【正文】 有很多賊我們公司有以下現(xiàn)象嗎？? 臨近下班或休息時(shí)，生產(chǎn)線總是提前幾分鐘停下來(lái)；? 因?yàn)槟硞€(gè)大人物要來(lái)工廠參觀，組織員工進(jìn)行大掃除；? 公司最近有一些政策變動(dòng)，要召集大家開會(huì)進(jìn)行宣傳；? ……2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 128天下為何如此多賊？? 時(shí)間損耗太多；? 時(shí)間在 不創(chuàng)造價(jià)值 的事情上消磨掉了。人數(shù) *CT 1115*29生產(chǎn)線平衡損失率計(jì)算平衡損失率 =1? 時(shí)間研究的工具： 1 秒表 2 觀測(cè)板 3 時(shí)間研究表格2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 102時(shí)間研究八步驟1. 選擇研究的作業(yè)2. 選擇操作者3. 收集和記錄資料4. 將作業(yè)劃分為單元5. 測(cè)時(shí)6. 計(jì)算正常時(shí)間7. 確定寬放時(shí)間8. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間明確目的選擇 “合格工人 ”將資料填入記錄表格的表頭或首頁(yè)明確劃分目的、單元類型及劃分原則測(cè)時(shí)方法有：歸零法；累積測(cè)時(shí)法； 周程測(cè)時(shí)法；連續(xù)測(cè)時(shí)法正常時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比系數(shù)明確寬放時(shí)間種類標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =觀測(cè)時(shí)間 *評(píng)比系數(shù) +寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 +（ 1+寬放率）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 103標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成觀測(cè)時(shí)間 評(píng)比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放正常時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 104工時(shí)消耗分類全部工作時(shí)間非定額時(shí)間（ t）定額時(shí)間（ T）操作者原因造成的停工（ t工停）非操作者原因造成的停工（ t停）非生產(chǎn)時(shí)間（ t非）休息與生理需要時(shí)間（ T休）布置工作地時(shí)間（ T布）作業(yè)時(shí)間（ T作）準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間（ T準(zhǔn)）輔助時(shí)間（ T輔 ）技術(shù)性（ T技 ）（布）基本時(shí)間（ T基 ）組織性（ T組 ）（布）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 105評(píng)比方法評(píng)比：即是作業(yè)測(cè)定人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度（正常速度）作一想象的比較。 ? 輔助動(dòng)素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預(yù)置等 5種。2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 72雙手作業(yè)圖例：繪制用開瓶器開啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 ，表示操作對(duì)象、操作工具、操作者的相互位置關(guān)系。? 改良后 : 工人甲、乙、吊車均不用等待， 15min可裝運(yùn) 3箱，即周程由原來(lái)的 15min降至 10min。? 聯(lián)合作業(yè)分析的特征 （兩個(gè)或兩個(gè)以上）所進(jìn)行的分析； 。 3）分別在人與機(jī)器欄內(nèi)，用規(guī)定的符號(hào)表示人（或機(jī)器）工作或空閑，并依作業(yè)程序由上而下記錄。? 特點(diǎn)： 1 指導(dǎo)思想 挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 2 著 眼 點(diǎn) 系統(tǒng)整體優(yōu)化 3 求新意識(shí) 4 致力于工作的標(biāo)準(zhǔn)化 2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 22方法研究的改善范圍? 改善工廠、車間和工作場(chǎng)所的布置，縮短工藝和運(yùn)輸?shù)穆肪€? 改善對(duì)原材料、機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)力的運(yùn)用，以減少資源投入，獲得更多產(chǎn)出? 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免生產(chǎn)勞動(dòng)中不必要的體力消耗，節(jié)省人力? 改進(jìn)工作環(huán)境，? 改善勞動(dòng)條件2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 23生產(chǎn)過(guò)程中的改善點(diǎn)? 瓶頸環(huán)節(jié)或工序? 成本高昂的工序? 質(zhì)量不穩(wěn)定的工序? 勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件惡的工序? 容易發(fā)生事故的工序2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 24主要分析技術(shù)類別 分析方法 內(nèi)容 備注程序分析工藝程序圖 對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析流程程序圖 產(chǎn)品或材料的流程的分析線路圖 布置與經(jīng)路分析作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析 閑余能量分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)素分析影像分析快速攝影動(dòng)作分析VTR分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 25分析層次及分析技術(shù)程序 由動(dòng)素 構(gòu)成由操作 構(gòu)成 由動(dòng)作 構(gòu)成由工序構(gòu)成 （作業(yè)）程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 26分析層次及分析技術(shù)（舉例）汽車的車身工序 作業(yè)單位板材切斷動(dòng)作元素動(dòng)作單位作業(yè)要素搬往下工序檢查制品自動(dòng)點(diǎn)焊搬入構(gòu)件涂覆組裝焊接成型放好構(gòu)件 A 取構(gòu)件 B搬到夾具上放好構(gòu)件 B安放好進(jìn)行焊接取出成品校正位置搬運(yùn)程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 27程序分析程序分析符號(hào) 表示作業(yè) 表示搬運(yùn) 表示檢驗(yàn) 表示暫存或等待 表示受控制的貯存 表示同一時(shí)間或同一工場(chǎng)由同一人執(zhí)行　　　 作業(yè)與檢驗(yàn)的工作2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 28程序分析程序分析技巧一 (5W2H) What? When? Why? Who? Where? How to do? How much?2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 29程序分析程序分析技巧 二（ＥＣＲＳ） 取消（ eliminate) 合并（ bine) 重排（ rearrange) 簡(jiǎn)化（ simplify)2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 30程序分析程序分析的五個(gè)方面　　　　　　　　　　　 作業(yè)分析　　　　　　　　　 搬運(yùn)分析　　　　　　　檢驗(yàn)分析　　　　　貯存分析　　　等待分析2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 31工藝程序圖結(jié)構(gòu)材料材料材料材料工藝順序局部裝配或加工局部裝配或加工局部裝配或加工中心零件裝配或加工完成配件完成配件材料、采購(gòu)的零件2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 32工藝程序圖 　67３３４１２5８９２ １４５帽子　鋼軸２輪子（Ｘ４） 車身彩盒注塑去水口檢查檢查入盒檢查注塑去水口檢查注塑去水口檢查裝配裝帽子2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 33電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)）1211箱片111032654234789遙控器附件及干燥劑 電視機(jī)檢查電視機(jī)外觀貼出廠編號(hào)標(biāo)簽放入塑料袋內(nèi)裝上保護(hù)襯放入箱內(nèi)檢查遙控器外觀檢查 附件及干燥劑 數(shù)量裝入塑料袋內(nèi)裝 附件及干燥劑 入塑料袋內(nèi)放入箱內(nèi)裝入箱內(nèi)封箱打帶貼出廠日期標(biāo)簽箱子成型檢查箱子有無(wú)破損2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 34流程程序圖123145現(xiàn)時(shí)方法統(tǒng)計(jì)到儀器柜（ 5M）開儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)（ 5M）調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸帶量規(guī)回儀器柜（ 5M）放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)（ 5M）123454（ 20M）1用量規(guī)核對(duì)工件尺 寸（人型流程程序圖）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 35?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο?D→?Ο貯存等待搬運(yùn)檢查加工工 序 系 列時(shí)間（ min）距離（ m）工 作 說(shuō) 明貯存 ?等待 D搬運(yùn) →檢查 ?加工 Ο距離時(shí)間次數(shù)項(xiàng)別統(tǒng) 計(jì)工作名稱： 編號(hào) ： 開始：結(jié)束：研究者： 日期： 審閱者： 日期： 作業(yè)流程分析表2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 36作業(yè)流程分析的具體做法預(yù)備調(diào)查的主要內(nèi)容：— 制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)）— 制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)— 檢查的標(biāo)準(zhǔn)— 設(shè)備的配置— 工程的種類— 使用的原料實(shí)例： “別針制作 ”的作業(yè)流程分析表 表 ，填入相應(yīng)數(shù)值 參考作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考表2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 37作業(yè)流程分析測(cè)定項(xiàng)目參考 （表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 38 整理表（表 ）作業(yè)流程分析實(shí)例2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 39作業(yè)流程分析實(shí)例、實(shí)施與評(píng)估 參考改善的著眼點(diǎn)表 表 改善后的 “別針制作 ”的 作業(yè)流程分析表 表 整理表（表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 40作業(yè)流程分析實(shí)例改善前后比較（表 ）2023/2/9 現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 41課堂討論：作業(yè)流程分析? 以公司產(chǎn)品加工為例進(jìn)行作業(yè)流程分析；? 以組為單位討論；? 畫出表格并對(duì)比、整理、分析；? 選一個(gè)代表上臺(tái)說(shuō)明