戰(zhàn)略管理概述-文庫(kù)吧
2025-02-10 09:16 本頁(yè)面
【正文】 決策方案 。 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 經(jīng)營(yíng)范圍 確定企業(yè)屬于哪個(gè)特定行業(yè)和領(lǐng)域 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)與對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)特征和條件 資源配置 資源有序和動(dòng)態(tài)的組合 協(xié)同作用 若干要素的有效組合可以比單個(gè)要素能夠產(chǎn)生更大的效果 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 指導(dǎo)性 全局性 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 競(jìng)爭(zhēng)性 系統(tǒng)性 風(fēng)險(xiǎn)性 2 企業(yè)規(guī)模日益壯大 3 與社會(huì)的聯(lián)系愈加緊密 4 企業(yè)國(guó)際化、多元化的發(fā)展 戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展 1 企業(yè)環(huán)境更加激變 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略階段 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 階段 早期戰(zhàn)略 階段 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展 早期戰(zhàn)略階段 （ 20世紀(jì)初 ~60年代） 法約爾 六大活動(dòng) :技術(shù)活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、 會(huì)計(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng) 五項(xiàng)職能 :計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào) 切斯特 巴納德 認(rèn)為管理和戰(zhàn)略主要是與領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)的工作 安德魯斯 四要素： 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 、公司實(shí)力、 個(gè)人價(jià)觀和渴望、 社會(huì)責(zé)任 戰(zhàn)略管理階段 ? 安索夫：組織與環(huán)境交互的過(guò)程以及由此 引起的組織內(nèi)部變化的過(guò)程。 ? 10大學(xué)派 ? 設(shè)計(jì)學(xué)派 ?
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