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招聘管理與面試-文庫吧

2025-02-07 23:03 本頁面


【正文】 信息和知識(shí),并對(duì)獲取的信息進(jìn)行加工和理解,從而不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自己的工作技能。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人往往對(duì)事物具有較強(qiáng)的好奇心,希望對(duì)事物有比較深入的了解,善于利用一切可能的機(jī)會(huì)獲取對(duì)工作有幫助的信息。 堅(jiān)韌性是指能夠在非常艱苦或不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。具有強(qiáng)堅(jiān)韌性的人能夠在受到挫折的情況下控制自己的不良情緒,使自己不會(huì)采取消極的行動(dòng);面對(duì)他人的敵意時(shí)保持冷靜和穩(wěn)定的情緒狀態(tài); 主動(dòng)性是指?jìng)€(gè)人在工作中不惜投入較多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到事件發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。 (一)招聘計(jì)劃( 1)人員需求清單( 2)招聘信息發(fā)布時(shí)間,渠道( 3)招聘團(tuán)人選( 4)招聘者選擇方案( 5)招聘截止日期( 6)新員工上崗時(shí)間( 7)招聘費(fèi)用預(yù)算( 8)招聘工作時(shí)間( 9) 招聘廣告 (二)招聘策略招聘策略招聘策略人員策略n 地點(diǎn)策略 時(shí)間策略主管的積極參與。招聘人員的勝任特征。熱情,公正,文明,高效,具備專業(yè)知識(shí),有良好的職業(yè)道德。遵循勞動(dòng)力市場(chǎng)上的人才規(guī)律。制定招聘時(shí)間計(jì)劃。招聘范圍的確定:根據(jù)計(jì)劃招聘人員的數(shù)量,能力要求圈定。成本的考慮:比較不同招聘地點(diǎn)所需成本招聘策略招聘流程的管理渠道 1:媒體發(fā)布招聘廣告通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視、專業(yè)雜志、馬路張貼刊出廣告,吸引應(yīng)聘人員。優(yōu)點(diǎn):傳播廣、容易吸引更廣泛人才應(yīng)征 、達(dá)到宣傳企業(yè)的目的缺點(diǎn):篩選工作量大、費(fèi)用高、有時(shí)限性、錄用率低適用于:中低層的職位、需求量大的職位發(fā)布信息媒體的選擇根據(jù)各種媒體的特點(diǎn)進(jìn)行選擇;根據(jù)媒體的受眾特點(diǎn)進(jìn)行選擇;根據(jù)媒體的廣告定位進(jìn)行選擇;渠道 2:人才招聘會(huì)參加定期、不定期舉辦的人才交流會(huì)、人才市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn):時(shí)間短、見效快、費(fèi)用低、直接見面當(dāng)時(shí)可以確定意向缺點(diǎn):挑選面窄、工作強(qiáng)度大、洽談環(huán)境差適用于:初、中級(jí)人才或急需用工渠道 3:職業(yè)介紹所或就業(yè)服務(wù)中心一般由職業(yè)中介結(jié)構(gòu)介紹或直接檢索其人才資源庫優(yōu)點(diǎn):介紹速度快、費(fèi)用低缺點(diǎn):中介服務(wù)質(zhì)量普遍不高適用于:初、中級(jí)人才或急需用工渠道 4:委托獵頭公司委托獵頭公司尋找適合企業(yè)用人要求和標(biāo)準(zhǔn)的人才優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、隱秘性高、可以得到專業(yè)顧問的幫助缺點(diǎn):費(fèi)用高、周期長(zhǎng)獵頭公司的工作程序分析客戶需要;搜尋目標(biāo)候選人;對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測(cè)評(píng);提交候選人評(píng)價(jià)報(bào)告;跟蹤與替換;與獵頭公司合作的注意事項(xiàng)選擇獵頭公司應(yīng)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考察;約定雙方的責(zé)任與義務(wù);選擇獵頭公司中最好的顧問為你服務(wù);渠道 5:?jiǎn)T工內(nèi)部推薦員工推薦熟悉的人員到企業(yè)就業(yè)優(yōu)點(diǎn):背景了解、溝通順暢、適應(yīng)環(huán)境快缺點(diǎn):較難做到客觀評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄取,后續(xù)管理帶來難度、渠道 6:校園招聘直接到校園招聘迎接畢業(yè)生或邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)優(yōu)點(diǎn):了解較充分、挑選范圍和方向集中、效率較高缺點(diǎn):工作經(jīng)驗(yàn)少、流動(dòng)性大、牽涉政策等手續(xù) 簡(jiǎn)歷是應(yīng)征者的第一次自我介紹。其中應(yīng)有你所要求的品質(zhì)。當(dāng)你面對(duì)著大堆要瀏覽的簡(jiǎn)歷 ,使用兩步法來處理它。 第一次篩選中,淘汰那些起碼工作要求都不符合的應(yīng)征者。需特別留意簡(jiǎn)歷中的如下方面 表示工作成果的信息;例如:薪酬定位,穩(wěn)定性或職業(yè)定位 持續(xù)上升的職業(yè)發(fā)展 與職位一致的職業(yè)目標(biāo) 簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)樣式 第二次篩選中,在合格應(yīng)征者中比較他們之間細(xì)微的差別。然后拿出最有希望的應(yīng)征者名單。 瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí),警惕那些暴露應(yīng)征者弱點(diǎn)的地方,如: 對(duì)教育背景的過多介紹(可能沒什么工作經(jīng)驗(yàn)) 背景中明顯的缺口 個(gè)人信息過多(可能沒什么工作經(jīng)驗(yàn)) 只提及工作和職位,對(duì)于成果只字未提經(jīng)過篩選將簡(jiǎn)歷分類:拒絕類、基本類、重點(diǎn)類拿到一份簡(jiǎn)歷應(yīng)該看什么?167??傮w外觀:整潔?規(guī)范?認(rèn)真?語法?文字錯(cuò)誤?167。生涯結(jié)構(gòu):時(shí)間連貫一致性?167。經(jīng) 驗(yàn):事業(yè)進(jìn)程邏輯?過去做了什么?完成 /執(zhí)行 /管理還是167。 參與 /建議 /熟悉?167。教育培訓(xùn):教育水準(zhǔn)?專業(yè)證書?相關(guān)性?167。參加組織:專業(yè)機(jī)構(gòu)?167。證 明 人:推薦函?證明人?閱讀簡(jiǎn)歷后要進(jìn)行記錄和標(biāo)注1987年 1月 1993年 2月經(jīng)理,負(fù)責(zé)人事合同管理1995年 3月 1996年 4月生產(chǎn)經(jīng)理助理,領(lǐng)導(dǎo) 6個(gè)人小組,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定與安全檢查1996年 4月 今客戶代表,為石油系統(tǒng)大客戶服務(wù)與管理 ?與客戶溝通經(jīng)驗(yàn) ? 在武漢舉行的 “ 中國武漢人才市場(chǎng) 2023年秋季交流大會(huì) ” 上,一位來自福建的某人才市場(chǎng)高級(jí)人才工作部負(fù)責(zé)人告訴記者:在他們接待的約 300名應(yīng)聘者中,其中有六分之一的人出示的大專文憑是假的。 今年全國人口普查時(shí),填寫具大專以上學(xué)歷的人數(shù)比國家實(shí)際培養(yǎng)的人數(shù)多出 60多萬學(xué)歷查詢: 中國大學(xué)生網(wǎng) 查詢電話 010—16899315職業(yè)資格:畢業(yè)證書檢驗(yàn)指南招聘面試的基本目的在于:給主考官和應(yīng)聘人雙方進(jìn)一步了解的機(jī)會(huì),從而作出最佳決策。由于面試時(shí)間有限,一個(gè)精心準(zhǔn)備的面試可以達(dá)到事半功倍的效果。 .當(dāng)你招聘一個(gè)重要職位的時(shí)候,你可能要經(jīng)過下面三個(gè)階段。至少要完成兩個(gè)階段。 電話面試;這個(gè)可以由招聘顧問公司,人力資源部門或用人部門來進(jìn)行。目的是確認(rèn)應(yīng)征者符合招聘廣告或其他招聘材料中的條件。為達(dá)成目的,可以根據(jù)需要來控制時(shí)間長(zhǎng)度。這是一個(gè)獲取對(duì)應(yīng)征者第一印象的絕佳機(jī)會(huì):她是在特定時(shí)間給你回電話的嗎?她善于溝通嗎? 首輪面試;這個(gè)面試可以持續(xù) 30到 60分鐘。對(duì)于要求不太高的職位,你可在這輪面試?yán)锏玫较胍挠嘘P(guān)應(yīng)征者的一切信息,否則你還得再次面試此人。 第二輪面試;對(duì)參加該輪面試的人精挑細(xì)選。從這點(diǎn)出發(fā),只要和該職位招聘有利害關(guān)系的主考人都可參與,例如:頂頭上司,未來同事,或其他經(jīng)理。這一輪往往篩出更多的合適人選。 1. 提前幾天發(fā)出面試通知,安排好日程; 2. 找好幫助你面試的其它經(jīng)理,請(qǐng)他安排好時(shí)間,以便接下去面試; 3. 面談時(shí)間 3040分鐘; 4. 如果不適合,盡早結(jié)束;如果很難當(dāng)時(shí)打住,介紹公司形象; 5. 面談時(shí)間不能有任何打擾; 6. 注意公司形象,給應(yīng)征的人留下好的印象; 7. “ 謝謝你給我們公司一個(gè)機(jī)會(huì)與你面談 ” ; 8. “ 我們會(huì)在 10天內(nèi)通知你
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