【正文】 箱子有無(wú)破損2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 34流程程序圖123145現(xiàn)時(shí)方法統(tǒng)計(jì)到儀器柜（ 5M）開(kāi)儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)（ 5M）調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸帶量規(guī)回儀器柜（ 5M）放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)（ 5M）123454（ 20M）1用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸（人型流程程序圖）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 35?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο貯存等待搬運(yùn)檢查加工工 序 系 列時(shí)間（ min）距離（ m）工 作 說(shuō) 明貯存 ?等待 D搬運(yùn) →檢查 ?加工 Ο距離時(shí)間次數(shù)項(xiàng)別統(tǒng) 計(jì)工作名稱： 編號(hào) ： 開(kāi)始：結(jié)束：研究者： 日期： 審閱者： 日期： 作業(yè)流程分析表2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 36作業(yè)流程分析的具體做法預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容：— 制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)）— 制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)— 檢查的標(biāo)準(zhǔn)— 設(shè)備的配置— 工程的種類— 使用的原料實(shí)例： “別針制作 ”的作業(yè)流程分析表 表 ，填入相應(yīng)數(shù)值 參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考表2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 37作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考 （表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 38 整理表（表 ）作業(yè)流程分析實(shí)例2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 39作業(yè)流程分析實(shí)例、實(shí)施與評(píng)估 參考改善的著眼點(diǎn)表 表 改善后的 “別針制作 ”的 作業(yè)流程分析表 表 整理表（表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 40作業(yè)流程分析實(shí)例改善前后比較（表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 41課堂討論：作業(yè)流程分析? 以公司產(chǎn)品加工為例進(jìn)行作業(yè)流程分析；? 以組為單位討論；? 畫(huà)出表格并對(duì)比、整理、分析；? 選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明分析內(nèi)容；? 集體評(píng)價(jià)，評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝小組。? 時(shí)間： 20分鐘2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 42線路圖? 線路圖： 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，達(dá)到 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線、縮短搬運(yùn)距離 的目的。? 主要分析 “搬運(yùn) ”或 “移動(dòng) ”路線2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 43一零件的加工線路圖（ 1）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 44一零件的加工線路圖（ 2）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 45立體線路圖2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 46線路圖實(shí)例 (1)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 47改進(jìn)線路圖實(shí)例 (1)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 48重型機(jī)器工廠 裝配車間機(jī)1機(jī) 4機(jī) 2機(jī) 3機(jī) 5 總庫(kù)鑄造車間輕型機(jī)器廠一般機(jī)器工廠起重機(jī)起重機(jī)起重機(jī)手推車手推車線路圖實(shí)例（ 2）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 49改進(jìn)：機(jī)1機(jī)2機(jī)3機(jī)4機(jī)5機(jī)6鑄造車間一般機(jī)器工廠總庫(kù)滾子臺(tái)線路圖實(shí)例（ 2）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 50線路圖實(shí)例（ 3）磨床 磨床 銑床 磨床 搓絲車床車床車床來(lái)自料堆1123456磨床78去半成品庫(kù)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 51線路圖實(shí)例（ 3）改進(jìn)：車床 1車床 1來(lái)自料堆銑床2車床3磨床 4磨床 5磨床6磨床7搓絲8去半成品庫(kù)節(jié)約面積2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 52課堂作業(yè)：線路圖運(yùn)用練習(xí)? 以每天行走為例繪制線路圖；? 改善前后進(jìn)行比較；? 以組為單位，隊(duì)長(zhǎng)組織小組討論；? 每組提交一份方案；? 時(shí)間 15分鐘。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 53作業(yè)分析? 定義： 通過(guò)對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對(duì)象、操作工具三者科學(xué)地組合，合理地布置和安排。? 分類： 人機(jī)作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 54人機(jī)作業(yè)分析? 人機(jī)作業(yè)分析的定義 是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。? 人機(jī)作業(yè)分析的特征 臺(tái)機(jī)器的情況； 。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 55人機(jī)作業(yè)圖? 人機(jī)作業(yè)圖的構(gòu)成 ： 包括作業(yè)名稱，開(kāi)始動(dòng)作，結(jié)束動(dòng)作，編號(hào)，圖號(hào)，日期等（表頭內(nèi)容可依具體情況而制定） 1）選取適當(dāng)?shù)谋壤?，如?1cm代表 1min。 2）用垂直豎線分開(kāi)人與機(jī)器并把人放在最右邊欄內(nèi)。 3）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號(hào)表示人（或機(jī)器）工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。 ： 統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括操作周程，人、機(jī)在一周程內(nèi)的工作時(shí)間和空閑時(shí)間，以及人、機(jī)利用率。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 56例 1：某工人操作一臺(tái)車床，作業(yè)程序及時(shí)間值為： 裝夾工件： ， 車削： ， 卸下零件： ， 去毛刺并檢查尺寸： ， 該車床能自動(dòng)加工，繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。人機(jī)作業(yè)圖2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 57作業(yè)名稱： 車削零件 編號(hào)： 圖號(hào)： 日期：開(kāi)始動(dòng)作： 裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作： 卸下零件 研究者：車削的人機(jī)作業(yè)圖 空閑車削2空閑機(jī)時(shí)間 min人2/=61%利用率空閑時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 58例 2：某工人操作兩臺(tái)銑床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：裝夾工件： ，銑削： ，卸下零件： ，兩臺(tái)銑床加工同一種零件，能自動(dòng)加工和停機(jī)繪制此作業(yè)的人機(jī)作業(yè)圖。 注：人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。人機(jī)作業(yè)圖2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 59 1 2 2 1 銑床 2銑床 1人1/=59% 11/=59% 1利用率空閑時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品： B12鑄件 工作： 銑平面 圖號(hào)： B12/1 日期：速度： 80r/min 走刀量： 380mm/min 研究者：銑削的人機(jī)作業(yè)圖2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 60聯(lián)合作業(yè)分析? 聯(lián)合作業(yè)分析的定義 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為聯(lián)合作業(yè)。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。? 聯(lián)合作業(yè)分析的特征 （兩個(gè)或兩個(gè)以上）所進(jìn)行的分析； 。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 61聯(lián)合作業(yè)分析? 聯(lián)合作業(yè)分析的目的 ； ； ； ； ； 。 2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 62聯(lián)合作業(yè)圖? 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成 、圖表、統(tǒng)計(jì)三部分組成。 ； 唯一不同之處： 聯(lián)合作業(yè)圖中機(jī)器在最左欄； 而人機(jī)作業(yè)圖中人在最左欄。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 63聯(lián)合作業(yè)圖例 1：某車間用吊車搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運(yùn)到車間出口處暫存，吊車每次只能搬運(yùn)一箱，來(lái)回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下： 第一次 5min：吊車運(yùn)送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min：吊車等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min：吊車運(yùn)送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 64聯(lián)合作業(yè)圖工作名稱： 裝運(yùn)零件方法： 現(xiàn)行 研究人： 日期：5空閑5運(yùn)送 NO1 10裝 NO25空閑 5空閑10裝 NO15運(yùn)送 NO2 工人乙工人甲吊車10/15=67%51015工人乙10/15=67%51015工人甲10/15=67%51015吊車?yán)寐士臻e時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)時(shí)間單位： min2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 65? 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析的目的：如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的