【總結】招聘工作手冊一、總原則人力資源管理招聘的總原則是分類管理、事前管理、動態(tài)管理。(1)分類管理是指根據(jù)公司、擬招聘職位、目標人群的特點和現(xiàn)狀,區(qū)別對待,有針對性的實施員工招聘,以提高招聘效益。(2)事前管理是指重視公司招聘前的準備工作,防患于未然,促使公司招聘的順利完成,提高招聘質量。(3)動態(tài)管理是指根據(jù)行業(yè)、公司、擬招聘職位、目標人群在各時期的變化特點制定執(zhí)行相應的招聘計
2025-03-23 13:28
【總結】渠道人事專員培訓2023年9月觀念轉變?招聘工作等同與銷售工作?應聘者就是客戶?招聘計劃的完成=銷售完成預測?招聘沒有周期,要長期不間斷的進行!尋找招聘資源(銷售尋找客戶資源)?網(wǎng)絡?人才市場?內部推薦?其他渠道及方式招聘資源—
2025-02-10 21:19
【總結】TargetedSelection面試方法培訓手冊概述一、有效的招聘系統(tǒng)對于目前的組織來說,采用一種有效的招聘系統(tǒng)變得越來越重要了。一般而言,非常有效的招聘系統(tǒng)具有以下三個特征:l準確性招聘系統(tǒng)可以正確地預測應聘者將來的工作績效。l公平性招聘系統(tǒng)可以給每一位應聘者公正、公平的機會。l雙嬴性
2025-06-29 01:57
【總結】2023年3月25日招聘與面試技巧講師簡介--陳云青陳于青,北京大學、清華大學特聘講師;HRBar(HR與業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戓略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戓經(jīng)驗。在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》
2025-01-23 18:14
【總結】XXXX有限公司人事處招聘工作指導手冊批準:編制: 2014年3月18日 招聘管理制度 一、招聘目的確定公司招聘控制標準程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質量,為公司先拔人
2025-06-07 00:37
【總結】招聘管理工作手冊招聘依據(jù)年度員工編制計劃工作指引各中心負責組織擬訂本中心年度人員編制計劃,并結合中心年度工作計劃的實施情況,每半年進行一次滾動調整;下屬公司《年度員工編制計劃》,其內容包括(不限
2025-05-14 06:07
【總結】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程確認空
2025-02-10 21:20
【總結】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:21
【總結】1XXX公司面試招聘手冊XXXXXXX有限公司20xx年X月2目錄一、通用題庫...................................................
2025-07-21 19:39
【總結】重慶廣播電視大學考試工作手冊(修訂本)ChongqingRadioandTVUniversityExaminationBrochure重慶廣播電視大學教務處ChongqingRadioandTVUniversityTeachingAffair
2024-11-14 07:25
【總結】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
2025-02-15 13:38
【總結】12精效招聘與面試實用手冊3課程大綱?第一單元態(tài)度決定一切-建立對招聘工作的正確理念?第二單元企業(yè)要什么樣的人-招聘需求分析?第三單元哪里去尋找更多人-招聘渠道選擇技巧?第四單元候選者是否真的勝任-面試理論與實踐?第五單元切忌虎頭蛇尾-面試后的細節(jié)工作開展?第六單元
2025-02-06 19:48
【總結】面試教戰(zhàn)守則講師:李靖文學歷:l政大GlobalEMBA研讀中l(wèi)上海復旦大學高級總裁研修班l(xiāng)瑞士飯店管理學校CesarRitzHotelConsultSHCC,Switzerland高雄師範大學英語系經(jīng)歷:l
2025-02-17 07:29
【總結】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引
【總結】招聘面試與操作技巧中國人民大學勞動人事學院許玉林一個判斷:情景:當應聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認為總是對的?我們如何認識人?
2025-02-12 19:27