某音像公司人力資源診斷報(bào)告(ppt 69頁)-文庫吧
2025-02-08 13:35 本頁面
【正文】 力資源與行政戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施方案。?制定人事行政工作規(guī)劃。制定人事行政工作規(guī)劃。?人事行政體系制度的編定、推行與完善。人事行政體系制度的編定、推行與完善。?人事行政工作的綜合管理與協(xié)調(diào)。人事行政工作的綜合管理與協(xié)調(diào)。?人事行政預(yù)算的編制與實(shí)施。人事行政預(yù)算的編制與實(shí)施。 13客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定本中心經(jīng)營規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定本中心經(jīng)營規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃， 組織經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施。組織經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施。?市場環(huán)境的維護(hù)及重要關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。市場環(huán)境的維護(hù)及重要關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。?人員培養(yǎng)與激勵，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。人員培養(yǎng)與激勵，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。?以商品管理為主的資產(chǎn)管理。以商品管理為主的資產(chǎn)管理。?依據(jù)流程、制度對中心經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，并提依據(jù)流程、制度對中心經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，并提 出改進(jìn)意見及建議，協(xié)助公司形成規(guī)范化的分公司出改進(jìn)意見及建議，協(xié)助公司形成規(guī)范化的分公司 經(jīng)營與管理模式。經(jīng)營與管理模式。 14客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?目標(biāo)、預(yù)算分解與組織完成。目標(biāo)、預(yù)算分解與組織完成。?網(wǎng)絡(luò)拓展與維護(hù)、管理。網(wǎng)絡(luò)拓展與維護(hù)、管理。?營銷方案的組織實(shí)施。營銷方案的組織實(shí)施。?市場外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。市場外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。?配送司機(jī)及車輛的管理。配送司機(jī)及車輛的管理。 15客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?參與商品流程的編制。參與商品流程的編制。?負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，提出修改建議。負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，提出修改建議。?重點(diǎn)商品訂單的審核并監(jiān)督執(zhí)行。重點(diǎn)商品訂單的審核并監(jiān)督執(zhí)行。?全面負(fù)責(zé)商品的分析和調(diào)整，并對庫存全面負(fù)責(zé)商品的分析和調(diào)整，并對庫存總量進(jìn)行控制?？偭窟M(jìn)行控制。?負(fù)責(zé)本中心的商品及賣場管理。負(fù)責(zé)本中心的商品及賣場管理。 16客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?全面管理核算、收銀、賒銷、貨款回籠等全面管理核算、收銀、賒銷、貨款回籠等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。相關(guān)財(cái)務(wù)工作。?物流、資金流安全的監(jiān)控，費(fèi)用審核。物流、資金流安全的監(jiān)控，費(fèi)用審核。?財(cái)務(wù)分析報(bào)表與分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)表與分析報(bào)告。?調(diào)撥業(yè)務(wù)的核算工作。調(diào)撥業(yè)務(wù)的核算工作。 17客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?人事行政工作的整體組織與協(xié)調(diào)。人事行政工作的整體組織與協(xié)調(diào)。?招聘。招聘。?培訓(xùn)組織。培訓(xùn)組織。?薪酬與考核的實(shí)施。薪酬與考核的實(shí)施。?關(guān)注員工動態(tài)。關(guān)注員工動態(tài)。 18音像公司基本狀況音像公司基本狀況v音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)v音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況v音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式19音像公司在過去的音像公司在過去的 4多年里保持了穩(wěn)健快速增長的勢頭多年里保持了穩(wěn)健快速增長的勢頭 ，音像公司 2023~2023年銷售收入增長圖音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況(注注 :此銷售收入為例年此銷售收入為例年1~12月實(shí)際完成數(shù)月實(shí)際完成數(shù) )20但音像公司整體經(jīng)營還處于投入期但音像公司整體經(jīng)營還處于投入期 .音像公司 2023~2023年盈利狀況圖音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況(注注 :此銷售收入為例年此銷售收入為例年1~12月實(shí)際完成數(shù)月實(shí)際完成數(shù) )21音像公司基本狀況音像公司基本狀況v音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)v音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況v音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式22音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式版權(quán)公司 (上游 )出版商 (上游 )配送中心 (asr)加盟縣配 (下游 )加盟店 (下游 )直營店音像公司在整體價值鏈中所處的位置音像公司在整體價值鏈中所處的位置23音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式各經(jīng)營中心內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作模式各經(jīng)營中心內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作模式訂貨 入庫 賣場 出庫 配送經(jīng)營中心24A、新品訂貨 上游信息商品助理客服經(jīng)理加盟店客服經(jīng)理商品助理B、補(bǔ)丁貨 上游信息 加盟店客服經(jīng)理商品助理C、庫存分析控制 定庫存商品更換信息流反饋訂貨工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式25入庫工 作 內(nèi) 容提貨收貨微機(jī)入庫貼標(biāo)打碼音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式26賣場上架理貨導(dǎo)購配貨工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式27出庫微機(jī)錄入查款工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式28配送客戶經(jīng)理第三方物流工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式29目目 錄錄216。音像公司基本狀況音像公司基本狀況216。音像公司人力資源狀況音像公司人力資源狀況216。音像公司優(yōu)勢分析音像公司優(yōu)勢分析216。音像公司問題診斷音像公司問題診斷216。下一步工作思路下一步工作思路30音像公司人力資源狀況音像公司人力資源狀況v公司人員狀況公司人員狀況v公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運(yùn)用狀況公司現(xiàn)有人力資源管理制度及運(yùn)用狀況31公司人員狀況公司人員狀況員工司齡狀況
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