【總結(jié)】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2020-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2024-09-29 12:44
【總結(jié)】第八講口才訓(xùn)練與電話技巧廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供1課程程序?電話口頭表達(dá)訓(xùn)練?電話基本技巧?十大電話情景應(yīng)對(duì)技巧2一電話口頭表達(dá)訓(xùn)練31.言語(yǔ)?目的要明確,主題要集中,觀點(diǎn)要鮮明?陳述事實(shí)要簡(jiǎn)潔,說(shuō)明要點(diǎn)要有條理–用最少的語(yǔ)言交待清楚內(nèi)容–5W1H法
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】第一講質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述第一節(jié)全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述?最早提出全面質(zhì)量管理概念(TotalQualityManagement)的是美國(guó)通用電器公司質(zhì)量管理部的部長(zhǎng)菲根堡姆()博士。1961年,他出版了一本著作,該書(shū)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行質(zhì)量只能是公司全體人員的責(zé)任,應(yīng)該使全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔(dān)質(zhì)量的責(zé)任。因此,全面質(zhì)量管理的核心思想是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)各部門中做出質(zhì)量
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】廣告開(kāi)發(fā)與管理主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司量化管理課程[夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司]專業(yè)網(wǎng)站1?歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載課程管理工具量化管理
2025-02-15 14:56
【總結(jié)】----上海新聯(lián)康投資顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷感謝您在百忙之中填寫(xiě)這份調(diào)查問(wèn)卷。我們希望通過(guò)這次調(diào)查更準(zhǔn)確地了解您的培訓(xùn)需求情況,為您和您的企業(yè)量身訂做最優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)計(jì)劃。您的支持與建議對(duì)我們的培訓(xùn)服務(wù)有重要的意義。請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě),謝謝合作!(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的位置打“√”,如選擇“其他”選項(xiàng)的,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)詳細(xì)內(nèi)容)一、背景資
2025-05-25 10:55
【總結(jié)】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日目
2025-04-12 22:04
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問(wèn)有限公司主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t?利克特的管理方式?管理方格圖?連續(xù)統(tǒng)一體理論?菲德勒隨機(jī)制宜法?全球性思維?創(chuàng)新管理法?“一分鐘經(jīng)理”法?艾維?李方法?時(shí)間運(yùn)籌技巧?克服忙亂技巧?四管理者的角色理論?
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】目錄n一、質(zhì)量管理歷史發(fā)展概述n二、全面質(zhì)量管理的定義n三、全面質(zhì)量管理的實(shí)施n四、全面質(zhì)量管理八大原則n五、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)n六、全面管理的關(guān)鍵點(diǎn)n七、質(zhì)量改進(jìn)形式之QC小組n八、全面質(zhì)量管理與ISO9000族的對(duì)比n九、思考一、質(zhì)量管理歷史發(fā)展概述人類自從有了生產(chǎn)活動(dòng),也就有了質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)椴徽?/span>
2025-02-23 12:23
【總結(jié)】醫(yī)藥市場(chǎng)管理高級(jí)培訓(xùn)課程北京群英企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司如何開(kāi)發(fā)(選擇)新產(chǎn)品如何做市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)策劃我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)概況及發(fā)展趨勢(shì)輔助資料(一):國(guó)家藥品價(jià)格管理的有關(guān)規(guī)定輔助資料(二):有效的營(yíng)銷組合,byphilipKotler等前附:北京群英企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司簡(jiǎn)介市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)通過(guò)創(chuàng)造與交換產(chǎn)品和價(jià)值,從而讓個(gè)人與群體得以滿足其需求和欲
2025-07-18 16:37
【總結(jié)】成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告北京新華信管理顧問(wèn)有限公司二○○三年七月十八日目錄摘要 2第一部分成飛集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目回顧 6第二部分成飛集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告 7一、企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題診斷 7二、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷 11三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題診斷 23四、人力
2025-08-03 04:48
【總結(jié)】動(dòng)力管理顧問(wèn)公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)企業(yè)高級(jí)運(yùn)營(yíng)師武漢動(dòng)力管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)武漢黃鶴樓酒策劃項(xiàng)目組組長(zhǎng)電話:13886136072:263培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷一、銷售是什么?客戶買太陽(yáng)鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說(shuō)商品的功能?
2025-02-23 22:19
【總結(jié)】客戶服務(wù)與商務(wù)禮儀圖書(shū)目錄圖書(shū)編號(hào)書(shū)名版別作者H108如何掌握商務(wù)禮儀北大版曹浩文H109如何提升人際交往能力北大版戴媛H204如何提高講話水準(zhǔn)北大版盧小平H310如何進(jìn)行員工關(guān)系管理北大版吳慧青M215
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】一、內(nèi)部控制觀念釐清(一)錯(cuò)誤的內(nèi)部控制觀念編號(hào)錯(cuò)誤的觀念焦點(diǎn)錯(cuò)誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對(duì)象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易,內(nèi)部控制一定不好什麼樣的控制是好控制中小企業(yè)主自己的監(jiān)督、參與與複核,可能可以彌補(bǔ)因缺乏分工而造成的控制不足3內(nèi)部控制
2025-04-18 05:01
【總結(jié)】LISTOF100METHODSFORTQMManagementmethods1.Acceptablequalitylevel(AQL)2.Affinitydiagram3.Arrowdiagram4.Benchmarking5.Consensusreaching6.Contingencyplanning7.
2025-06-13 20:57
【總結(jié)】??職員手冊(cè)??阜陽(yáng)宏泰房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司二OO五年二月目錄?第一章總則第二章勞動(dòng)合同第三章薪金第四章入職引導(dǎo)第五章工作紀(jì)律第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章福利第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處分第九章培訓(xùn)
2025-06-23 15:46