提出公司用人計(jì)劃、條件，征求人才。 （ 2）接收個(gè)人資料： 有意應(yīng)聘本公司職位的人員，可交送以本人工作經(jīng)歷為主要內(nèi)容的簡歷及學(xué)歷、職稱、身體證等證明材料。 （ 3）見工考查： 公司通過閱讀個(gè)人資料了解求職者的基本情況，對(duì)符合招聘條件的，人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)聯(lián)系見工面試。見工主要考查應(yīng)聘人員基本情況和工作業(yè)務(wù)能力，具體程序是： [1] 本人填寫《應(yīng)聘人員登記表》，出具學(xué)歷、職稱、身份證原件并由人力資源部拷貝副本留檔； [2] 求職者介紹個(gè)人的 工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)、文化水平、家庭及身體情況，對(duì)所求職位的條件、要求及一旦錄用后的態(tài)度；考評(píng)應(yīng)試者的態(tài)度，性情，口才，工作技能及應(yīng)變能力等； [3] 見工人員向求職者介紹公司概況、薪金水平、福利待遇，知會(huì)對(duì)方所求職位的條件，征求求職者個(gè)人意見。 [4] 見工程序一般按照人力資源部、用人單位（部門或地盤）、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理逐次進(jìn)行。第一次面試由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)理共同面試，復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試，如有必要可進(jìn)行第三次面試。 [5] 面試結(jié)束后，人力資源部與業(yè)務(wù)部門填寫面試意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 [6] 人力資源部通告應(yīng)聘人員錄用與否的時(shí)間及可報(bào)到日期。 （ 4）辦理報(bào)到手續(xù)： [1] 人力資源部為新入職員工辦理體檢手續(xù)； [2] 交齊學(xué)歷、職稱、身份證復(fù)印件及小一寸近照兩張； [3] 填寫履歷表，辦理黨團(tuán)組織關(guān)系； [4]人力資源部、所在部門或地盤領(lǐng)導(dǎo)分別介紹公司歷史、組織架構(gòu)、工資福利待遇、公司工作制度、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)要求。 [5] 人力資源部制作工作卡、考勤卡； [6] 新入職員工閱讀公司有關(guān)紀(jì)律規(guī)定并簽名； [7] 到公司半月內(nèi)簽訂聘用合約； F．用工制度： （ 1）試用期制度： 所有員工到 公司工作以后，均實(shí)行試用期制度，試用期時(shí)間按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后，人力資源部對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，延期一個(gè)月或辭退。 （ 2）見習(xí)期制度： 凡由高等院校分配到公司工作的畢業(yè)學(xué)生，均按國家規(guī)定實(shí)行見習(xí)制度。見習(xí)時(shí)間為一年，見習(xí)期滿，經(jīng)人力資源部考核合格者轉(zhuǎn)正并認(rèn)定職稱；不合格者辭退。 （ 3）全員勞動(dòng)合同制度： 無論何種來源方式員工，均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，采用合約形式與公司確立勞動(dòng)關(guān)系，首次聘用員工合約期限一般一年，部門副經(jīng)理以上員工合約期限一般兩年。合約期滿，如工作需要， 本人同意，由人力資源部進(jìn)行續(xù)約考核，提出建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，方可續(xù)約。 6． 1． 3 員工崗位確定、調(diào)整及離職 A．員工崗位由公司領(lǐng)導(dǎo)確定，具體工作安排由部門、地盤決定； B．員工在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)決定，人力資源部辦理； C．員工在公司內(nèi)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)動(dòng)，由總經(jīng)理決定，人力資源部辦理； D．員工續(xù)約、離職： （ 1）續(xù)約： 合約期滿前一個(gè)月，由人力資源部通知本人，明確公司是否要求續(xù)簽合約。如公司需要，本人也同意繼續(xù)在公司工作，經(jīng)考核合格，即辦理續(xù)簽合約手續(xù)，否則到期終止合約。 （ 2） 合約期間離職： [1] 員工提出辭職的，由本人寫出書面申請(qǐng)，部門、地盤簽署意見，交人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批； [2] 公司辭退的由人力資源部提前一個(gè)月通知本人及所在部門、地盤或以一個(gè)月基本工資代替提前通知。如符合國家離職補(bǔ)償相關(guān)規(guī)定的，發(fā)給離職補(bǔ)償金； [3] 員工離職需交清工作和公用物品，辦理完離職工作交接清單所列事項(xiàng)以后，由人力資源部按規(guī)定作離職結(jié)算。 6． 1． 4 職務(wù)任免 A．所有任命的人員必須具備四個(gè)條件： （ 1） 行為良好；（ 2） 能力足夠；（ 3） 經(jīng)驗(yàn)豐富；（ 4） 學(xué)歷相稱 B．員工任命按管理權(quán) 限實(shí)行分層任命制度： （ 1）公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、三總師以上職務(wù)的任免由中海地產(chǎn)股份公司公司決定； （ 2）公司人力資源部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司批準(zhǔn)后，由公司任免； （ 3）公司各部門、地盤助理經(jīng)理以上由公司任免； （ 4）由公司任免的員工，均由人力資源部組織考核，總經(jīng)理會(huì)議研究決定。 6． 1． 5 員工績效考核： A．員工績效考核，分為試用期轉(zhuǎn)正考核、見習(xí)期滿考核、提職考核和每半年一次的定期考核（半年和年度考核）； B．績效考核實(shí)行三百六十度全方位績效考核： （ 1）三百六十度全方位績效考核是為了更全 面的評(píng)價(jià)員工的工作績效，突破以往考核由員工直屬上司進(jìn)行打分考核的傳統(tǒng)方法，從各個(gè)渠道搜集員工工作信息，聽取各方面的意見。 （ 2）三百六十度績效考核具體實(shí)施辦法： [1] 在對(duì)員工進(jìn)行績效考核時(shí)，凡是員工工作所涉及到的部門、單位都要對(duì)員工的工作情況做出評(píng)價(jià)，具體指員工所在部門的經(jīng)理、普通員工、工作上有直接銜接關(guān)系的其它部門員工、物業(yè)公司、客戶、施工單位、監(jiān)理單位、分包商主要負(fù)責(zé)人等人員。 [2] 績效考核時(shí)，首先在員工所在部門內(nèi)部進(jìn)行考核，由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、普通員工對(duì)員工的工作完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分別 通過填寫相關(guān)考核量表和談話進(jìn)行。其次征求在工作上與員工由直接銜接關(guān)系的部門的考核意見，主要考核員工在與其他部門配合、協(xié)調(diào)、共同處理問題時(shí)的表現(xiàn)，同時(shí)考核員工的責(zé)任心、大局觀以及敬業(yè)精神等情況，這些主要是通過與有關(guān)員工談話來進(jìn)行。在完成公司內(nèi)部考核后，人力資源部還要分別到物業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理單位、分包商等相關(guān)單位，與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解員工在對(duì)外工作交往中的工作表現(xiàn)以及對(duì)他們的評(píng)價(jià)。對(duì)于與業(yè)主或客戶有直接工作交往的員工，人力資源部將隨機(jī)提取業(yè)主信息，并通過面談、電話采訪等方式了解業(yè)主對(duì)每一位員工工作態(tài)度、效率的 評(píng)價(jià)。 [3] 以上考核過程結(jié)束，人力資源部將各相關(guān)部門對(duì)員工的評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總、整理，并在考核后期將結(jié)果告知員工本人，指出工作中的不足及努力方向。 C．績效考核的內(nèi)容包含員工的“德、能、勤、績”四個(gè)方面： （ 1）德，指品德，即思想品質(zhì)、職業(yè)道德、維護(hù)公司利益、遵紀(jì)守法、廉潔奉公等方面的表現(xiàn)； （ 2）能，指能力，即工作