5s管理實施技巧講義(ppt 42頁)-文庫吧
2025-02-07 23:13 本頁面
【正文】 照執(zhí)行。 10 ●三定： 定點 (確定擺放的位置 )、 定量 (確定最大庫存 \安全庫存 )、 定容 (選擇合理的容器 ) ●三要素：場所 (將整理之后騰出來的空間重新規(guī)劃 )、 方法 (根據(jù)物品的使用頻率、用途、功能、形 態(tài)、形狀、大小、重量等因素確定擺放的 辦法，如平放、豎放、掛放、堆放、吊 放 ??) 、 標識 (用標簽說明物品的位置、名稱、數(shù)量、種 類、用途、責任人 ??) 整頓中的三定、三要素 11 規(guī)劃線標準 廠區(qū)外 : 車間主通道 : 車間輔通道 : 區(qū)域線 : 定位線 : 消防器材等 : 12 實戰(zhàn)要點： ?前一步驟整理的工作要落實 ?流程布置 ,確定放置場所 ?規(guī)定放置方法 ?劃線定位 ?場所、物品標識 13 (SEISO) 將崗位變得無垃圾無灰塵干凈整潔 。將設備 保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境 含義 ? 保持良好工作情緒 ? 穩(wěn)定品質 ? 達到零故障 ﹑ 零損耗 目的 ? 誰使用誰管理 ? 責任化制度化 14 設備锃亮完好 實施要領： 建立清掃責任區(qū) (室內(nèi)、外 ) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃基準 ,作為規(guī)范 實戰(zhàn)要點： 清掃就是 點檢 。經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 15 (SEIKETSU) 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。 ? 成為習慣和制度； ? 是標準化的基礎； ? 企業(yè)文化開始形成。 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng) 意改善和全面標準化 , 從而獲得堅 持和制度化的條件，提高工作效率。 實戰(zhàn)要點： ? 制度化 ? 定期檢查 含義 16 清潔 (SEIKETSU) 實施要領： 落實前面 3S工作 制訂目視管理實施辦法 制訂考評方法 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 高層領導經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 17 (SHITSUKE) 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。 ? 讓員工遵守規(guī)章制度； ? 培養(yǎng)良好素質和習慣的人才； ? 鑄造團隊精神。 目的 為他人著想，為他人服務。 實戰(zhàn)要點： 堅持不懈地教育、考評 ,才能養(yǎng)成良好的習慣。 含義 素養(yǎng)的四級要求： 遵守規(guī)定的事情； 主動積極工作； 不斷改善現(xiàn)有的工作； 18 實施要領： 制訂服裝、儀容、識別證標準 制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓練（新進人員強化 5S教育、實踐） 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等） 素養(yǎng) (SHITSUKE) 員工的素養(yǎng)代表企業(yè)的前途和形象 19 有利于團隊精神的建設 能產(chǎn)生良好的精神面貌 培養(yǎng)全員的文明禮貌習慣 提高干部自身水平 （ 表達能力 、 溝通能力 ） 提高工作布置效率 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣
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