智造品牌-經(jīng)營(yíng)模式-文庫(kù)吧
2025-02-05 14:33 本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)介 優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略 實(shí)施 主營(yíng) 事件 戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù) ——品牌授權(quán) 品牌授權(quán)業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式起源于歐美，在日本、韓國(guó) 這種經(jīng)營(yíng)模式也得以蓬勃發(fā)展。目前全球的授權(quán)商 品零售額每年超過(guò) 2023多億美元，這個(gè)數(shù)字仍在逐 年增加。 美國(guó)授權(quán)業(yè)占世界授權(quán)業(yè) 65%的市場(chǎng)份額，中 國(guó)不足 %，而且接受國(guó)際品牌授權(quán)的代理商大多 數(shù)來(lái)自于香港和臺(tái)灣。 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式被西方國(guó)家稱為“ 21世紀(jì)最 有前途的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式” 簡(jiǎn)介 優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略 實(shí)施 主營(yíng) 事件 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——授權(quán)商分類 一、企業(yè)品牌授權(quán) 1，食品飲料：如可口可樂（ CocaCola）、麥當(dāng)勞（ Mckids）、 百事可樂（ Pepsi） 2，汽車：如 Jeep、 Benz、 Jaguar、 Chrysler等 3，雜志書刊：如 Playboy、 Elle等 4，地標(biāo) /建筑：如加州大學(xué)洛杉磯分校、 UCLA、倫敦地下鐵 Underground等。 二、卡通造型授權(quán) 1，電影 /電視 /卡通娛樂類：如迪士尼公主系列、天線寶寶等 2，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫類：如流氓兔等； 3，造型圖案類：如 Hello Kitty、 Kewpie等 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——授權(quán)商分類 三、影片娛樂版權(quán)類 如綠巨人浩克 Hulk等 四、電視電動(dòng)游戲類 如太空戰(zhàn)士 Final Fantasy RPG 、誰(shuí)想成為大富翁 Who wants To Be A Millionaire等 五、休閑品牌授權(quán) 如 Amold Palmer、 Nautica等 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——授權(quán)商分類 六、藝術(shù)授權(quán) 1，藝術(shù)畫作：如畢加索 Picasso、故宮名畫等 2，圖書 /漫畫：彼得兔 Peter Rabbit、加菲貓 Garfield等 3，卡片 /紙品 /印刷品： Hallmark等 七、網(wǎng)絡(luò)游戲 如：少林寺、 2023世界杯足球賽（ 2023 FIFA World Cup Korea/Japan）等。 ——（資料來(lái)源： 2023年 7月號(hào)【商流世界 品牌授權(quán)年鑒】） 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——概述 品牌方 權(quán)利方 資金方 合作組建 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司 獵頭方（人力資源） 設(shè)計(jì)方（產(chǎn)品設(shè)計(jì)） 生產(chǎn)方（產(chǎn)品生產(chǎn)） 策劃方（營(yíng)銷策劃） 提供經(jīng)營(yíng)資金 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式概述 ——品牌方 品 牌 方 提供 “品牌”及商標(biāo)在授權(quán)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)權(quán) 最低權(quán)利金和一定比例的銷售收入 獲取 前提 品牌形象和知名度不能受損 目的 提高品牌形象和品牌知名度 加深市場(chǎng)對(duì)品牌概念的認(rèn)知度 豐富品牌的產(chǎn)品線 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式概述 ——權(quán)利方 權(quán) 利 方 實(shí)質(zhì) 品牌經(jīng)理人（是品牌授權(quán)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)起人） 職責(zé) 為“品牌方”提高品牌知名度，拓展產(chǎn)品線 為投資方獲得經(jīng)營(yíng)品牌的利潤(rùn) 為自己樹立品牌經(jīng)理人形象，積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 實(shí)施方案 尋找合適資金方，組建項(xiàng)目公司 為項(xiàng)目公司整合人力、生產(chǎn)、營(yíng)銷等資源 監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，保證安全退出 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式概述 ——資金方 資 金 方 合作方 生產(chǎn)方 20% 80% 實(shí)質(zhì) “品牌權(quán)利”的使用者 前提 品牌形象和知名度不能受損 目的 在權(quán)利期內(nèi)，最大限度的獲利 職責(zé) 提供授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)資金 監(jiān)督項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng) 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式 ——發(fā)展前景 市場(chǎng)： 1800億美元 領(lǐng)域： 消費(fèi)品領(lǐng)域 服務(wù)領(lǐng)域 大型活動(dòng) 機(jī)遇： 品牌訴求旺盛 國(guó)家大力支持 非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 結(jié)論： 發(fā)展前景廣闊 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商
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