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團隊與文化概述課件-文庫吧

2025-02-05 14:31 本頁面


【正文】 要求目標明確、掌握事實、針對事實做思考、制定計劃方案、決定計劃。17成功團隊 — 小說《西游記》取經(jīng)團隊唐 僧 團隊領(lǐng)導(dǎo)( 項目經(jīng)理 ),有原則、堅韌得有些固執(zhí),不達目的不罷休,具有完美型性格的人;孫悟空 團隊主力( 技術(shù)核心 ),不怕困難,解決問題干脆利落,但侍才自傲,不愿接受管理。是個典型的力量型性格的人。 豬八戒 — 團隊成員,看起來好吃懶做、貪財好色。但性格開朗,能夠接受任何批評,甚至能容忍小小的委屈。,起著 “ 團隊減壓器 ” 的作用。在應(yīng)對挑戰(zhàn)中,常常是悟空的得力幫手,雖然有時有畏難情緒,但在面對困難時仍然能挺身而上,甚至是悟空不愿意做的臟活累活。是個典型的活潑型性格的人。沙和尚 團隊成員,少言寡語卻心中有數(shù)、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,承擔了挑擔子這種勞苦而無聊的工作,個人能力最弱(唐僧外),且在關(guān)鍵時刻,沙和尚是整個 團隊的穩(wěn)定器 。這是和平型性格的人。 18分清團隊成員的 角色角色 ……海納百川,系統(tǒng)整合團隊必備的三種技能的成員:n擁有專業(yè)技術(shù)技能的人n能決策 ,并帶領(lǐng)團隊解決問題的人n擁有協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù)的人191 2345678910111213 14151620團隊角色 前燈 : 往前看,具有預(yù)見力和長遠的眼光 尾燈 : 關(guān)心發(fā)展歷史和先例,關(guān)心團隊現(xiàn)在已經(jīng)走到哪里,而不是將來會去哪里。 坑洼 : 阻礙團隊前進 彈簧 : 調(diào)節(jié)團隊的平衡,避免團隊不穩(wěn)定 汽油 : 提供能量、思想和熱情 發(fā)動機 : 將能量轉(zhuǎn)化為動力,激發(fā)思想、傳播熱情 輪子 : 將動力、思想和熱情轉(zhuǎn)化為實踐行動的人。 錨 : 拖后腿 方向盤 : 指引和控制團隊超著目標的方向前進10 標志 : 代表團隊優(yōu)秀品質(zhì)和品牌11 保險杠 : 減少團隊受到破壞的沖擊12 檔泥板 : 避免一些誤導(dǎo)的信息干擾團隊決策13 水箱 : 讓團隊保持冷靜,經(jīng)常潑潑冷水14 風琴箱 : 能夠讓團隊擴展自己的能力的人15 行李 : 當團隊的關(guān)鍵時候,能發(fā)揮自己不可替代的作用16 活動座椅 : 團隊 “板凳球員 ”,堅實的后備力量21優(yōu)秀的團隊成員應(yīng)該 :? 理解并支持團隊的目標,將團隊的想法轉(zhuǎn)化為實際行動 —輪子? 為團隊獻計獻策,與團隊成員一起分享知識,共同探討解決辦法,貢獻自己的力量 —汽油? 關(guān)心團隊的績效,認可他人為團隊付出的努力,經(jīng)常鼓勵和贊賞同伴 —尾燈? 愛護團隊,與不利于團隊工作的人、信息做斗爭 —保險杠、擋泥板? 當團隊需要時,發(fā)揮自己的作用 —行李; 當團隊暫時不需要時,心平氣和做好 “板凳球員 ”—活動座位? 以開放的心態(tài)看待和面對沖突,友善、關(guān)心和感興趣,富有同理心、傾聽他人的心聲,承認和尊重個人差異。 潤滑油22優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該 :除了是一名合格的團隊成員外還應(yīng)該? 要有遠見 —前燈? 帶領(lǐng)團隊超著目標方向前進 —方向盤? 將團隊成員的能量轉(zhuǎn)化為動力 —發(fā)動機? 要調(diào)節(jié)團隊平衡 —彈簧? 讓團隊保持冷靜 —水箱? 帶領(lǐng)團隊產(chǎn)生 1+12作用,提升團隊成員的能力 —風琴箱? 代表團隊優(yōu)良作風 —標志23高效團隊必備角色:角色名稱 應(yīng)具備的條件 不足創(chuàng)新者 聰明、有創(chuàng)意;想象力豐富,敢創(chuàng)新 獨自運作,不尊重別人意見,不會將意念化為實際行動策劃人熱誠,充滿活力,樂觀,希望自己的熱誠感染到組員;討厭別人一成不變;能夠?qū)e人的意念化作執(zhí)行計劃計劃一旦開始實施,即失去興趣,不善于跟進指揮自律律人;充滿自信,目標感強;成熟,有權(quán)威性;能夠?qū)⒏鹘M員的才干編制為一股強勁的團體力量霸道;自視過高;不聽取別人意見調(diào)校員 不斷用邏輯加上直覺調(diào)校小組織的路向,往目標邁進 不耐煩,要第一次就做對;表面自信,而內(nèi)里卻自我懷疑24高效團隊必備角色:角色名稱 應(yīng)具備的條件 不足分析員聰明、內(nèi)向、穩(wěn)重;善于理性分析,不會被個人喜惡所左右;用理性判斷,令小組不會走錯方向分析員冷酷無情的分析會對組員的情緒產(chǎn)生負面影響執(zhí)行人親力親為去做的人;組織能力強;自律性高,能將意念及決策化為行動肩負太多責任;應(yīng)變能力較差潤滑劑 忠于小組;脾氣溫和,與世無爭;支持小組,事事向好的方面看 缺乏個人立場;沒有危機感后勤工作內(nèi)向,勤奮;注重細節(jié);做事徹頭徹尾 不懂授權(quán)專家 獨自運作;搜集專業(yè)知識,成為業(yè)內(nèi)專家;提升小組的專業(yè)形象用腦做人,沒有感覺25每個人都應(yīng)該結(jié)合自己的性格、能力氣質(zhì)等,認清自己在團隊中的角色,并對整個群體的規(guī)范以及不同成員承當角色所賦予的責任,如果角色錯位則會:。(一個團隊只有在具備了范圍適當、平衡的團隊角色時,才能充分發(fā)揮其技術(shù)資源優(yōu)勢,取得最大的績效。)。(一個人只有受到團隊里其他成員認同,并發(fā)揮自己特長才能有所成就)認清自己在團隊中的角色26誠信的含義? 誠誠 于中而信于外于中而信于外n 誠 : 真 誠 、 誠實 ,對得起自己的良心,是一種自己內(nèi)心的信念n 信 :得到他人的 “ 信任 ” ,使自己有 “ 信用 ”,并不斷遵循 “ 守信 ” 的原則,是一個人由于內(nèi)心有 “ 誠 ” 之后,所外化的行為。n 誠信 ,就是要做到 “無欺 ,守 諾 ,踐 約 ”。27誠信? 同事間要講誠信、員工與間要講誠信、恒安與其他企業(yè)也要講誠信。? 只有雙方 /多方講誠信,才能達到雙方 /多方的利益共贏。? 雙方都需要主動與對方進行持續(xù)坦誠交流和溝通,以得到彼此的信任。? 誠信是個人和團體的品牌,形成艱難,破壞卻容易,即 99+1=0效應(yīng)。? 雙方要形成正式或非正式的約定,并通過一次次兌現(xiàn)承諾、按約辦事來鞏固誠信。28責任感? 有責任感的人更容易得到
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