5s管理資料學員版(ppt 53頁)-文庫吧
2025-02-07 23:15 本頁面
【正文】 2。圖片（如玻璃板下、墻上） 3。文件夾（工作時間除外） 4。工作服、工作帽 …… 明確場所的基準 是指明確場所時的判斷基準。 例： 使用次數(shù) 放置場所一年沒用過一次的物品 廢棄或特別處理平均 2 個月到 1年使用 1 次的物品集中場所（如工具室、倉庫）平均 1 — 2 個月使用 1次的物品置于工作場所1 周使用 1 次的物品 置于使用地點附近1 周內(nèi)多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可 取得的地方廢棄處理方法 必須建立廢棄處理制度，明確處理流程、方法 避免給公司帶來損失 。 也是防止腐敗的 有效措施 廢棄處理方法 目的： 1。避免有用的東西被丟失 2。避免產(chǎn)生不愉快的事情 例： 原價值 500元 各部門領導判斷是否廢棄 =500元 按“廢棄處理規(guī)定”處理 注：屬固定資產(chǎn)的財產(chǎn)要符合固定資產(chǎn)處理辦法 廢棄處理規(guī)定事例 判定部門 ； 、工具、儀表、計量器具的 檔案管理和判定； 、判定、申報； 處置部門 、銷售部、設備廠負責不用品的處置； 資金管理部門 ； 申請部門 與 判定部門 分開 開展整理時的注意點 為什么會有不要物 ？ 1。積極地張貼紅色標簽 *（ 紅牌作戰(zhàn) ） 開展整理時的注意點 為什么會有不要物 ？ 2。要廢棄的物品要迅速地處理 3。要養(yǎng)成對不用品徹底提出問題的習慣 整理之要求 1。要有決心，明確原則，大膽果斷地將 不必要 的東 西斷然地加以處置。 2。整理是 5S的開始，是開展 5S活動中首先要徹底 實施的項目。因此，不首先將整理徹底化， 5S 的徹底就很困難 。 3。 整理不是實行一次就可以結束的 ， 需要反復 不斷地實施。 我 3年前進廠時好象這堆東西就在這里。 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 把留下來的 必要 的東西依規(guī)定的位置分門別類 排列好 明確數(shù)量，進行有效的標識 目的： 工作場所一目了然 消除找尋物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過多的積壓物品 創(chuàng)造一個讓人心情愉 快，無形中能提升自 身素養(yǎng)的工作環(huán)境 整頓的技術 整頓的技術 標簽 定位置標示 區(qū)劃線 其它 顯示板 整頓技術的種類 ◆標簽 ?表示封貼 ?磁鐵表示標簽 ?要點表示封貼 ◆標簽 ?內(nèi)容標簽 工段（區(qū)域）工具箱 責任人 （ 正 ）李軍 （ 副 ）王華 確認時間 17： 00 箱內(nèi)工具一覽表： 序號 名稱 規(guī)格 QTY 序號 名稱 規(guī)格 QTY 1. 5. 2. 6. 3. 7. 8. 9. 備注： ◆ 顯示板
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