商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃-文庫吧
2025-02-08 00:06 本頁面
【正文】 問公司對于商業(yè)項目定位不能像廣告公司那樣依靠想象力創(chuàng)造出結(jié)果，而是要依靠詳實的市場數(shù)據(jù)分析后獲得。 商業(yè)項目定位的基礎(chǔ)，取決于商圈內(nèi) 家庭收入水平 +商鋪租金 ，也就是說，家庭收入的高低以及商鋪的租金水平?jīng)Q定了該商業(yè)項目的定位。 商業(yè)項目定量的基礎(chǔ)，取決于商圈內(nèi) 家庭人口數(shù)量 +商場坪效 ，也就是說，家庭人口數(shù)量以及商圈內(nèi)大型商場每方平米平均年銷售額決定了該商業(yè)項目的定量。 工作方法經(jīng)濟分析 基礎(chǔ)分析 區(qū)域市場 分析競爭分析 需求分析 市場定位 業(yè)態(tài)組合建議 /設(shè)計要點宏觀分析城市概況u 地理位置u 人口 /面積u 交通設(shè)施u 基礎(chǔ)設(shè)施u 主要產(chǎn)業(yè)發(fā)掘各類數(shù)據(jù)和因素對項目帶來的影響主要經(jīng)濟指標u 國內(nèi) GDPu 社會消費品零售總額u 人均可支配收入u 人均消費支出發(fā)掘各類數(shù)據(jù)和因素對項目帶來的影響善于運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行同類規(guī)模城市橫向比較基礎(chǔ)分析區(qū)域規(guī)劃u 商圈范圍u 規(guī)劃人口u 發(fā)展方向u 優(yōu)惠政策合理界定商圈范圍深入了解規(guī)劃方向區(qū)域住宅與人口基礎(chǔ)分析u 現(xiàn)有住宅u 新增項目u 未來供應(yīng)u 現(xiàn)有人口 /未來人口比較同城住宅價格歸類人口消費水平基礎(chǔ)分析（商圈）案例：華南 Mall華南 MALL以占地面積 43萬平方米、建筑面積 89萬平方米，商業(yè)面積 40萬平方米名列世界最大購物中心榜首。 商圈范圍 商圈面積 覆蓋范圍 戶籍人口 暫住人口 總?cè)丝?商圈消費力特點 （元 /年）核心商圈 5公里半徑范圍內(nèi)10分鐘車程范圍內(nèi) 約 km178。 萬江 \莞城 \東城 \南城 \道滘鎮(zhèn) 26萬 26萬 52萬 人均可支配收入： 25,000人均支出： 19,000第二商圈 30公里半徑范圍30分鐘車程范圍 約 2826 km178。 東莞 \廣州黃埔增城 \籮崗 280萬 550萬 830萬人均可支配收入： 20,00025,000人均支出： 15,00019,000第三商圈 60公里半徑范圍60分鐘車程范圍 約 11304 km178。 東莞 \廣州 \深圳佛山 \中山 1,600萬 1,700萬 3,300萬人均可支配收入： 18,00025,000人均支出： 15,00019,000第四商圈 100公里半徑范圍100分鐘車程范圍 約 33400 km178。 珠三角全部及部分粵北地區(qū) 2,100萬 1,750萬 3,850萬人均可支配收入： 16,00025,000人均支出： 14,00019,000圖表來源：華南 MALL網(wǎng)站據(jù)東莞市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)， 2023年東莞人均用于家庭服務(wù)性消費（包括在外用餐、衣著加工服務(wù)費、家庭服務(wù)、醫(yī)療費、交通工具服務(wù)支出、交通費、通信服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、教育費用、居住服務(wù)、個人服務(wù)等）為 6052元，扣除教育消費、交通工具服務(wù)、通信服務(wù)、物業(yè)管理、
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