【正文】 上按其投影之形狀繪圖況，在機(jī)器設(shè)備旁墻壁上按其投影之形狀繪圖，使其易于取用及歸位。，使其易于取用及歸位。23? 三、方法二：三、方法二： 顏色管理顏色管理? （（ 1）對(duì)象：人、事、時(shí)、地、物）對(duì)象：人、事、時(shí)、地、物? （（ 2）用法：）用法：? 、膠水、油類、管線等可漆上不同的顏對(duì)于模具、膠水、油類、管線等可漆上不同的顏色來加以識(shí)別，防止誤用或易于辨識(shí)。色來加以識(shí)別，防止誤用或易于辨識(shí)。? ，可以各種顏色來作適當(dāng)?shù)臉?biāo)示在空間規(guī)劃上，可以各種顏色來作適當(dāng)?shù)臉?biāo)示? 黃線黃線 ——信道線（警示不要在線內(nèi)放置物品或作業(yè)）信道線（警示不要在線內(nèi)放置物品或作業(yè)）? 綠色綠色 ——在作業(yè)區(qū)域內(nèi)涂上綠色，使作業(yè)場(chǎng)所看起來在作業(yè)區(qū)域內(nèi)涂上綠色，使作業(yè)場(chǎng)所看起來舒適，眼睛不易疲勞舒適，眼睛不易疲勞? ，提高使用各種不同顏色的卷宗來識(shí)別文件資料，提高文書處理之作業(yè)效率文書處理之作業(yè)效率? 例：例： 紅色紅色 ——急件急件 白色白色 ——一般一般 藍(lán)色藍(lán)色 ——機(jī)密機(jī)密24? 例：例： 1：公文夾：公文夾 紅色紅色 ——急件急件 ? 白色白色 ——一般一般 藍(lán)色藍(lán)色 ——機(jī)密機(jī)密? 2：來賓證：來賓證 紅色紅色 ─貴賓貴賓 白色白色 ─一般一般? 3：?jiǎn)T工證：?jiǎn)T工證 藍(lán)色藍(lán)色 ─生手生手 一般色一般色 ─熟手熟手25? ，可以在所欲管制為有效管制材料的庫存，可以在所欲管制物品的架上或墻上使用紅線標(biāo)示出其請(qǐng)購點(diǎn)。物品的架上或墻上使用紅線標(biāo)示出其請(qǐng)購點(diǎn)。? ，例如：溫度表、壓在現(xiàn)場(chǎng)上標(biāo)示出標(biāo)準(zhǔn)，例如：溫度表、壓力表、重量、速度力表、重量、速度 …等，若指針在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)代表等，若指針在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)代表正常，在標(biāo)準(zhǔn)外則代表異常，如此，則由原來正常，在標(biāo)準(zhǔn)外則代表異常，如此，則由原來的查資料才能判斷是否合格改變?yōu)榭吹骄椭赖牟橘Y料才能判斷是否合格改變?yōu)榭吹骄椭朗欠窈细穸槐厝ゲ橘Y料才知道是否合格而不必去查資料才知道 “合格合格 ”或或 “不不合格合格 ”一看就知道一看就知道 “合格合格 ”或或 “不合格不合格 ”。? 、塑料袋使用不同顏色的籃子、塑料袋 …等容器，根等容器，根據(jù)不同的制單或投入日期來裝材料，避免其造據(jù)不同的制單或投入日期來裝材料，避免其造成成 混混 料或無法追蹤制令完成時(shí)間。料或無法追蹤制令完成時(shí)間。26四、方法三：四、方法三： 燈號(hào)管理燈號(hào)管理 (聲號(hào)聲號(hào) )? （（ 1）對(duì)象：機(jī)器設(shè)備、工作站）對(duì)象：機(jī)器設(shè)備、工作站? （（ 2）用法：）用法：? a、 在檢驗(yàn)或測(cè)試設(shè)備上加裝閃滅的燈號(hào)。在檢驗(yàn)或測(cè)試設(shè)備上加裝閃滅的燈號(hào)。? 并賦予其意義，使異?，F(xiàn)象立刻能加以識(shí)別出。并賦予其意義，使異常現(xiàn)象立刻能加以識(shí)別出。? b、 在機(jī)器設(shè)備上裝置閃滅的燈號(hào)，讓大家在機(jī)器設(shè)備上裝置閃滅的燈號(hào)，讓大家? 了解機(jī)器設(shè)備是處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)或故障待修。了解機(jī)器設(shè)備是處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)或故障待修。? c、 在生產(chǎn)線（或工作站）裝上警示燈號(hào)，若有在生產(chǎn)線（或工作站）裝上警示燈號(hào)，若有發(fā)生工作瓶頸、異常等狀況，則由該工作站作業(yè)人員發(fā)生工作瓶頸、異常等狀況，則由該工作站作業(yè)人員按鈕來顯示，干部或相關(guān)人員可立即加以處理。按鈕來顯示，干部或相關(guān)人員可立即加以處理。27五、方法四：五、方法四： 對(duì)齊管理對(duì)齊管理? （（ 1）對(duì)象：設(shè)備、螺絲、螺帽、產(chǎn)品）對(duì)象：設(shè)備、螺絲、螺帽、產(chǎn)品 、停車位、停車位? （（ 2）用法：）用法：? a. 在設(shè)備（如輸送帶）上畫上對(duì)齊標(biāo)志，在設(shè)備（如輸送帶）上畫上對(duì)齊標(biāo)志，? 若發(fā)現(xiàn)皮帶中心線有偏差，則應(yīng)予以調(diào)整。若發(fā)現(xiàn)皮帶中心線有偏差，則應(yīng)予以調(diào)整。? b. 對(duì)螺絲、螺帽鎖在機(jī)器設(shè)備上，平常容易對(duì)螺絲、螺帽鎖在機(jī)器設(shè)備上，平常容易? 疏忽是否已經(jīng)有松脫的現(xiàn)象。疏忽是否已經(jīng)有松脫的現(xiàn)象。? c. 在輸送帶上劃線，使運(yùn)送產(chǎn)品的速度如一，在輸送帶上劃線，使運(yùn)送產(chǎn)品的速度如一，? 操作人員能有規(guī)律性的工作，若是空格內(nèi)操作人員能有規(guī)律性的工作，若是空格內(nèi)? 沒有產(chǎn)品，則代表異常。沒有產(chǎn)品，則代表異常。? d. 在半成品或在制品、零配件、成品儲(chǔ)存區(qū)域在半成品或在制品、零配件、成品儲(chǔ)存區(qū)域? 內(nèi)按核板或盛載容器的規(guī)格劃線，有如停車場(chǎng)的格內(nèi)按核板或盛載容器的規(guī)格劃線，有如停車場(chǎng)的格? 子，易于定位，增加空間的利用率。子，易于定位，增加空間的利用率。28六、方法五：六、方法五： 影像管理影像管理? （（ 1）對(duì)象：）對(duì)象：? ①① 工廠的死角工廠的死角? ②② 不安全之處不安全之處? ③③ 不符合不符合 5S原則之處原則之處 拍攝下來并張拍攝下來并張貼在大家都看得到的地方，激起大家改善貼在大家都看得到的地方，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果同一位置再予以的意愿，并將改善的結(jié)果同一位置再予以拍攝下來相互比對(duì)張貼公布，使大家了解拍攝下來相互比對(duì)張貼公布，使大家了解改善的成果。改善的成果。29? （（ 2）用法：）用法：? a? 將實(shí)施將實(shí)施 5S前之情形與實(shí)施前之情形與實(shí)施 5S之之后改善狀況加以定點(diǎn)后改善狀況加以定點(diǎn) “照像照像 ”。? b? 制作海報(bào)，將照片顯示出來，使制作海報(bào)，將照片顯示出來，使用大家都看到改善情形并相互比較用大家都看到改善情形并相互比較? （也可以使用幻燈片，（也可以使用幻燈片， 投影機(jī)，投影機(jī)， 定期展示定期展示出來給大家觀賞）。出來給大家觀賞）。305S實(shí)施的順序?qū)嵤┑捻樞虻谝浑A段：整理第一階段：整理 (SEIRI)的實(shí)施要點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)? 一、意義一、意義? 整理就是區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了整理就是區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要的東西以外，一切都不放置。要的東西以外，一切都不放置。? 要的東西就是時(shí)常使用的東西，一個(gè)月一要的東西就是時(shí)常使用的東西，一個(gè)月一次的使用頻度的東西不能稱作時(shí)常，只能稱偶次的使用頻度的東西不能稱作時(shí)常，只能稱偶爾使用的東西，時(shí)常使用的東西并不一定是所爾使用的東西，時(shí)常使用的東西并不一定是所有的都要，要的東西是沒有它的話，沒有取得有的都要，要的東西是沒有它的話，沒有取得代替品就無法工作的東西。代替品就無法工作的東西。31? n好不容易使工廠變得潔凈，若是不要的東西好不容易使工廠變得潔凈，若是不要的東西也整齊地排列的話，那么真正要的東西反而不也整齊地排列的話，那么真正要的東西反而不知道是那一個(gè)。知道是那一個(gè)。? n還有，若由于放了不要的東西，要的東西還有，若由于放了不要的東西，要的東西 反而不能放，就很麻煩了。反而不能放，就很麻煩了。? n在考慮增設(shè)工廠之前，首先做好整理工作在考慮增設(shè)工廠之前，首先做好整理工作 。? n你會(huì)很驚訝地發(fā)覺到：原來工廠是這樣寬你會(huì)很驚訝地發(fā)覺到：原來工廠是這樣寬敞。敞。32? n 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)。因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)。? 1) 空間的浪費(fèi)空間的浪費(fèi)? 2) 使用棚架或櫥柜的浪費(fèi)使用棚架或櫥柜的浪費(fèi)? 3) 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)? 4) 放置處變得窄小，造成東西移動(dòng)的浪費(fèi)放置處變得窄小，造成東西移動(dòng)的浪費(fèi)? 5) 連不要的東西也要管理的浪費(fèi)連不要的東西也要管理的浪費(fèi)? 6) 庫存管理盤點(diǎn)也較麻煩庫存管理盤點(diǎn)也較麻煩33? 一、推進(jìn)方法一、推進(jìn)方法? 要的東西與不要的東西，其判斷基準(zhǔn)要明確化。、要的東西與不要的東西，其判斷基準(zhǔn)要明確化。? 每每 天使用一次以上的東西天使用一次以上的東西 ——放在使用地點(diǎn)附近。放在使用地點(diǎn)附近。? n一周使用一次以上的東西一周使用一次以上的東西 ——放在工程附近。放在工程附近。? n3個(gè)月使用一次以上的東西個(gè)月使用一次以上的東西 ——放在職場(chǎng)附近。放在職場(chǎng)附近。? n不知道要不要使用的東西不知道要不要使用的東西 ——暫時(shí)存放倉庫暫時(shí)存放倉庫? （經(jīng)過一年不使用就加以處理）。（經(jīng)過一年不使用就加以處理）。? n不使用的東西不使用的東西 ——馬上加以處理。馬上加以處理。34? 按照判斷基準(zhǔn)，全員一起整理。、按照判斷基準(zhǔn)，全員一起整理。? n全公司統(tǒng)一，一起進(jìn)行。全公司統(tǒng)一，一起進(jìn)行。? n當(dāng)場(chǎng)判斷，當(dāng)場(chǎng)實(shí)行。當(dāng)場(chǎng)判斷，當(dāng)場(chǎng)實(shí)行。? n不可拖延。不可拖延。35? 推進(jìn)委員巡視工廠加以檢核。、推進(jìn)委員巡視工廠加以檢核。? n從整理實(shí)施日起，等從整理實(shí)施日起，等 2周左右才實(shí)行檢核。周左右才實(shí)行檢核。? n以職場(chǎng)別加以評(píng)價(jià)，不要物是「零」的以職場(chǎng)別加以評(píng)價(jià)，不要物是「零」的 職場(chǎng)就貼上優(yōu)的標(biāo)志。職場(chǎng)就貼上優(yōu)的標(biāo)志。? 使不要的東西不能帶進(jìn)廠來，不設(shè)、使不要的東西不能帶進(jìn)廠來，不設(shè) “不要不要的東西放置處的東西放置處 ”，若有不要的東西，馬上就知，若有不要的東西，馬上就知道，能立刻處理。道，能立刻處理。36二、處理項(xiàng)目二、處理項(xiàng)目 ——不要的東西之具不要的東西之具體實(shí)例體實(shí)例? 不能使用的東西。、不能使用的東西。? n用舊了的手套、碎紗、砂紙。用舊了的手套、碎紗、砂紙。? n磨損了的鐵頭、陰螺紋模、磨石。磨損了的鐵頭、陰螺紋模、磨石。? n斷的傳動(dòng)皮帶或鐵線。斷的傳動(dòng)皮帶或鐵線。? n破損的攢頭、板手，刀具等工具。破損的攢頭、板手，刀具等工具。? n 精度差的分厘卡、游標(biāo)尺等計(jì)測(cè)器。精度差的分厘卡、游標(biāo)尺等計(jì)測(cè)器。? n不能使用的治具不能使用的治具 （工裝）、模具（工裝）、模具 。37? 不良品與良品是否并排在一起？不良品與良品是否并排在一起？? n 不良品一出現(xiàn)，馬上就送到不良品放置處。不良品一出現(xiàn)，馬上就送到不良品放置處。? n 不良品在職場(chǎng)內(nèi)的放置不超過一天。不良品在職場(chǎng)內(nèi)的放置不超過一天。? 不使用的東西。不使用的東西。? n 現(xiàn)在不在制造的產(chǎn)品零件或半成品?，F(xiàn)在不在制造的產(chǎn)品零件或半成品。? n 以前制造的產(chǎn)品零件或半成品。以前制造的產(chǎn)品零件或半成品。? n 以前制造的試制品或樣品。以前制造的試制品或樣品。? 不使用的大型設(shè)備是否廣大地占據(jù)在工廠中央？不使用的大型設(shè)備是否廣大地占據(jù)在工廠中央？? n 不再使用的舊設(shè)備要加以處理。不再使用的舊設(shè)備要加以處理。? n 雖然是新的，但只使用雖然是新的，但只使用 2次就閑置不用的設(shè)備。次就閑置不用的設(shè)備。? n 特別是大人物所購買而大家忌諱談起的機(jī)械。像這特別是大人物所購買而大家忌諱談起的機(jī)械。像這樣的東西能加以處理，樣的東西能加以處理， 5S才具有意義。才具有意義。? n 配置若加改善相信工作會(huì)很順暢。配置若加改善相信工作會(huì)很順暢。38? 超乎必要以上的東西。超乎必要以上的東西。– 工具箱內(nèi)是否只是同樣工具？工具箱內(nèi)是否只是同樣工具？– 零件或半成品是否堆滿在工廠內(nèi)？零件或半成品是否堆滿在工廠內(nèi)？– 工廠的通路或墻邊是否放滿了臺(tái)車？工廠的通路或墻邊是否放滿了臺(tái)車？? 銷不出去的產(chǎn)品。銷不出去的產(chǎn)品。– 現(xiàn)在沒有刊載在型錄上的東西?，F(xiàn)在沒有刊載在型錄上的東西。– 設(shè)計(jì)已經(jīng)落伍的東西。設(shè)計(jì)已經(jīng)落伍的東西。– 估計(jì)錯(cuò)誤而銷不出去的東西。估計(jì)錯(cuò)誤而銷不出去的東西。– 生銹腐壞而銷不出去的東西。生銹腐壞而銷不出去的東西。– 若認(rèn)為工廠倉庫不夠，就要小心！若認(rèn)為工廠倉庫不夠，就要小心！39? 因?yàn)橐驗(yàn)?“有有 ”反而造成不便者。反而造成不便者。? n 是否為了搬運(yùn)到下一工程，時(shí)時(shí)去開門關(guān)門？是否為了