生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)教材(ppt 40頁)-文庫吧
2025-01-30 17:02 本頁面
【正文】 ?3. 我們?nèi)绾蔚竭_那里（ How do we get there）? 應(yīng)選擇什么樣的競爭戰(zhàn)略？（續(xù)）10 企業(yè)戰(zhàn)略管理（續(xù)）戰(zhàn)略目標環(huán)境 資源戰(zhàn)略 “ 金三角 ”11 戰(zhàn)略管理過程確定企業(yè)使命 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略管理過程12使命目標公司總體戰(zhàn)略事業(yè)層戰(zhàn)略職能策略 營銷策略 生產(chǎn)運作策略 財務(wù)策略 人力資源策略 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù) 運作 運作 運作 運作 戰(zhàn)略管理過程（續(xù)）13：識別機會與威脅 經(jīng)濟人口法律政策技術(shù)全球環(huán)境社會文化 行業(yè)環(huán)境：新進入者的威脅供應(yīng)商的力量買方的力量替代品威脅競爭程度競爭環(huán)境14 外部分析（續(xù)）潛在進入者的威脅行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度替代品的威脅供應(yīng)商的討價還價能力顧客討價還價的能力影響行業(yè)競爭的 5種力量15：確認資源與競爭優(yōu)勢16V（價值）P（價格）C（成本）VP（顧客的剩余）PC（企業(yè)的利潤）VC（企業(yè)創(chuàng)造的價值）價值 V、價格 P和成本 C之間的關(guān)系：確認資源與競爭優(yōu)勢17基本活動投入 RD 采購 生產(chǎn) 銷售 服務(wù) 產(chǎn)出上游環(huán)節(jié) 下游環(huán)節(jié) 人力資源管理體制與組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化 企業(yè)家及高層管理支持活動 價值創(chuàng)造18 戰(zhàn)略選擇19公司戰(zhàn)略專注于單一事業(yè)多元化垂直一體化水平一體化20多元化發(fā)展21垂直一體化后向垂直一體化 前向垂直一體化以企業(yè)自有產(chǎn)品、知識、技術(shù)、專利等為基礎(chǔ)的衍生多元化戰(zhàn)略。以企業(yè)市場資源為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略。垂直一體化22由外包生產(chǎn)主導(dǎo)的全球生產(chǎn)價值鏈儼然已成為當今生產(chǎn)方式的主流，原來由一個企業(yè)包攬生產(chǎn)經(jīng)營活動所有環(huán)節(jié)的垂直一體化生產(chǎn)模式，現(xiàn)在由多個專業(yè)技術(shù)型的外包公司來完成。外包業(yè)務(wù)是否一定更加具有效率？外購策略一定優(yōu)于自制策略嗎？垂直一體化
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