【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略5/5/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第九章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示5/5/20232Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】第09章旅游環(huán)境資源評(píng)價(jià)作者:宋海巖、吳凱、李仲?gòu)V2第一篇旅游經(jīng)濟(jì)研究基礎(chǔ)第二篇旅游的供給與需求第01章旅游經(jīng)濟(jì)分析的范圍第02章旅游經(jīng)濟(jì)研究的程序、方法與工具第03章旅游需求的微觀基礎(chǔ)第04章旅游需求預(yù)測(cè)第05章旅游資源與目的地第06章旅游供給及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第
2024-12-29 22:24
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子講授內(nèi)容:1.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的不同導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)者分析過(guò)程;2.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則;3.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略。重點(diǎn):不同市場(chǎng)地位的企業(yè)的不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。難點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別的不同導(dǎo)向。第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】桂林國(guó)旅競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃導(dǎo)師:嚴(yán)宗光策劃:黃睿妮凌育章?公司簡(jiǎn)介:桂林國(guó)旅是國(guó)旅集團(tuán)最重要的成員企業(yè)之一,擁有300多名訓(xùn)練有素的英、日、法、西、俄、韓等語(yǔ)種的翻譯導(dǎo)游,另有100多名經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售、計(jì)劃安排、旅游產(chǎn)品制作人員,擁有多種型號(hào)質(zhì)量?jī)?yōu)良的大小車(chē)輛40輛。桂林國(guó)旅每年
2025-01-04 14:47
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別一、競(jìng)爭(zhēng)1、競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(Competition)在同一市場(chǎng)上如果存在兩個(gè)以上的企業(yè)生產(chǎn)同一性能的或可替代產(chǎn)品,就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)范圍內(nèi),能
2025-02-18 13:20
【總結(jié)】第七章 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略b內(nèi)容提要b第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析b第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略05-May-211學(xué)習(xí)目標(biāo)b掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。b了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。b理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。05-May-212第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析
2025-01-19 22:57
【總結(jié)】Marketing1第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略Marketing2本章內(nèi)容要求?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。Marketing3第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者
2025-05-02 06:53
【總結(jié)】決策工具-決策樹(shù)決策樹(shù)(DecisionTree)?所謂決策樹(shù)即由一些決策因子及決策值所組成的樹(shù)狀結(jié)構(gòu),每一個(gè)決策樹(shù)結(jié)點(diǎn)代表一個(gè)決策因子,每一個(gè)決策樹(shù)結(jié)點(diǎn)的分支代表決策因子的可能值,每一個(gè)決策樹(shù)的終點(diǎn)為樹(shù)葉,代表一個(gè)決策值。?決策樹(shù)讓規(guī)劃者集中思考什麼他能控制,什麼他不能控制.?決策樹(shù)是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的決策方法.決策樹(shù)的建構(gòu)方式
2025-02-17 10:17
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。&了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。&理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競(jìng)爭(zhēng)者(Wecandistinguishfourlevel
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)業(yè)必修課)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三節(jié):宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第四節(jié):環(huán)境分析與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】Ch09海運(yùn)實(shí)務(wù)船務(wù)與港埠資訊系統(tǒng)1.運(yùn)費(fèi)與費(fèi)用?分為運(yùn)費(fèi)(freight)及費(fèi)用(charges)兩種項(xiàng)目?運(yùn)費(fèi)係指運(yùn)送人因提供運(yùn)輸服務(wù)所應(yīng)得之報(bào)酬。我國(guó)民法662條:「稱(chēng)運(yùn)送人者,謂以運(yùn)送物品或旅客為營(yíng)業(yè),而受運(yùn)費(fèi)之人」。?費(fèi)用則為運(yùn)送人為提供運(yùn)輸服務(wù)而另外產(chǎn)生,有代收代付性質(zhì),而向貨主收取的部分。?但兩
2025-07-15 22:34
【總結(jié)】第二篇競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略CompetitiveMarketingStrategies2§1競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)3?一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?從行業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略?第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者?一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者?由窄到寬的角度來(lái)界定,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次:?把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者(這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者,品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素);??把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】第9章“競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略”重點(diǎn)內(nèi)容回顧?一、競(jìng)爭(zhēng)者的分類(lèi)?二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)(行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入與推出壁壘)?三、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的表示方法?四、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式?五、選擇要進(jìn)攻和回避的競(jìng)爭(zhēng)者2023/3/91/67第10章產(chǎn)品策略2023/3/9
2025-02-18 07:04
【總結(jié)】StrategicManagementandStrategicCompetitivenessMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter11?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementation
2025-02-20 08:21