【總結(jié)】公司理財(cái)?shù)幕緦?dǎo)論第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍畹诙?jié)公司理財(cái)?shù)幕纠碚摗豆纠碡?cái)》第一章第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍钜弧⒐纠碡?cái)?shù)膬?nèi)涵二、公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)及其實(shí)現(xiàn)三、公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境《公司理財(cái)》第一章Finance的定義?研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)(Agents)如何在不確定條件下,對資金進(jìn)行跨
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】公司理財(cái)實(shí)戰(zhàn)世界人,中國心,血濃于水,落葉歸根;余生貢獻(xiàn)祖國,培植一流人才(課件)總綱一.財(cái)務(wù)管理原則二.財(cái)務(wù)人員等級三.公司融資四.公司投資2
2025-02-18 00:40
【總結(jié)】第十五章資本結(jié)構(gòu):基本概念一點(diǎn)心得與思考的重點(diǎn)?適度負(fù)債可以增加公司價(jià)值!?所謂公司理財(cái)就是要確定(1)負(fù)債的比例,(2)通過何種渠道與工具進(jìn)行債務(wù)融資。?思考的重點(diǎn):通過何種機(jī)制或者傳遞什么信號讓債權(quán)人放心(晚上能睡著覺)地把錢送在您的手上?具體一點(diǎn):一個(gè)企業(yè)家才能的人如何讓資本家(銀行)放心
2025-01-18 23:50
【總結(jié)】本資料只供給個(gè)人學(xué)習(xí)參考用,不可做為商業(yè)用途使用!III.管理流程規(guī)劃目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設(shè)計(jì)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進(jìn)行未來發(fā)展,進(jìn)入中國白色家電市場前三名,使小天鵝成為中國白色家電第一品牌n內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部擴(kuò)張并舉,
2025-03-02 11:44
【總結(jié)】1第八章財(cái)務(wù)規(guī)劃與營運(yùn)資本財(cái)務(wù)規(guī)劃短期融資決策營運(yùn)資本投資與籌資策略營運(yùn)資本管理2第一節(jié)財(cái)務(wù)規(guī)劃一、財(cái)務(wù)規(guī)劃的概念這里所說的財(cái)務(wù)規(guī)劃指的是長期財(cái)務(wù)規(guī)劃,即對未來2-5年或更長時(shí)間確定的發(fā)展規(guī)劃。31、財(cái)務(wù)規(guī)劃的概念是指對未來工作所作的
2025-01-06 23:26
【總結(jié)】顯性人力資本-生產(chǎn)經(jīng)營資本?生產(chǎn)經(jīng)營資本——是公司用在商業(yè)化過程里創(chuàng)造價(jià)值的營業(yè)性資本,一般地,公司的營業(yè)性資本會(huì)補(bǔ)充并放大人力資本創(chuàng)新的價(jià)值。?這些資本包括獨(dú)特制造工藝和設(shè)備、分銷網(wǎng)絡(luò)和商譽(yù)、客戶關(guān)系網(wǎng)和品牌、銷售供應(yīng)渠道、服務(wù)隊(duì)伍、互補(bǔ)性技術(shù)和組織能力。這類資本可以被認(rèn)為是一組放大鏡,其中的每一個(gè)放大鏡都能夠放
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】短期財(cái)務(wù)管理——公司營運(yùn)資本政策的制定短期財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?流動(dòng)資產(chǎn)管理?現(xiàn)金管理?存貨管理?應(yīng)收賬款管理?其他?流動(dòng)負(fù)債管理?短期借款管理?商業(yè)信用管理?其他基本定義?總營運(yùn)資金:總流動(dòng)資產(chǎn).?凈營運(yùn)資金:流動(dòng)資產(chǎn)
2025-01-07 14:36
【總結(jié)】第六章旅游企業(yè)營運(yùn)資本管理?【本章導(dǎo)讀】?營運(yùn)資本的管理,也稱企業(yè)資產(chǎn)管理,是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。本章主要講述了旅游企業(yè)營運(yùn)資本管理的理論與方法,重點(diǎn)介紹了對現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等營運(yùn)資本的管理理論與方法。通過本章的學(xué)習(xí),掌握相應(yīng)的理論和方法,對加強(qiáng)旅游企業(yè)營運(yùn)資本的管理,提高其使用效率都將大有益處。?【關(guān)鍵詞】?
2025-01-01 16:27
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)與資本預(yù)算未來現(xiàn)金流的不確定性:敏感性分析(SensitivityAnalysis)情景分析(ScenarioAnalysis)盈虧平衡分析(Break-EvenAnalysis)蒙特卡洛模擬(MonteCarlosimulations)選擇合適的貼現(xiàn)率:
2025-03-08 12:03
【總結(jié)】主教材:高等教育出版社鈄志斌《公司理財(cái)》第五節(jié)營運(yùn)資本政策的選擇鈄志斌麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程網(wǎng)站::\\營運(yùn)資本政策(WorkingCapitalPolicy)包括營運(yùn)資本持有政策和營運(yùn)資本籌集政策.?它們分別研究如何確定營運(yùn)資本持有量和如何籌集營運(yùn)資本兩個(gè)方面的問題。課程網(wǎng)站::
2025-10-10 11:31
【總結(jié)】XX公司營運(yùn)計(jì)劃書?外部環(huán)境分析一.)SMD產(chǎn)品市場分析二.)SMD市佔(zhàn)率分析?臺(tái)灣區(qū)?大陸區(qū)?國外區(qū)三.)競爭者分析策略目錄用產(chǎn)品市場的增加(表一)一.SMD產(chǎn)品市場
2025-03-02 23:02
【總結(jié)】短期財(cái)務(wù)規(guī)劃與營運(yùn)資本管理邏輯安排:?前面圖中籌資、投資和分配與本章是何關(guān)系??營運(yùn)資本管理要解決的風(fēng)險(xiǎn)是什么風(fēng)險(xiǎn)?這種風(fēng)險(xiǎn)的控制對公司有何意義??流動(dòng)負(fù)債為何安排在本章講授?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?如何組織日常的財(cái)務(wù)運(yùn)營,屬于財(cái)務(wù)主管的責(zé)任范圍;
2025-10-07 19:40
【總結(jié)】安踏營運(yùn)管理手冊O(shè)perationsmanualANTA-TRAINING2004-08目錄第一篇企業(yè)文化篇1.企業(yè)文化內(nèi)涵2.企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)3.品牌理念第二篇產(chǎn)品篇1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念2.產(chǎn)品組合原則3.基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)(1)鞋類產(chǎn)品知識(shí)(2)服裝產(chǎn)品知識(shí)(3)
2025-04-18 13:35
【總結(jié)】1/347規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊營運(yùn)部工作手冊部門:營運(yùn)部手冊版次號:第1版批準(zhǔn)人:中國南方航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:2022年月日1/347《南方航空股份有限公司分公司營運(yùn)部工作手冊》生效批準(zhǔn)書《南方航空股份有限公司分公司營運(yùn)部
【總結(jié)】營運(yùn)部管理手冊目錄營運(yùn)部概述....................................................................營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................
2025-04-09 00:40