【總結(jié)】第9章國際市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略任課教師:魏守道所屬部門:工商管理系?國際市場(chǎng)細(xì)分?國際目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?國際市場(chǎng)定位主要內(nèi)容國際市場(chǎng)營銷的STP戰(zhàn)略一、國際市場(chǎng)細(xì)分同質(zhì)市場(chǎng)5同質(zhì)市場(chǎng)4同質(zhì)市場(chǎng)3同質(zhì)市場(chǎng)2同質(zhì)市場(chǎng)1異質(zhì)市場(chǎng)(一)國際市場(chǎng)細(xì)分的含義
2025-03-09 20:51
【總結(jié)】國際化程序與國際市場(chǎng)進(jìn)入策略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)國際化模式?了解國際市場(chǎng)進(jìn)入策略之內(nèi)涵?了解國際市場(chǎng)進(jìn)入?yún)^(qū)位之考量?了解國際市場(chǎng)進(jìn)入模式類型與考量2柳井正帶領(lǐng)UNIQLO的國際化之路3柳井正帶領(lǐng)UNIQLO的國際化之路?從一家小西服公司,一步步走向國際知名品牌。?藉由獨(dú)特的SPA(
2025-03-04 19:03
【總結(jié)】(三)跨國公司國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略1.進(jìn)入決策2.選擇產(chǎn)品3.選擇國家4.制定中長期營銷目標(biāo)5.選擇進(jìn)入方式6.當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略7.當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/銷售戰(zhàn)略圖1國際市場(chǎng)進(jìn)入決策1.進(jìn)入決策:要不要進(jìn)入國際市場(chǎng)??國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成熟,增長和利潤空間有限;?國內(nèi)市場(chǎng)狹?。?回收在國內(nèi)
2025-05-13 02:55
2025-03-09 20:52
【總結(jié)】第4章企業(yè)迚入國際市場(chǎng)癿戰(zhàn)略選擇?本章概述?Angthingispossible李寧癿國際化企業(yè)國際化癿迚程影響企業(yè)迚入國際市場(chǎng)癿因素出口戰(zhàn)略契約安排投資戰(zhàn)略迚入模式癿比較不選擇?本章概述?Angthingispossible企業(yè)國際化癿迚程影響企業(yè)迚
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】第三章國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容國際市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇;國際市場(chǎng)的進(jìn)入。國際市場(chǎng)的進(jìn)入(方式介紹)第一節(jié)出口進(jìn)入模式;第二節(jié)契約(合同)進(jìn)入模式;第三節(jié)投資進(jìn)入模式。?出口進(jìn)入:間接出口、直接出口?契約進(jìn)入:許可證、特許經(jīng)營、管理合
2025-05-12 11:40
2025-03-04 19:09
【總結(jié)】1第五章國際市場(chǎng)進(jìn)入方式目的要求:掌握企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的主要方式。2企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式直接出口間接出口國外生產(chǎn)專業(yè)進(jìn)出口公司國際貿(mào)易公司出口管理公司合作出口外企駐本國采購處國外經(jīng)銷商國外代理商最終用戶駐外辦事處
2025-05-06 22:09
【總結(jié)】《國際市場(chǎng)營銷》第4章國際市場(chǎng)進(jìn)入模式《國際市場(chǎng)營銷》第4章國際市場(chǎng)進(jìn)入模式目錄進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式影響企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)模式的因素OEM—進(jìn)入國際市場(chǎng)的特殊方式傾銷與反傾銷《國際市場(chǎng)營銷》第4章國際市場(chǎng)進(jìn)入模式導(dǎo)入案例?聯(lián)想的跨國投資規(guī)劃與決策?適時(shí)提出
2025-05-12 07:12
【總結(jié)】第八章國際市場(chǎng)進(jìn)入策略第八章國際市場(chǎng)進(jìn)入策略-李艷麗2本章結(jié)構(gòu)?進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策程序?進(jìn)入國際市場(chǎng)的模式?中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的相關(guān)決策第八章國際市場(chǎng)進(jìn)入策略-李艷麗3?進(jìn)入國際市場(chǎng)的觀念基礎(chǔ)?國際市場(chǎng)推銷觀念,即以出口業(yè)務(wù)為中心的國際市場(chǎng)觀念。主導(dǎo)思想是:只要產(chǎn)品質(zhì)量
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】衡陽燕京啤酒走向國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略燕京進(jìn)入印度市場(chǎng)營銷策劃n公司簡介n營銷環(huán)境分析n營銷的STP戰(zhàn)術(shù)n進(jìn)入印度市場(chǎng)的營銷組合策略n進(jìn)入印度的模式n營銷方案實(shí)施計(jì)劃n市場(chǎng)總體戰(zhàn)略n營銷方案費(fèi)用預(yù)算公司背景介紹n燕京啤酒衡陽有限責(zé)任公司是由北京燕京啤酒集團(tuán)和原衡陽啤酒廠通過企業(yè)改制,資產(chǎn)重組,按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的現(xiàn)代化啤酒
2025-01-02 04:30
【總結(jié)】任務(wù)4國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略國際市場(chǎng)目標(biāo)營銷概述國際市場(chǎng)細(xì)分國際目標(biāo)市場(chǎng)選擇國際市場(chǎng)定位國際市場(chǎng)目標(biāo)營銷概述目標(biāo)營銷?——企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和市場(chǎng)特征確定行銷組合、開展?fàn)I銷活動(dòng)的營銷模式。現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷
2025-01-13 11:10
【總結(jié)】國際市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略為什么某個(gè)國家是某些行業(yè)良好的基地?為什么美國在個(gè)人電腦,軟件、信用卡和電影行業(yè)有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)??為什么德國是印刷媒體、化學(xué)制品和豪華汽車行業(yè)的樂園??為什么有如此多領(lǐng)先的制藥、巧克力和貿(mào)易公司坐落在瑞士?為?什么領(lǐng)先的家用電器商的基地在日本?邁克爾.波特認(rèn)為,某個(gè)國家特定屬性的存在或是缺失影響了相應(yīng)行業(yè)
2025-03-09 20:45
【總結(jié)】第七章國際市場(chǎng)競爭戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.熟悉國際競爭者分析方法;?2.熟悉國際市場(chǎng)競爭對(duì)手分析方法;?3.掌握國際營銷的競爭戰(zhàn)略;?4.了解國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和特點(diǎn)。引例:我國紡織行業(yè)國際市場(chǎng)競爭力下降?評(píng)析:在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國紡織品行業(yè)的國際競爭力遇到了挑戰(zhàn)。雖然目
2025-02-17 11:57
【總結(jié)】國際目標(biāo)市場(chǎng)選擇與進(jìn)入戰(zhàn)略確定進(jìn)入國際市場(chǎng)方式選擇目標(biāo)市場(chǎng)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分國際市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)企業(yè)的資源條件本章主要內(nèi)容現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可稱STP營銷:Segmenting分段分割,Targeting目標(biāo)市場(chǎng)選擇,Positioning定位。???????“如果不
2025-01-07 08:01