【總結】上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目潛在競爭對手分析報告目錄§BAXGlobal2§馬士基物流5§丹沙貨運9§美集物流13§EXEL16§錦海捷亞20§亞洲物流23§上海中遠國貨26§華輝29§
2025-01-04 20:20
【總結】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING新華集團組織評估報告咨詢項目組2023年1月東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING組織評估報告綱要第一部分第一部分?組織結構圖組織結構圖?組織結構評估組織結構評估第二部分第二部分?
2025-01-07 20:19
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳碧桂園集團調查問卷分析報告—2—北大縱橫n本報告為中期報告,所有意見均非最終結論n本報告旨在對碧桂園公司的經(jīng)營管理狀況進行分析和診斷,不針對任何部門和個人聲明—3—北大縱橫調查項目提示n本
2025-01-07 20:21
【總結】XX集團有限公司XX集團戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務分析報告目錄?集團發(fā)展歷程?對集團整體業(yè)務發(fā)展的理解–業(yè)務模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務組合的特點–合資企業(yè)的定位?從集團層面談業(yè)務改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽–XX電子
2025-02-18 14:58
【總結】華僑城集團公司華僑城集團戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城集團公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作
2025-02-11 17:33
【總結】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調查問卷(《新奧
2025-01-27 00:15
【總結】業(yè)務流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實施步驟?實施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-26 22:17
【總結】基于現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡化供應鏈資源平臺整合的北京億維德機電設備有限公司2023年7月北京戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組建議案重慶物資集團VS北京億維德開篇的話重慶市物資(集團)有限責任公司(以下簡稱重慶物資集團)是由重慶市物資局進行公司制改造后設立的國有獨資企業(yè),其經(jīng)營工作基本承襲傳統(tǒng)物資部門之生產(chǎn)資料流通,包括汽車、石油制品、民爆器材、廢
2025-01-07 19:57
【總結】XX集團內部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機密項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會
2025-01-25 14:28
【總結】集團OA系統(tǒng)深度應用分析報告部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部匯報人:季明淵時間:2023年9月24日項目概述大綱應用現(xiàn)狀現(xiàn)狀分析推廣方案領導支持與決策項目概述08年8月~10月系統(tǒng)選型–招標–三輪評選–考察08年11月~12月項目準備與啟動–系統(tǒng)需求調研–系統(tǒng)安裝–
2025-02-26 22:55
【總結】診斷報告xx集團公司發(fā)展定位與組織結構報告之二中期匯報—xx集團診斷報告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明:本報告為中期報告,所有觀點均非最終觀點,且不保證數(shù)據(jù)的絕對準確性。目錄A.引言B.報告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設想F.第二階段工作計劃目錄A.引言
2025-01-07 19:47
【總結】中期報告此報告供客戶內部使用。未經(jīng)XX管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密行業(yè)審視?企業(yè)診斷?戰(zhàn)略建議?過渡方案框架ZY涂料集團1?根據(jù)ZY工業(yè)公司要求,并基于ZY工業(yè)公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理張明華與XX管理顧問公司合伙人陳持平、高級項目經(jīng)理趙海山的會談,XX公司遞交了本項目建議書,為雙方在ZY工業(yè)公司項目上的進一步合
2025-02-13 18:15
【總結】華誼兄弟傳媒集團戰(zhàn)略管理案例分析報告組員:XXXXXXX876543目錄?IFE分析?SWOT分析?BCG分析?QSPM分析?公司簡介?PESTG分析?波特五力分析?EFE分析?CPM分析公司簡介
2025-01-07 10:53
【總結】浙江久立營銷診斷報告華彩咨詢機構二00五年二月機密注:此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制11、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告(初稿)》。與會決委會成員包括:浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經(jīng)理、李鄭周常務副總
2025-02-22 14:46
【總結】1/50玉溪紅塔集團ERP項目PP業(yè)務指導書生產(chǎn)管理部分(PP)2/50目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務.................................................................1目錄...........................................................
2025-04-09 01:36