《上海寶鋼國貿(mào)公司教育培訓(xùn)管理程序》-文庫吧
2025-06-23 17:11 本頁面
【正文】 習(xí)申請表》（附件 3），人力資源部根據(jù)職教費的審批權(quán)限核定經(jīng)費之后，培訓(xùn)項目方可予以實施。實施結(jié)束后，共 12 頁 第 3頁 到人力資源部填寫《職教費報銷單》（附件 4），由財務(wù)部門進行費用報銷。 查，各單位對本單位教育培訓(xùn)年度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤并上報人力資源部，人力資源部負責公司教育培訓(xùn)年度計劃的執(zhí)行情況匯總。 每年 6 月份，各單位填寫《 年教育培訓(xùn)下半年度計劃調(diào)整申報表》（附件 5），經(jīng)本 單位管理者批準后報人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的實際情況和各單位提出的具體需求，編制下半年度公司教育培訓(xùn)的調(diào)整計劃，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)。各單位應(yīng)根據(jù)公司的調(diào)整計劃，及時修改本單位的下半年度計劃。 對于計劃內(nèi)的項目，如因情況變化要對項目具體內(nèi)容作調(diào)整，則需發(fā)生費用的在填寫《教育培訓(xùn)實施表》的時候進行申請，不需發(fā)生費用的在半年一次的計劃執(zhí)行跟蹤匯報時備案。 計劃外培訓(xùn)管理 需發(fā)生計劃外培訓(xùn)時，需求單位應(yīng)先提出申請，填寫《計劃外培訓(xùn)申請表》（附件 6），經(jīng)人力資源部審核、主管領(lǐng)導(dǎo) 同意后，按照計劃內(nèi)培訓(xùn)項目的實施要求，參照 進行組織實施。 對于員工根據(jù)個人發(fā)展需要自主選擇的各類素質(zhì)培訓(xùn)及在職業(yè)余學(xué)歷學(xué)習(xí)，按照《上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司人力資源發(fā)展金實施辦法》執(zhí)行。 記錄 培訓(xùn)項目的記錄按“誰組織培訓(xùn)誰保存”的原則進行存檔，人力資源部負責記錄公司層面的培訓(xùn)信息，各單位負責記錄本單位組織共 12 頁 第 4頁 實施的培訓(xùn)信息。各單位員工的培訓(xùn)臺帳由本單位負責建立。 參培學(xué)員的考試、考核結(jié)果 (或評語等 )，存入學(xué)員個人培訓(xùn)檔案。 4 培訓(xùn)有效性的評估 織實施單位負責對項目教學(xué)質(zhì)量的評估。對每一個新的師資力量，培訓(xùn)項目結(jié)束后，應(yīng)有選擇的組織部分學(xué)員填寫《教學(xué)活動效果評估表》（附件 7），并根據(jù)評估結(jié)果的匯總情況考察該項目的師資水平，為今后選擇合適的師資以提高教學(xué)質(zhì)量提供參考依據(jù)。對同一師資單位可有選擇的進行不同項目的抽查評估。評估的匯總結(jié)果按“誰組織培訓(xùn)誰保存”的原則進行保存。 培訓(xùn)結(jié)束后有相關(guān)考試的培訓(xùn)項目，以考試成績作為對學(xué)員培訓(xùn)效果的評估。對于上崗培訓(xùn)考試不合格的人員，根據(jù)公司有關(guān)持證上崗的規(guī)定執(zhí)行有關(guān)措施。對于非上崗類的培訓(xùn)，考試不合格的人員 ，各相關(guān)單位應(yīng)納入對其的業(yè)績考核。 培訓(xùn)結(jié)束后無相關(guān)考試的項目，各單位應(yīng)對員工培訓(xùn)后的工作績效進行跟蹤，并結(jié)合員工的年度考核實施評估。 5 相關(guān)文件 《職工教育經(jīng)費使用管理細則》 《員工持證上崗實施辦法》 《上
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