生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧
2025-01-29 17:27 本頁(yè)面
【正文】 GR) ? 預(yù)定到貨量 (scheduled receipt， SR ，open order)(在途量 ) ? 計(jì)畫持有存量 (projected onhand，POH) ? 淨(jìng)需求 ( requirement， NR) ? 計(jì)畫性訂單接收量 (planned order receipt， PORC) 19 MRP and ERP MRP之需求變數(shù) 2 ? 計(jì)畫性訂單開立量 (planned order release， POR) ? 預(yù)計(jì)可用量 (projected available balance， PAB) ? 保留量 (allocation， AL) ? 用表示已被指定用於某張已發(fā)出的製令單、外包單或調(diào)撥單， 預(yù)定從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出但實(shí)際尚未領(lǐng)出的數(shù)量 。 20 MRP and ERP MRP之計(jì)畫變數(shù) ? 交貨前置時(shí)間 (lead time， LT) ? 採(cǎi)購(gòu) (或製造 )批量 (lot size， LS) ? 單位用量 (unit per， q) ? 耗損率 (scrap rate， s) ? 安全時(shí)間 (safety time， ST) ? 使計(jì)畫訂單收料 (與計(jì)畫訂單發(fā)出 )提前之時(shí)間 21 MRP and ERP 如果還有項(xiàng)目待處理 MRP之程序 22 MRP and ERP MRP報(bào)表 — 範(fàn)例 1 件號(hào) =x 逾期量 OH=200 LT=1 SS=150 AL=0 LS=400 ST=0 期別 1 2 3 4 5 6 7 8 獨(dú)立需求 100 400 300 200 100 200 300 100 GR 150 250 400 300 200 100 200 300 100 SR 100 400 POH 450 50 150 50 250 50 150 50 PAB 450 450 150 350 250 450 150 450 NR 0 100 0 200 0 100 0 100 PORC 0 400 0 400 0 400 0 400 POR 0 400 0 400 0 400 0 400 0 23 MRP and ERP MRP報(bào)表 — 範(fàn)例 2 ? 逾期量 ? 上一期未被沖銷的數(shù)量 ? 預(yù)計(jì)在庫(kù)量 ? POH(t)=PAB(t1)+SR(t)GR(t) ? If POH(t)=SS then NR(t)=0 else NR(t)=SSPOH(t) 24 MRP and ERP MRP報(bào)表 — 範(fàn)例 3 ? 計(jì)畫訂單收料 ? PORC(t)= if NR(t)0 then max{NR(t), LS} else PORC(t)=0 ? 計(jì)畫訂單發(fā)出 ? POR(t)=PORC(t+LT) ? 預(yù)計(jì)可用量 ? PAB(t)=POH(t) +PORC(t) 25 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P ? MPS ? 存貨檔資料 期間 需求 7 8 9 10 11 12 50 20 100 項(xiàng)目 前置時(shí)間 存庫(kù)存貨 P A1 A2 B1 1 2 2 1 50 20 20 5 項(xiàng)目 前置時(shí)間 存庫(kù)存貨 C1 C2 C3 3 1 1 10 0 0 26 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (I) P A1(1) B1(1) A2(2) C2(2) C3(1) C1(1) C1(1) 0階 1階 2階 3階 27 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (II) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 P 0 1 — 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 50 20 100 SR POH (50) 50 50 50 50 50 50 50 NR 0 20 100 PORC 20 100 POR 20 100 28 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (III) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 A1 1 2 — 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 20 100 SR POH (20) 20 NR 0 100 PORC 100 POR 100 29 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (IX) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 A2 1 2 — 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 40 200 SR POH (20) 20 NR 20 200 PORC 20 200 POR 20 200 30 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (X) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 B1 2 1 — 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 100 SR POH (5) 5 NR 95 PORC 95 POR 95 31 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (XI) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 C2 2 1 — 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 40 400 SR POH (0) 0 NR 40 400 PORC 40 400 POR 40 400 32 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (XII) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 C3 2 1 — 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 20 200 SR POH (0) 0 NR 20 200 PORC 20 200 POR 20 200 33 MRP and ERP 範(fàn)例 — 產(chǎn)品 P (XIII) 項(xiàng)目 階級(jí) 前置時(shí)間 安全存量 在庫(kù) 期 間 C1 3 3 — 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GR 20 200 100 SR POH (10) 10 NR 10 200 100 PORC 10 200 100 POR 10 200 100 34 MRP and ERP MRP不安定性之減少方法 1 ? 溯源 (pegging) ? 將各期的相關(guān)資訊，如需求數(shù)量、期別、產(chǎn)生本項(xiàng)目 POR的 GR、產(chǎn)生子件 GR 的
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