招聘面試技巧與員工離職管理-文庫(kù)吧
2025-02-07 23:05 本頁(yè)面
【正文】 宣言》 核心價(jià)值觀 /文化 核心 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略規(guī)劃： 《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》 戰(zhàn)略部署： 《年度計(jì)劃》 《人力資源戰(zhàn)略》 《人力資源戰(zhàn)略》 什么樣的企業(yè)？ 需要吸引什么人？ 如何吸引他們？ 如何評(píng)價(jià)他們？ 如何發(fā)展他們？ 如何激勵(lì)他們？ 如何 使用 /管理他們？ 如何組織他們？ 如何保持他們？ 人才吸納是系統(tǒng)工程 《人力資源管理》的使命是： 吸引人才，保持人才，激勵(lì)人才 ! 吸引誰(shuí)？ 如何吸引？ 保持誰(shuí)？ 如何保持？ 激勵(lì)誰(shuí)？ 如何激勵(lì)？ 【人力資源管理】黃金定律 : 3 R 宗旨 Right People Right Time Right Position 合適的人選 在 : 合適的時(shí)間 安置在 : 合適的崗位 (朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)麥帥的教訓(xùn)反用 ) 招聘之前 (地圖和指南針 ) ? 是否有【人力資源規(guī)劃】并得到批準(zhǔn) ? ? 【工作分析】和【 職務(wù)說(shuō)明 】是否完成 ? ? 公司的【組織結(jié)構(gòu)】是否已明確到位 ? ? 線性部門經(jīng)理是否界定了用人標(biāo)準(zhǔn) ? ? 人力資源政策怎樣定義〖吸引與保留〗 : ? 人力資源“吸引、保持、激勵(lì)”優(yōu)勢(shì)何在？ ? 公司是否實(shí)行績(jī)效管理？ 工具：職位說(shuō)明書（工作描述） 講義 19 人員的招聘與配置 人才吸納 人才配置 ,保持 離職 集體分享 : 如何避免錯(cuò)位雇用 人選錯(cuò)位 時(shí)間錯(cuò)位
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