【總結(jié)】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義,至少有
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個(gè)社會(huì)各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【總結(jié)】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。”簡(jiǎn)單來看,管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2024-10-25 11:38
【總結(jié)】忠誠(chéng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、管理者主講:楊向國(guó)五個(gè)一回顧好領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)好企劃好機(jī)制好產(chǎn)品?好領(lǐng)導(dǎo)——是領(lǐng)袖、領(lǐng)軍人物?好團(tuán)隊(duì)——是精英隊(duì)伍?好企劃——發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃?好機(jī)制——組織架構(gòu)、健全制度、企業(yè)文化和有序
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:一、導(dǎo)論?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領(lǐng)導(dǎo)的著作,其中既有學(xué)者的研究,有政治家的描述,也有文學(xué)家的創(chuàng)作?!邦I(lǐng)導(dǎo)”投射出強(qiáng)大有力的個(gè)體形象:他指揮得勝的軍隊(duì),建立富強(qiáng)的國(guó)家,改
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】第一篇:Eylrrr領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 秋風(fēng)清,秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 漢高祖六年(公元前201年),劉邦與韓信談?wù)搸П?。劉邦問韓信:“像我這樣的人能帶多少兵?”韓信答...
2024-10-25 04:34
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧我們的使命我們的期望顧客滿意的笑容我們期望給予每一位顧客愉悅的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),建立良好的口碑,及超強(qiáng)的品牌。我們希望每一位光臨的顧客臉上都展現(xiàn)出洋溢的笑容。關(guān)愛成員的大家庭我們期望給予員工充滿關(guān)愛的歸屬感,讓所有員工都能成長(zhǎng)發(fā)展,并對(duì)大家庭及其他成員的發(fā)展做出貢獻(xiàn),我們也關(guān)愛社會(huì)。領(lǐng)先的市場(chǎng)地位我們期望在市場(chǎng)中領(lǐng)先,并長(zhǎng)期保持
2025-06-28 22:30
【總結(jié)】—只有放棄沒有失敗—學(xué)習(xí)的六大步驟初步的了解重復(fù)為學(xué)習(xí)之母用心的思考總結(jié)和感悟開始使用融會(huì)貫通再次的加強(qiáng)—只有放棄沒有失敗—建立人脈關(guān)系的六大要素①客戶名冊(cè)②感謝卡③目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶⑴
2025-01-18 07:29
【總結(jié)】第一篇:論領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 論領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 在我做企業(yè)管理咨詢的這些年,看到幾乎所有的小型企業(yè)的老板,每天都要面臨許多重要的決策。他們可能會(huì)把大部分精力放在設(shè)置總體構(gòu)想上,而把企業(yè)管理工作留給其他...
2024-10-25 11:41
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的爭(zhēng)論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。 以下我們從幾個(gè)方面去分析二者之間的異同: 一、概念: 領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)者是一種社會(huì)角色,特指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)...
2024-10-25 07:01
【總結(jié)】開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司028-89550056成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司特別推薦2023年重點(diǎn)推薦課程《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效問題解決及決策制定》開創(chuàng)內(nèi)訓(xùn)工具化時(shí)代,打造專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商成都有間企業(yè)培訓(xùn)顧問公司
2025-01-15 06:31
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力課程綱要第一關(guān)——定位關(guān):我是誰?第三關(guān)——督導(dǎo)關(guān):我該如何保證他們做好?1第二關(guān)——目標(biāo)關(guān):我如何讓大家認(rèn)同目標(biāo)?23第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān):我們?cè)撊绾畏€(wěn)健邁向成功?5第四關(guān)——人際關(guān):我該如何與他們相處?4第一關(guān):定位關(guān)1、領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)主要品質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-14 00:06
【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像1/21內(nèi)容大綱成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2/21“學(xué)做主管就是學(xué)做人”,推動(dòng)事務(wù)的能力固然重要,但做人更重要,因?yàn)檫@是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。前言3/21出將-身教入相-輔佐為良友-知音嚴(yán)父-要求慈母-關(guān)懷
2025-01-25 14:16
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營(yíng)高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】社會(huì)精英的標(biāo)準(zhǔn)——有深厚的文化底蘊(yùn);——有獨(dú)到的專業(yè)技能;——有魅力的領(lǐng)袖氣質(zhì)。馳騁政壇的真諦——德:為人總是第一位的?!牛罕绢I(lǐng)總是很重要的?!獧C(jī):運(yùn)氣總是不可少的?!Y:年頭總是熬出來的?!_(tái):貴人總是很關(guān)鍵的。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者(一)——領(lǐng)導(dǎo)者是有影響力的
2025-03-04 12:52