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正文內(nèi)容

美的集團ie改善基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-文庫吧

2025-02-01 15:38 本頁面


【正文】 ? 進行時間測定,要將操作等待時間明確化 ( 要明顯看見的操作等待很少 ) ? 1人作業(yè)的場合,應(yīng)縮短瓶頸工程的時間和 增加生產(chǎn)線外的輔助作業(yè) ? 2人以上作業(yè)的場合,應(yīng)糾正作業(yè)的順序, 短縮瓶頸工程的時間和增加生產(chǎn)線外的作業(yè) ? 操作設(shè)備臺數(shù)的增加 等待的浪費 (改善 的 著眼點) 取 、 放 、 搬運 、 計數(shù)和重復(fù)搬運。 原因是 ??? 改為流水生產(chǎn)線生產(chǎn)可 消除工序間的移動 和重復(fù)搬運的浪費 從制品放置架移到作業(yè)放置臺上,從倉庫到現(xiàn)場搬運均屬于浪費! 烘箱前暫時保管 烘箱前取制品 進烘箱 出烘箱送往下工程 搬運 搬運 搬運 ? 通過生產(chǎn)布局的修正,消除搬運,縮短距離 ? 通過逐步流水生產(chǎn)線化來消除物品暫放的浪費 ? 通過生產(chǎn)線來消除工序間搬運 搬運的浪費 ( 改善的著眼點 ) 4. 加工方法造成的浪費 平時無意中做的工作是真的必要嗎? 原因是 ??? 浪費的顯現(xiàn)化和其 對策是必要的! ( 是不是必要的 工作 ?) 設(shè)備的運行中會產(chǎn)生附加價值,而能多產(chǎn)生一點點附加價值的地方有很多 ! 無效的距離 其它如 : ? 返工 ? 夾、取間隔紙 ? 通過工程確認(rèn)來分出真正必要的工作和浪費,由此 將浪費顯現(xiàn)化以及對策 ( 對于新產(chǎn)品特別重要 ) ? 加工 條件的最適合化? ? 工序安排是否合適? 工序 工 程 設(shè)備名稱 加工條件 作業(yè) 內(nèi)容 手 自 目的 重要度 要 / 不要? 問題點 改善案 負(fù)責(zé)人 加工方法造成的浪費 ( 改善的著眼點 ) 5. 庫存、在制品的浪費 生產(chǎn)過多的情況,或者工序能力不平衡的情況 體制不好的話,用庫存補償! 這個時候象 { 魔盒 } 一樣,但其實質(zhì)是 { 被隱藏的問題是
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