【總結(jié)】標準工時設(shè)定方法質(zhì)量效率小組3/3/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實例四、對講機標準工時的測定安排3/3/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當、訓練有素的操
2025-02-26 08:42
2025-02-26 08:40
【總結(jié)】主題:標準工時設(shè)定與運用主講人:一.工廠管理需要計量化方法1.設(shè)定標準,一之評核其實際績效2.運用標準,據(jù)以展開/分析各項管理作業(yè)二.計量化單位或?qū)ο?數(shù)量(例如:產(chǎn)量)?比率(例
2024-10-16 12:02
【總結(jié)】標準工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標準工時的應(yīng)用方向第二章訂定標準工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設(shè)
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時間,使差距很小。各工序間的
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進行平均化,調(diào)整作業(yè)負荷,以使各
2025-02-13 19:15
【總結(jié)】OverallEquipmentEffectiveness:ImprovingEquipmentProductivity1?CopyrightTEFENLtd.,1998TimeStudy(四)標準工時設(shè)定OverallEquipmentEffectiveness:ImprovingEquipmentProductivi
2025-02-26 03:40
【總結(jié)】按一下以編輯母片標題樣式1生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處2內(nèi)容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心中區(qū)服務(wù)處3生產(chǎn)線平衡之
2025-02-13 13:26
2025-02-26 08:39
【總結(jié)】1、你的手機調(diào)成振動了嗎?MET-IE:2023-12-052、培訓過程中,請別開小會?。?!3、有問題請記得要提問哦?。?!課前準備引言我們經(jīng)過了前面的程序分析、操作分析和動作分析之后,留下的都是必要的、合理的工序或動作,那么接下來我們就需要對生產(chǎn)拉的時間利用進行分析。時間分析的定義v所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間
2025-02-26 06:21
【總結(jié)】第11章機械的平衡平衡的分類和平衡方法剛性轉(zhuǎn)子的平衡設(shè)計剛性轉(zhuǎn)子的平衡試驗撓性轉(zhuǎn)子平衡簡介平面機構(gòu)的平衡設(shè)計平衡的分類和平衡方法機械平衡的分類轉(zhuǎn)子的平衡:其慣性力和慣性力矩的平衡問題。(2)撓性轉(zhuǎn)子的平衡:當工作轉(zhuǎn)速大于一階臨界轉(zhuǎn)速的轉(zhuǎn)子平衡。1)轉(zhuǎn)子的平衡轉(zhuǎn)子:繞固
2025-01-17 04:09
【總結(jié)】制作:馮光耀-工程部日期:2023-1-11制作:某某部時間:2023-1-1文件標題文件標題文件標標準工時測量與平衡率計算1、標準工時的測量與制定2、生產(chǎn)線平衡率與平衡率計算工藝技術(shù)員馮光耀使工藝技術(shù)員了解標準工時、平衡率概念,在實際生產(chǎn)中能獨立的進行運用。培訓目的培訓對象培訓講師學習重點培訓課時此文件標題此文件標題
2025-01-06 11:13
2025-01-04 22:18
【總結(jié)】標準工時推廣及效率分析實施報告?1-3現(xiàn)況及實施?4-8工時及效率的概念?9-11各級人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時效=當期總投入工時/當期折算的標準臺產(chǎn)量其中:折算的標準臺產(chǎn)量=折算系數(shù)*機型入庫量,折算系數(shù)
2025-03-12 22:35