【總結】文化和團隊成長Long提綱?1、問題??2、個人的成長和文化??3、團隊成長關鍵??4、文化和團隊成長?——鑄就團隊生命本質和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“
2025-01-07 04:26
【總結】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責任的人們組
2025-02-23 11:17
【總結】專題培訓團隊文化的建立中國XXXXX股份有限公司1高級主管培訓SIM團隊文化團隊2高級主管培訓SIM團隊文化什么是團隊?先了解兩種動物……3高級主管培訓SIM團隊文化讓我們先看看?南飛的大雁……4高級主管培訓SIM團隊文化每年秋天,大雁總會排成‘V’字隊形朝南方飛
2025-01-07 06:17
【總結】案例導入分析奧運會志愿者成為賽事服務主力軍奧運會的組織和服務借助志愿者始于1912年斯德哥爾摩奧運會,當時有6名志愿者,到1936年的柏林奧運會,青年志愿者已達350人,此后,志愿者成為奧運會的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。2023年悉尼奧運會的志愿者創(chuàng)下了歷屆之最,達到了,加上殘疾人奧運會,志愿者總數(shù)達到了,占奧運會全部工
2025-02-18 07:14
【總結】2習慣成自然知道相信實踐績效學習是……能夠正確地感知能夠正確地采取行動能夠正確地思考能夠正確地生活重新定義學習年齡沒有問題,心態(tài)決定狀態(tài)成功沒有問題,思路決定出路快樂沒有問題,想法決定方法問候沒有問題,聯(lián)系決定關系課程進程
2025-03-04 12:42
【總結】團隊建設與管理學習的方法?理論學習?案例學習第一章團隊概述?團隊普及的原因?團隊基本分析?團隊的類型?團隊發(fā)展的階段引導案例?波音公司的涉及團隊?世界500強之一的飛機制造公司在飛機設計工作中采用了能自我調節(jié)、相互約束的工作團隊模式。?之前:設計人員提出設計模式
2025-03-08 00:57
【總結】無競爭差異化戰(zhàn)略皇明教育培訓中心張慶余如何管理內外團隊與企業(yè)人才激勵培養(yǎng)民企文化與團隊建設什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是保證企業(yè)基業(yè)長青的根基企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用是什么企業(yè)文化、企業(yè)章程、企業(yè)戰(zhàn)略共同的理想共同的使命共同的價值觀共同的行為準則如何打造自己的企業(yè)文化
2025-01-08 06:27
【總結】團隊學習與組織文化學習是個人與組織發(fā)展的利器!「二十一世紀是知識經濟的世代,所有的知識工作者都必需以各種形式重新回校學習最新知識……」~PeterDrucker改變的步調與本質,意謂著人人都得終身學習
2025-02-26 10:17
【總結】概論:媒介與文化的關系媒介與文化關系維度l傳承與斷裂l虛擬與現(xiàn)實l表象與本質l娛樂與教化l資本與人文l結構與能動文化的普世價值l自由l平等(公正、公平)l安全l經濟l環(huán)保l第一節(jié):媒介——兩種傳播觀念l第二節(jié):文化——作為日常行為的規(guī)則與慣例l現(xiàn)代詞典中關于“傳播”一詞的主要條目是“傳授”(impartin
2025-03-01 12:52
【總結】企業(yè)文化與班組團隊管理主講教師蔣勇第一講塑造企業(yè)靈魂l人的靈魂是思想u人為什么活著(從社會、家庭的角色看待自己)u人活著要吃飯,但人活著不只是為了吃飯u思想支配行為l企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂(企業(yè)觀)u企業(yè)是由人創(chuàng)建的經濟組織(社會細胞)u企業(yè)生存離不開利潤,但不能只為了利潤u眾多的人在一起工作,協(xié)調處理事情的原則?l形式上向外解釋
2025-02-28 16:32
【總結】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學人文學院教授、博士生導師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:33
【總結】精品資料網團隊學習概述1團隊學習員工學習與發(fā)展支持團隊學習培訓與訓練在職培訓2員工學習與發(fā)展:1、學習、發(fā)展2、學習和發(fā)展的區(qū)別3、發(fā)展的循環(huán)周期4、員工發(fā)展和學習的方法3:一、了解學習與發(fā)展的異同。發(fā)展專指能夠把課堂或培訓中
2025-02-26 10:18
【總結】第第19章章團隊管理團隊管理管理學管理學··創(chuàng)新管理與實踐篇創(chuàng)新管理與實踐篇引導案例:波音公司的工作團隊引導案例:波音公司的工作團隊波音飛機公司的高級管理人員已經決定,在以后的飛機設計中,不再采用公司傳統(tǒng)的軍事等級式做法,而采用能夠自我調節(jié)、相互約束的工作團隊取而代之。波音公司新型777——200雙引擎飛機的設計開發(fā)涉及到許多員工的互相合
2025-01-15 21:37
2025-01-07 06:33
【總結】此材料僅供中國平安保險公司內部使用。未經本公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。平安福州壽險人力資源改革小組1中國地域文化及對平安文化的啟示福州人力資源改革
2025-02-28 16:31