生產(chǎn)與運作管理--生產(chǎn)計劃-企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類-文庫吧
2025-01-08 23:48 本頁面
【正文】 （ 2）流水線的生產(chǎn)能力 各工序生產(chǎn)能力平衡的結果 M1=M0 S (S — 設備組的設備數(shù)量） 工段生產(chǎn)能力的計算在設備組生產(chǎn)能力的基礎上進行。一個工段往往要包括幾個設備組，而設備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進行綜合平衡 工作。 包括兩個方面 :①各基本生產(chǎn)車間能力的平衡 。 ②基本生產(chǎn)車間與福輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務部門之間的能力平衡。 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 020406080100120鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組9011085751201001。以銑代刨 2。以車代鏜 3。鉆床組則技術革新或加班加點 （四）多品種條件下生產(chǎn)能力的計算 代表產(chǎn)品法 （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動量較多，在結構和工藝上具有代表性。 （ 2）計算代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M0 = T效 S / t0 式中 S— 設備組的設備數(shù)量 t0 — 代表產(chǎn)品的單位產(chǎn)品臺時定額 （ 3） 計算產(chǎn)品換算系數(shù) Ki = ti / t0 (i=1,2, …. …,n) （ 4） 計算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ①將具體產(chǎn)品計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 : Q0i = Ki Qi ②計算各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品產(chǎn)量的比重 : di = Ki Qi / ∑Ki Qi ③計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 : Mi = di M0 / Ki 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 [例 ] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為 250， 100， 230和 50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 50， 70， 100和 150臺時，車床組共有車床 12臺，兩班制，每班 8小時， 設備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力。（每周按六天工作計算） 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 [解 ] （ 1）確定 C為代表產(chǎn)品 （ 2）計算以 C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (36559) 2 8 () 12 100 = 529 （ 3） 圖示計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M0 = 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品 名稱 計劃產(chǎn)量 Q 單位產(chǎn)品臺時定額 t 換算系數(shù) K 換算為代表產(chǎn)品數(shù)量 Q0 各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品比重 % 代表產(chǎn)品的代表生產(chǎn)能力 M0 各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 M 甲 ① ② ③ ④ =①③ ⑤ ⑥ ⑦ =⑤⑥ 247。③ A B C D 250 100 230 50 50 70 100 150 125 70 230 75 25 14 46 15 529 265 106 243 53 合計 500 100 667 以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力換算表 假定產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復雜，各品種在結構、工藝和勞動量方面 差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時使用假定產(chǎn)品法。 （ 1）計算假定產(chǎn)品臺時定額 (tm) tm = ∑ ti di ( i = 1， 2， 3， …… ， n ) 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺時定額 di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % （ 2） 計算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 Mm = T效 S / tm （ 3） 計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi
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