ie基礎(chǔ)培訓(xùn)知識(shí)-文庫(kù)吧
2025-02-23 10:50 本頁(yè)面
【正文】 =75% 時(shí)產(chǎn) =3600/80=45 線 平衡（ 50+70）/(70*2)=% 時(shí)產(chǎn) =3600/70=53 3,線平衡 例 3：不平衡的利弊分析 工序 1 40s 包裝 工序 2 40s 包裝 工序 3 90s 包裝 計(jì) 劃排 產(chǎn) 1小 時(shí) ，生 產(chǎn) 40PCS； 1,產(chǎn) 品 積壓 ，在制品多； 2，現(xiàn)場(chǎng) 混亂； 3，人 員 工作不平衡， 難 于管理； 4，產(chǎn) 生不良品 3,線平衡 提升平衡率的作用： 1,提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率； 2，減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗； 3，降低成本，提高人均產(chǎn)量； 4，減少工序的在制品，實(shí)現(xiàn)一個(gè)流； 5，為了達(dá)到平衡線，將使生產(chǎn)線中存在的不足降低，如搬運(yùn)的浪費(fèi)、動(dòng)作的不合理、作業(yè)員工作負(fù)荷不均等、輔助夾具的設(shè)計(jì)缺陷等等問(wèn)題浮出水面，從而進(jìn)一步改善以達(dá)到效率的提升。 3,線平衡 方法： ECRSI 消除、合并、重排、簡(jiǎn)化、 增加（必要的時(shí)候，增加人手也是必要的） 絲印爐 絲印 銘牌 裝飾條 貼 3M膠 檢驗(yàn) 40s 40s 80s 貼膜 批峰 包裝 40s 40s 80s 貼膜 30s 田巍 如何實(shí)現(xiàn)快速切換 目 錄 第一部分：快速切換的定義 第二部分：快速切換的作用 第三部分：如何實(shí)現(xiàn)快速切換 第四部分：實(shí)例 18 快速切換的定義 19 關(guān)亍 SMED 業(yè)界將快速切換定義為 SMED，關(guān)亍切換的相關(guān)事宜進(jìn)行歸納總結(jié)，從而自成為一個(gè)方法論。 SMED：?jiǎn)挝环昼妰?nèi)換模 Single Minutes Exchange of Die 是在 50年代初期日本豐田汽車(chē)公司摸索的一套應(yīng)對(duì)多批少量、降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術(shù)。 這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生（ Shigeo Shingo）首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實(shí)施論證過(guò) 。 當(dāng)新鄉(xiāng)先生親眼目睹發(fā)換型時(shí)間居然高達(dá) 1小時(shí)的時(shí)候，他的反應(yīng) “必須讓流動(dòng)順暢起來(lái) ”?；谛锣l(xiāng)先生的豐富經(jīng)驗(yàn)，他開(kāi)發(fā)了一個(gè)可以分析換模過(guò)程的方法，從而為現(xiàn)場(chǎng)人員找到了換型時(shí)間之所以長(zhǎng)的原因，以及如何相應(yīng)減少的方法。在他領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)案例當(dāng)中，換型時(shí)間 甚至被降到了十分鐘以下，因此這種快速換型方法被冠名為 “單位分鐘快速切換 ”。最初使用在汽車(chē)制作廠，以達(dá)到快速的模具切換(Exchange of Dies)。 切換時(shí)間 : 產(chǎn)品 A生產(chǎn)結(jié)束到生產(chǎn)出第一個(gè)產(chǎn)品 B之間所進(jìn)行的工作所花費(fèi)的時(shí)間 快速切換的意義 20 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 5天訂單 ,5000PCS 切換時(shí)間 1H A B A B 1天訂單， 1000PCS 半天訂單 ,500PCS % % % 效率損失比例 在訂單逐量減少的今天，切換停機(jī)時(shí)間在設(shè)備運(yùn)行時(shí)間中所占的比重越來(lái)越大，每轉(zhuǎn)換一次效率損失極大； 因?yàn)檗D(zhuǎn)產(chǎn)損失大，直接導(dǎo)致生產(chǎn)小批量訂單時(shí)產(chǎn)出低、耗時(shí)長(zhǎng)， 甚至導(dǎo)致企業(yè)不敢接收小批量訂單，或使訂單量不飽和。 A B 臨時(shí)訂單 ,100PCS % 快速切換的意義 21 ? 縮短換模時(shí)間 ? 增加換模次數(shù) ? 更具小批量生能力 ? 更具平準(zhǔn)化生產(chǎn)能力 ? 縮短交期時(shí)間 ? 減少資源波動(dòng) ? 降低庫(kù)存數(shù)量 ? 增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ? 減少倉(cāng)儲(chǔ)空間 ? 減少管理工作負(fù)荷 ? 企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力 關(guān)于快速切換的現(xiàn)狀的調(diào)查 22 ? 基層管理人員 對(duì) 切換慢、切換多 對(duì) 效率損失的影響訃識(shí)不夠 ? 人員流動(dòng)大，新來(lái)人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1