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現(xiàn)場ie改善培訓(xùn)課件(完整版)

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【正文】 5 5人數(shù) 1 1 1 1 1 5作業(yè)時間 20 18 29 25 19 111作業(yè)時間人數(shù)20 18 29 25 19 111損失時間作業(yè)時間平衡損失率平衡效率Cycle*100=*100各工序時間總和 人數(shù) *CT ∑ti24%2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 117影響生產(chǎn)線平衡的因素1. 工序之選訂操作方法2. 工序之排列方法3. 員工之工作態(tài)度4. 員工對操作的熟練程度5. 物料之質(zhì)量2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 118Line balancing的改善原則方法? 首先改善瓶頸工序? 將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序? 增加各作業(yè)員,提高平衡率? 合并相關(guān)工序,重新排布生產(chǎn)工序? 分解作業(yè)時間較短的工序,把該工序安排到其它工序中去2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 119生產(chǎn)線速率平衡(例一)效益:縮短生產(chǎn)節(jié)拍(維持人手不變)工作時間工序 ① ② ③ ④ ⑤ 縮短生產(chǎn)節(jié)拍將 2工序里一部份可抽調(diào)的時間轉(zhuǎn)至3工序里,以縮減整體的生產(chǎn)節(jié)拍。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 137合計包裝總裝組裝附屬加工 工程 產(chǎn)品標準工時表生產(chǎn)結(jié)果表產(chǎn)品型號 生產(chǎn)數(shù)量MP105 650WS228 16002023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 138生產(chǎn)情況記錄表部門: 1 記錄人:王小二 時間: 2023年 4月 1日起始時間 結(jié)束時間 事件內(nèi)容 影響人數(shù) 歸類8:00 8:05 早會 25 N018:05 8:10 生產(chǎn)準備 25 N519:55 10:05 工間休息 25 N0210:30 10:50 由 MP105轉(zhuǎn)為生產(chǎn) WS22825 N4111:00 11:05 WS228品質(zhì)不穩(wěn)定調(diào)查8 N2213:00 13:05 生產(chǎn)準備 25 N5114:00 14:20 超聲波融合機故障10 N3114:55 15:05 工間休息 25 N0218:00 21:00 加班 252023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 139稼動分析1) 總勤務(wù)時間 總勤務(wù)時間= 25( 8+ 3) 60 = 16500分鐘2) 非作業(yè)時間 非作業(yè)時間= 25( 5+ 5+ 10+ 20+ 5+ 10) + 85+ 1020 = 1615分鐘3) 實際作業(yè)時間 實際作業(yè)時間= 16500- 1615 = 14885分鐘2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 140稼動分析4) 稼動率 稼動率=實際作業(yè)時間 /總勤務(wù)時間 = 14885/16500 = %5) 標準作業(yè)時間 標準作業(yè)時間= 650+ 1600 = 6) 能率 能率=標準作業(yè)時間 /實際作業(yè)時間 = = %2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 141稼動分析7) 綜合效率 綜合效率=稼動率 能率 = %% = %分析結(jié)果: 稼動率、能率、綜合效率都偏低。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 122討論:生產(chǎn)線常見問題? 生產(chǎn)線不順暢, down line;? 堆料多,不平衡;? 節(jié)拍不穩(wěn),不協(xié)調(diào);? 換線頻繁,耗時多;? 其它 ……2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 123第 六 篇第 六 篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之稼動分析稼動分析2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 124天下有賊嗎?? 天下有賊嗎?? 有賊:時間是賊。*100=76%∑ti 注意(合格工人 /標準狀態(tài) /正常速度)? 目的: ( 1)制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間 ( 2)改善作業(yè)系統(tǒng) ( 3)制定最佳的作業(yè)系統(tǒng)2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 100作業(yè)測定的主要方法作業(yè)測定合成法直接法秒表測時法 —— (第二階次)工作抽樣法 —— (第三、四階次)預(yù)定標準時間法( PTS) —— (第一階次)標準資料法 —— (第二、三、四階次)作業(yè)測定階次: 第一階次:動作 第二階次:單元 第三階次:作業(yè) 第四階次:制程 2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 101時間研究? 標準時間:在適宜的操作條件下,用最合 適的操作方法,以普通熟練工人的正 常速度完成標準作業(yè)所需的勞動時間。?由于膠卷需要沖洗顯影,故分析需要時間?在某種程度上必須熟悉裝置的操作?整套裝置費用高VTR分析法反復(fù)觀察作業(yè)過程,進行正確的分析,允許多人參與作業(yè)改善的討論適合于攝像的幾乎所有類型的作業(yè)?通過對作業(yè)實施過程的攝像,可立即在放像機上再現(xiàn)作業(yè)過程,操作簡單?通過反復(fù)攝影可進行詳細的分析整套裝置的費用高動作分析的種類和特征2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 76動素分析序號 名稱 記號 代號 序號 名稱 記號 代號1 伸手 TE 10 尋找 SH2 握取 G 11 發(fā)現(xiàn) F3 移物 TL 12 選擇 ST4 定位 P 13 思考 PN5 裝配 A 14 預(yù)置 PP6 拆卸 DA 15 拿住 H7 使用 U 16 遲延 UD8 放開 RL 17 故延 AD9 檢查 I 18 休息 R2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 77動素性質(zhì)劃分? 有效動素:伸手、握取、移物、定位、 裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等 9種。▽ :表示持住,即手持住工件,工具或材料的動作。如:工作名稱、開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。? 改善方法: 工人甲、乙合裝一箱,省去等待集裝箱回來的時間。對該作業(yè)中各個對象的各種不同動作的相互關(guān)系所進行的分析,稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 2)用垂直豎線分開人與機器并把人放在最右邊欄內(nèi)。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 20第 三 篇第 三 篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 方法研究方法研究2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 21方法研究的定義和特點? 定義:運用各種分析技術(shù),對工作方法進行分析、設(shè)計和改進、尋求最經(jīng)濟合理的工作方法并使之標準化的一系列活動。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 9什么是 IE?? IEIndustrial Engineering? 工業(yè)工程,簡稱 IE,是世界上公認的能杜絕各種浪費,有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的把技術(shù)與管理有機地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 5IE助日本迅速崛起? IE產(chǎn)生大量財富! 再看今天的日本 :面積不到 38萬平方公里,人口不過 ,但國民生產(chǎn)總值占世界國民生產(chǎn)總值的 10%,據(jù) 2023年的統(tǒng)計, 日本國民的人均生產(chǎn)總值為 美元,居世界第二位。 ( 2)作業(yè)分析 對同一工作地上的工作進行分析。? 分類: 人機作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 54人機作業(yè)分析? 人機作業(yè)分析的定義 是應(yīng)用于機械作業(yè)的一種分析技術(shù),以記錄和考察操作者和機器設(shè)備在同一時間內(nèi)的工作情況,尋求合理的操作方法,使人和機器的配合更加協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮人和機器的效率。人機作業(yè)圖2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 57作業(yè)名稱: 車削零件 編號: 圖號: 日期:開始動作: 裝夾零件 結(jié)束動作: 卸下零件 研究者:車削的人機作業(yè)圖 空閑車削2空閑機時間 min人2/=61%利用率空閑時間工作時間周程統(tǒng)計2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 58例 2:某工人操作兩臺銑床,作業(yè)程序及時間值為:裝夾工件: ,銑削: ,卸下零件: ,兩臺銑床加工同一種零件,能自動加工和停機繪制此作業(yè)的人機作業(yè)圖。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 63聯(lián)合作業(yè)圖例 1:某車間用吊車搬運零件,每天由工人甲和工人乙負責(zé)將零件裝入集裝箱,裝滿后,由吊車搬運到車間出口處暫存,吊車每次只能搬運一箱,來回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下: 第一次 5min:吊車運送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min:吊車等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min:吊車運送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱繪出該項作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。2023/2/9 現(xiàn)場工業(yè)工程 69雙手作業(yè)分析? 雙手作業(yè)分析的作用 ; “獨臂 ”式的操作; 、尋找以及笨拙而無效的動作; 、物料、設(shè)備等不合適的放
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