【正文】 建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護和污染治理、老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)升級都將產(chǎn)生巨大的消費需求和投資需求。 特別是 重慶自 1997 年成立直轄市后，在政府 成功的經(jīng)濟改革，靈活的市場推動政策，使得 重慶 的 鞋 服市場如火如荼。 GDP、 居 民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為 鞋 服行業(yè) 發(fā)展提供 了一個廣闊的空間。 ⑵ 服裝行業(yè)的發(fā)展 趨勢分析 隨著 07 重慶的直轄，國務(wù)院 政策的 扶持 與 自身 經(jīng)濟的發(fā)展， 重慶 現(xiàn)已成為 西南地區(qū) 的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。 如國內(nèi)銷售強勁品牌“杰克瓊斯、 ONLY”等一些國際二線品牌均在重慶有其代工企業(yè)。特別是 近年來，重慶服裝行業(yè)完成基本結(jié)構(gòu)調(diào)整，一批民營服裝企業(yè)脫穎而出。自重慶第一屆服裝文化節(jié)以來，具有一定數(shù)量和水平的服裝名牌產(chǎn)品如夭派、樹王、威尚、極力、纖牌已在市內(nèi)及部分大中城市的服裝市場上樹立了良好的形象。 而 目前 重慶 市場每年的 服裝紡織 消費額在 300 多 億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開 展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。 服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的 重慶 服飾市場，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 總共 18 頁 第 5 頁 受控機密文件 ⑶ 市場容量 擁有 3000 多 萬 人口的 重慶 在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。 據(jù) 來自重慶市統(tǒng)計局的資料顯示， 07 年 重慶市實現(xiàn)社會消費品零售總額 億元，比 04 年同期增長 %，其中生活消費品銷售活躍。在社 會消費品零售總額的 25 個大類商品中，其中服裝、鞋帽及針、紡織品類增長最快，達 %。 有專家估計到 20xx年銷售總額將達到 1300 億元人民幣。 重慶 服裝銷售市場十分龐大 ， 隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和 重慶與全球多國結(jié)盟 等利好因素， 重慶 被視為 中國內(nèi)陸 最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。 ⑷ 機遇 1) 重慶 經(jīng)濟增長強勁，隨著 直轄 10 年 的 成功經(jīng)濟發(fā)展，以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃 推進和奧運的到來，將帶動更大的市場消費能力 2) 消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭， 因一些品牌企業(yè)在并不具備品牌運作條件的情況下，盲目的運作 品牌 ，從而導(dǎo)致失去市場競爭力，繼而退出市場 3) 國外高檔服裝品牌如：阿瑪尼、寶姿 、 BOSS、巴 寶麗 等成功登陸 重慶 市場并在 重慶 服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了 重慶 消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當(dāng)大的購買潛力 第三部分 產(chǎn)品 /服務(wù) 悅仕品牌分析 : (1)、悅仕時尚戶外品是中國笫一家時尚戶外品牌， 也是國內(nèi)唯一的一家時尚戶外品牌 ， 悅仕主要產(chǎn)品有 :鞋、服裝、 鞋服配飾 ，分三大系列 :戶外系列、時尚戶外、戶外休閑。 時尙戶外市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，市場競爭少，且產(chǎn)品可滿足部分消費者的的需要，定位淸晰，目標 消費群體 廣闊 。 20xx 年可以說是 鞋服 品牌的 轉(zhuǎn)折年 ，各 路 品牌紛爭有效市場、擴大市場份額， 但因部分企業(yè)無法在有效的市場中獲得地位和氛額，和品牌企業(yè)盲目的 隨意 發(fā)展，最終以火燒赤壁之勢退出江湖 。 (2)做為悅仕品牌的擁有者“精益公司”我們必須制定符合市場發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展的游戲規(guī)則， 有完整的管理機構(gòu)， 完善的 管理制度，優(yōu)秀的營銷團隊。 競爭品牌分析 重慶 是中國重要 經(jīng)濟 組成的一部分， 和 十一五規(guī)劃及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 城市，是國家級歷史文化名城和風(fēng)景旅游、度假勝地。 重慶 是 中國四個直轄市之一，管轄面積之首。 經(jīng)濟發(fā)展較好，市場容量 大 。 囯內(nèi)一 線二線品牌均在 重慶設(shè)立分公司和代理商 。運作較好的 戶外 品牌有 :探路者、日高、奧素卡、戈爾特斯、駱駝 。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 總共 18 頁 第 6 頁 受控機密文件 時尚休閑品牌有：杰克瓊斯、馬克華菲、李維斯、暇步仕、卡賓等。 上述品牌在重慶的經(jīng)營主要以分公司自營 進駐商場終端銷售為主。據(jù)商場提供數(shù)據(jù)顯示 07 年杰克瓊斯在重慶主城區(qū)的店鋪數(shù)為 23 家 商場專柜4 家專賣店，區(qū)級城市網(wǎng)點 13 家，銷售總額為 3500 多萬。馬克華菲 1300 多萬。 由 于我們品牌 的定位 是 以國內(nèi)第一家也是目前唯一的一家時尚戶外品 為居 ， 與其他品牌走的差異化路線， 在目前的市場上還不存在直接的競爭 對手 。雖然其還 不存在直接的競爭者， 但 易 被其它鞋服公司模仿 ， 我們 作為市場的領(lǐng)先者，我們 應(yīng)保持 持續(xù)創(chuàng)新、建設(shè)品牌和深入挖掘文化內(nèi)涵等方面入手，打造我們的核心競爭力 。 從而獲得我們的市場氛額，鞏固市場地位。 SWOT分析 : 優(yōu)勢 (Strength) 劣勢 (Weak) 價格中檔，性價比高； 分公司經(jīng)營模式，支持到位 國內(nèi)第一家也是到目前唯一的一家時尙戶外品牌對消費者有極大吸引力； 新品牌，品牌知名度低； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺乏 ； 市場空白； 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)不成熟； 機會 (Opportunity) 威肋 (Threat) 重慶 經(jīng)濟發(fā) 達，市場 容量巨大，潛力大； 奧運會帶來消費熱點； 重慶需求上升炔； 消費理性化趨勢，戶外時尚將成為消費主流； 品牌密度高，競爭激烈； 各品牌對終端支持大，渠道拓展困難； 一、 二線品牌市場延伸； 服務(wù)機構(gòu) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 總共 18 頁 第 7 頁 受控機密文件 第四部分 市場 研究與開發(fā) ⑴ 市場研究 重慶直轄 十年以來，各方面的經(jīng)濟都得到了快速提升。因重慶的地理方面原因，區(qū)域跨度大，形成了江南江北區(qū)域自立的商業(yè)中心，基本是每個區(qū)域里都有自己獨特商業(yè)環(huán)境。在重慶市民中有影響力的品牌，大部分都以進 駐新世紀、重百、太平洋、遠東、王府井 、美美百貨、北城天街設(shè)立終端，以此在消費者心目中建立起可信賴的品牌知名度。 ⑵ 市場開發(fā) “悅仕”品牌在重慶區(qū)域的建立，首先應(yīng)考慮以進駐重慶當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ纳虉鲈O(shè)立專柜和形象展廳，以此來作為市場突破切入點 ，帶動市場的開發(fā)效應(yīng)。以進駐商場為主，建設(shè)專賣店