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某音像公司人力資源診斷報(bào)告(ppt69頁)-展示頁

2025-02-24 13:35本頁面
  

【正文】 賣場上架理貨導(dǎo)購配貨工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式27出庫微機(jī)錄入查款工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式28配送客戶經(jīng)理第三方物流工 作 內(nèi) 容音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式29目目 錄錄216。?關(guān)注員工動(dòng)態(tài)。?薪酬與考核的實(shí)施。?培訓(xùn)組織。?招聘。 17客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?人事行政工作的整體組織與協(xié)調(diào)。?調(diào)撥業(yè)務(wù)的核算工作。?財(cái)務(wù)分析報(bào)表與分析報(bào)告。?物流、資金流安全的監(jiān)控,費(fèi)用審核。 16客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?全面管理核算、收銀、賒銷、貨款回籠等全面管理核算、收銀、賒銷、貨款回籠等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。?負(fù)責(zé)本中心的商品及賣場管理。?全面負(fù)責(zé)商品的分析和調(diào)整,并對庫存全面負(fù)責(zé)商品的分析和調(diào)整,并對庫存總量進(jìn)行控制。?重點(diǎn)商品訂單的審核并監(jiān)督執(zhí)行。?負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行,提出修改建議。 15客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?參與商品流程的編制。?配送司機(jī)及車輛的管理。?市場外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。?營銷方案的組織實(shí)施。?網(wǎng)絡(luò)拓展與維護(hù)、管理。 14客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?目標(biāo)、預(yù)算分解與組織完成。?依據(jù)流程、制度對中心經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,并提依據(jù)流程、制度對中心經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,并提 出改進(jìn)意見及建議,協(xié)助公司形成規(guī)范化的分公司出改進(jìn)意見及建議,協(xié)助公司形成規(guī)范化的分公司 經(jīng)營與管理模式。?以商品管理為主的資產(chǎn)管理。?人員培養(yǎng)與激勵(lì),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。?市場環(huán)境的維護(hù)及重要關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。 13客服部商品部機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)部人事行政部音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)經(jīng)營中心 ?根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定本中心經(jīng)營規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定本中心經(jīng)營規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃, 組織經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施。?人事行政預(yù)算的編制與實(shí)施。?人事行政工作的綜合管理與協(xié)調(diào)。?人事行政體系制度的編定、推行與完善。?制定人事行政工作規(guī)劃。 12人事中心市場中心網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)戰(zhàn)略中心商品中心財(cái)務(wù)中心音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程指揮部?制定人力資源與行政戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施方案。對現(xiàn)金流的關(guān)注、分析與上報(bào)。的管理。費(fèi)用支出監(jiān)控,提高報(bào)銷速度。結(jié)算監(jiān)控,確保資金安全。?組織對預(yù)算指標(biāo)的分解、核算、分析,監(jiān)督預(yù)算實(shí)施組織對預(yù)算指標(biāo)的分解、核算、分析,監(jiān)督預(yù)算實(shí)施。?制定財(cái)務(wù)服務(wù)體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系并組織實(shí)施。 11人事中心市場中心網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)戰(zhàn)略中心商品中心財(cái)務(wù)中心音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程指揮部?擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃,組織編制春風(fēng)工程期間的預(yù)算并監(jiān)督擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃,組織編制春風(fēng)工程期間的預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。采供預(yù)算的編制和落實(shí),采供資金的調(diào)度與控制。核與監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施?!犊头?jīng)理行銷手冊》的設(shè)計(jì)與應(yīng)用指導(dǎo)。?店鋪分類、分級管理的標(biāo)準(zhǔn)性實(shí)施及指導(dǎo)方案店鋪分類、分級管理的標(biāo)準(zhǔn)性實(shí)施及指導(dǎo)方案。?客戶資料庫的建立與應(yīng)用管理。?電話行銷策略的制定與更新完善。 9人事中心市場中心網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)戰(zhàn)略中心商品中心財(cái)務(wù)中心音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程指揮部?營銷企劃案的制定與監(jiān)督實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的提供。 ?各部門與連鎖網(wǎng)絡(luò)客戶軟硬件的安裝、調(diào)試、維護(hù),以各部門與連鎖網(wǎng)絡(luò)客戶軟硬件的安裝、調(diào)試、維護(hù),以 及客戶培訓(xùn)。?解決公司各部門計(jì)算機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的各類疑難問題。制定與完善計(jì)算機(jī)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。試、維護(hù)和培訓(xùn)。制定和完善部門工作流程,并監(jiān)督實(shí)施。營銷隊(duì)伍的管理策略制定與監(jiān)督實(shí)施。商品配送策略與流程的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施。銷售分析與上報(bào)。營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施控制。?營銷系統(tǒng)及相關(guān)流程的建立,確保公司營銷目標(biāo)達(dá)成營銷系統(tǒng)及相關(guān)流程的建立,確保公司營銷目標(biāo)達(dá)成。?營銷策略的制定及組織實(shí)施。濟(jì)南超市魯東經(jīng)營中心 魯北經(jīng)營中心 魯南經(jīng)營中心 青島經(jīng)營中心 春風(fēng)工程指春風(fēng)工程指揮部揮部6人事中心市場中心網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)戰(zhàn)略中心商品中心財(cái)務(wù)中心音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程指揮部7人事中心市場中心網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 核心任務(wù)核心任務(wù) /職責(zé)職責(zé)戰(zhàn)略中心商品中心財(cái)務(wù)中心音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程指揮部 ?預(yù)算指標(biāo)的確定、分解與實(shí)施控制。下一步工作思路下一步工作思路3音像公司基本狀況音像公司基本狀況v音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)v音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況v音像公司運(yùn)營模式音像公司運(yùn)營模式4音像公司組織架構(gòu)音像公司組織架構(gòu)春風(fēng)工程總指揮部下設(shè)六個(gè)運(yùn)營中心 。音像公司優(yōu)勢分析音像公司優(yōu)勢分析216。音像公司基本狀況音像公司基本狀況216。 本報(bào)告的性質(zhì)對進(jìn)入公司一個(gè)月以來公司情況的了解程度匯報(bào)對調(diào)查以后的現(xiàn)狀所做的問題性診斷216。某大型連鎖企業(yè)人力資源診斷報(bào)告某大型連鎖企業(yè)人力資源診斷報(bào)告1216。 本
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