【總結(jié)】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧主講人:宋聯(lián)可博士找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺老師介紹?人力資源心理學(xué)老師?南京大學(xué)商學(xué)院博士?美國密蘇里大學(xué)訪問學(xué)者?清華、北大、人大、威爾士客座教授?5D研究院院長?企業(yè)文化大學(xué)堂首席領(lǐng)銜專家?【中國愛“心”教育聯(lián)盟】愛心大使
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】招聘面試技巧與面試實務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-17 07:24
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說,是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-25 13:32
【總結(jié)】招聘方法與技巧林筠副教授北京理欣軟件公司人事經(jīng)理王敏文是在擔(dān)任生產(chǎn)部門的一個工作組長幾年后被提升到現(xiàn)在的職位。王敏文上任后首要的一個任務(wù)便是為公司招聘兩名軟件設(shè)計工程師。經(jīng)過對不同招聘方案的考慮后,王敏文在北京青年報刊登了如下的招聘廣告:各案研究軟件設(shè)計工程師的就業(yè)機會
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:37
【總結(jié)】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計劃,包括明確招聘的人力需求,對招聘時間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計等;?執(zhí)行招聘計劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:36
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補缺儲備的需要,通過多種招聘渠道,収布信息、篩選簡歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對面交流,迚行雙吐選擇的過程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點:“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】招聘面試技巧?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)內(nèi)容:3第一部分招聘的理念和原則?招聘的理念和原則?招聘流程?甄選技術(shù)?總結(jié)4招聘的內(nèi)涵?業(yè)務(wù)增加、調(diào)整、
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時間具體工作時間收到個人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理
2025-02-12 14:01
【總結(jié)】招聘與面試楊世瑜人力資源管理實戰(zhàn)班5/21/20231本課程收益1、懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫2、掌握參加招聘會的程序及注意事項3、掌握篩選簡歷和申請表的方法4、掌握面試的類型并靈活運用面試技巧5/21/20232授課思路與方式?提出問題?解決問題(理論依據(jù))?實戰(zhàn)
2025-01-23 18:19