【總結】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設計評審,根據質量手冊及程序文件制定本細則。2范圍適用于本集團公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設計項目。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目負責人根據項目進度提出設計評審需求;評審結束后依據評審記錄等形成設計評審報告。
2025-06-06 16:52
【總結】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 16:58
【總結】----1目的為了加強集團電子文件的管理,保護集團生產、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產權及合法權益,規(guī)范電子文件的復制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數據資源和信息資產的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產、管理活動中生成的,以數碼形式存儲于各種載體,依賴計算機等數字設備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:21
【總結】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術崗,無技術崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經
2025-06-06 17:09
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設工程監(jiān)理產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:02
【總結】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知:一
2025-08-05 00:01
【總結】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-30 10:50
【總結】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管,確保資產的安全完整,使固定資產管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核;
2025-06-06 17:04
【總結】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,以有效地規(guī)避各類風險。2范圍本制度適用于集團公司,參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印
2025-06-06 17:08
【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-30 21:29
【總結】----1目的預算管理是保證公司有效經營的必要條件,是實現公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務監(jiān)管,使公司的一切經濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產經營工作有序進行,體現現代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上,按照規(guī)定的目標
2025-05-28 19:21
【總結】員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為,保障公司及員工的共同利益和長遠利益,明確違紀處分的依據、標準和程序,使違紀處分公開、公平、公正,根據國家有關勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,制定了員工違紀處罰管理辦法。一、違紀處罰的原則1、公司對員工進行違紀處分時,應有充分的理由和確鑿的證據。2、公司對員工違紀給予處分的輕重應與該員工所犯過錯的輕重程度相適應。二、員工的權利、義務:
2025-04-09 08:49
【總結】----華匯集團建筑工程設計項目清單序號工程名稱建設單位施工單位建筑面積節(jié)能方法(墻體、門窗、頂)施工進度
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-06 17:03