【正文】 1516171819202122232425262728293031323334353637383940 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31303190919292－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 時(shí)段長(zhǎng)代碼 ： A 開 始日 期： 2023/01/01 第一年：月計(jì)劃， 第二年：季計(jì)劃? 設(shè)置? 顯示 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 季 季 季 季 —?時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7303030－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－時(shí)段長(zhǎng)代碼 ： B 開 始日 期：前 3 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)劃時(shí)段長(zhǎng)度 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 月 月 月 — —時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 30 30 90 90 90－ － － － －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－時(shí)段長(zhǎng)代碼 ： C 開 始日 期： 第一 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)劃，后九月：季計(jì)劃時(shí)段 長(zhǎng)度 周 周 周 周 月 月 月 季 季 季 — — — — — — — 物料需求計(jì)劃用戶定義時(shí)段長(zhǎng)度 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計(jì)劃? 訂單狀態(tài) ： 訂單按時(shí)區(qū)的不同分為三種類型：?計(jì)劃訂單MRP展開時(shí)產(chǎn)生的計(jì)劃發(fā)出訂貨量由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)生成的物料訂單，時(shí)區(qū) 3的訂單即為計(jì)劃訂單。?確認(rèn)訂單計(jì)劃訂單經(jīng)主生產(chǎn)計(jì)劃員核實(shí)和做必要的修訂，認(rèn)為在物料、能力、數(shù)量和時(shí)間上都沒有問題后，加以確認(rèn)，形成確認(rèn)訂單 。時(shí)區(qū) 2的訂單即為確認(rèn)訂單。?下達(dá)訂單經(jīng)確認(rèn)并下達(dá)執(zhí)行的訂單，時(shí)區(qū)1的訂單即為下達(dá)訂單。物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫(kù)存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫(kù)存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2023/01/31CS38預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫(kù)存量時(shí) 段 當(dāng)期1 2 3 4 5512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14(10) (10)(10) (10)(20)時(shí)界 控制計(jì)劃穩(wěn)定性時(shí)段 根據(jù)需要人為設(shè)定計(jì)劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計(jì)劃的預(yù)見性強(qiáng)嚴(yán)格控制計(jì)劃變動(dòng) 確認(rèn)后變動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)自動(dòng)編制計(jì)劃采購(gòu)及加工提前期總裝提前期下達(dá)訂單 確認(rèn)訂單 計(jì)劃定單時(shí)區(qū) 3 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 1主生產(chǎn)計(jì)劃中的時(shí)間 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界時(shí) 區(qū) 1 2 3時(shí) 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨 度 總裝提前期 累計(jì)提前期 (加工 /采購(gòu) ) 累計(jì)提前期以外合 同 合同與預(yù)測(cè)取舍? 二者之大值? 二者之和預(yù) 測(cè)訂單狀況 下 達(dá) 下 達(dá) 及 確 認(rèn) 計(jì) 劃計(jì)劃變動(dòng) 難易 難、代價(jià)極大系統(tǒng)不能自動(dòng)更改 人工干預(yù) 改動(dòng)代價(jià)大系統(tǒng)自動(dòng)更改計(jì)劃變動(dòng) 審批權(quán) 廠 長(zhǎng) 主生產(chǎn)計(jì)劃員 計(jì)劃員臨時(shí)需求 臨時(shí)需求小于 可供銷售量 臨時(shí)需求小于可供銷售量 通過主生產(chǎn)計(jì)劃員 無限制? ?需求依據(jù)計(jì)劃期起點(diǎn)??僅合同?僅預(yù)測(cè)……不同時(shí)區(qū)的計(jì)劃特征 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) ? 產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃 是 MRP系統(tǒng)的主要輸入，它是 MRP系統(tǒng)運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力量。時(shí) 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10甲產(chǎn)品 10 15乙產(chǎn)品 20 25丙配件 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 物料需求計(jì)劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) ? 物料清單（ BOM）物料清單 (Bill Of Materials, BOM)又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件。通常用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和物料清單表來表示 BOM， BOM不僅僅只是所有元件的結(jié)構(gòu)信息，還反映了產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次以及制成品的各個(gè)階段的先后順序。關(guān)于 BOM的種類參考資料 ” 物料需求計(jì)劃 ” . 物料需求計(jì)劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料號(hào)物料名稱計(jì)量單位 數(shù)量BOM的結(jié)點(diǎn)信息 物料需求計(jì)劃? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計(jì)劃例 箱子的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如下，分析獨(dú)立需求和相關(guān)需求有哪些？箱子箱體 (1) 提手 (1) 鉸鏈 (2)箱座 (1) 箱蓋 (1)板材 J()板材 J(2m2)13000套 E11000件 A11100件 C11110m2 O0123結(jié)構(gòu)層次 獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件 R12100m3 12023件 B11210P m3 方桌桌面 桌腿面 框板材 方木 1螺釘 膠 油漆方木 210000件 X例 方桌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息供應(yīng)銷售生產(chǎn)X 510152025時(shí)間 A B E(2)MRP： 簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念C D(4) (5) O (3) P (2)R(7)(12) (20)(10) 優(yōu) 先 級(jí) 計(jì) 劃 關(guān)鍵路線工藝路線工序工序時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物 料 號(hào)： 10000 計(jì)量單位： 件 批量： 10 現(xiàn) 有 量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計(jì)提前期： 28 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號(hào)1100011100111101120011210120231210013000 A C O D P B R E計(jì)量單位 件 件 m2件m3 件 m3 套數(shù)量類型 生效日期 失效日期物料名稱 成品率 累計(jì)提前期 ABC 碼 M M B M B M B B20230101202301012023010120230101202301012023010120230101202301019999999999999999999999999999999920231231999999999999999999999999 AABCCBCC根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 其余信息來自物料主文件 . . 3 11210/1 P 3 B 20230101 99999999 C23設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件 物料需求計(jì)劃? 物料清單表： 方桌的 BOM表 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計(jì)劃生產(chǎn)流水線 BOM 與工序組合工序 10 工序 20 工序 30 工序 60 工序 90在制品貨位 10在制品貨位 20在制品貨位 30在制品貨位 60在制品貨位 90XXA B C F P… …倉(cāng) 庫(kù)數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集反 沖 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 生產(chǎn)中的投料方式分為三種 :第一種是對(duì)生產(chǎn)訂單直接投料，根據(jù)生產(chǎn)完工確認(rèn)的數(shù)量核算成本。第二種是對(duì)成本中心投料，在月末計(jì)算不同成本中心的成本費(fèi)用。第三種就是反沖投料，很多物料無法嚴(yán)格的按照 BOM中規(guī)定的數(shù)量投料，比如油漆，生產(chǎn) 1000單位的產(chǎn)品按照 BOM用量假設(shè)需要消耗 漆，而油漆的包裝一罐是 2KG。反沖投料就是在系統(tǒng)中設(shè)置一個(gè)邏輯上的反沖倉(cāng)庫(kù)，將物料投料一定數(shù)量到這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，在生產(chǎn)完工確認(rèn)的時(shí)候根據(jù) BOM標(biāo)準(zhǔn)用量來反沖消耗，差異在月末進(jìn)行處理。反沖適合于：?不方便發(fā)料（膠水，油漆等）?價(jià)值十分低，不需要特別管理。（如釘子等） 物料需求計(jì)劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計(jì)劃? 庫(kù)存狀態(tài)文件（ ISF）保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)， MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么、訂多少、何時(shí)訂貨等重要信息，都存儲(chǔ)在庫(kù)存狀態(tài)文件中 （ Inventory Status File） 。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對(duì)穩(wěn)定的，而庫(kù)存狀態(tài)文件處于不斷變動(dòng)之中， MRP每運(yùn)行一次，它就發(fā)生變化一次。 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計(jì)劃周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10庫(kù)存量 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0已定貨量 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0需求量 0 20 0 35 0 0 0 0 0 10可供貨量 30 10 10 25 0 0 0 0 0 10維護(hù)、更新 按時(shí)間分段的庫(kù)存狀態(tài)記錄 所要進(jìn)行的數(shù)據(jù)處理工作量是相當(dāng)大的。這樣大量的信息處理只有計(jì)算機(jī)才能勝任 。庫(kù)存量 +已訂貨量 需求量 =可供貨量 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) (2) MRP的輸出? 外購(gòu)件需求計(jì)劃? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃? 庫(kù)存狀態(tài)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 設(shè)計(jì)：? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改? 物料用量增減