【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定4生產(chǎn)與運作計劃概述1綜合生產(chǎn)計劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定11、生產(chǎn)計劃的含義?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行的
2025-02-08 22:48
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃安霍伊澤—布施公司是美國啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計劃是安霍伊澤—布施公司取得競爭優(yōu)勢的一個重要因素。所以,有美國學者說,生產(chǎn)計劃為公司提供了抓住全球市場份額的有效競爭武器,在世界級的大企業(yè)里,
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)
2025-01-18 23:48
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定4生產(chǎn)與運作計劃概述1綜合生產(chǎn)計劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定1、生產(chǎn)計劃的含義?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運行的計劃
2025-02-15 09:28
【總結(jié)】PMC1生產(chǎn)計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構(gòu)–生產(chǎn)策略的類型及其應用–生產(chǎn)計劃與排程的基本觀念–產(chǎn)能規(guī)劃的步驟–生產(chǎn)績效評估的架構(gòu)?思考如何扮演好生
2025-02-18 05:14
【總結(jié)】榮利塑膠廠生產(chǎn)計劃與物料控制管理系統(tǒng)注:運作本系統(tǒng)必須建立在規(guī)范化、制度化的基礎上。生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)
2025-02-13 17:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)計劃指標及指標確定4生產(chǎn)與運作計劃體系1
2025-01-23 12:08
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產(chǎn)目標任務及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設計任務書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計劃表徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達成率低,[生產(chǎn)計劃表]不具威
2025-02-18 14:02
2025-03-08 21:00