標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)節(jié)拍07-8-8-文庫(kù)吧
2025-01-28 06:37 本頁(yè)面
【正文】 angchun ? 工作方法改善方面 生產(chǎn)線平衡分析改善之依據(jù) 決定合理的每人操作機(jī)臺(tái)數(shù) 改善案之評(píng)價(jià)與選擇 ? 成本管理方面 估算合理的人工成本（及制費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)） 價(jià)格決策 二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義與作用 Prepared by Jiang Changchun Ａ、經(jīng)驗(yàn)的方法 主事者 /資深作業(yè)者直接臆測(cè) 易爭(zhēng)執(zhí) /無(wú)依據(jù)資料 Ｂ、歷史記錄法 運(yùn)用“工時(shí)記錄單”作資料來(lái)源 運(yùn)用簡(jiǎn)易“統(tǒng)計(jì)方法”分析 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 非科學(xué)化的方法 Prepared by Jiang Changchun Ａ、馬表測(cè)時(shí)法（ Stop Watch Time Study） 傳統(tǒng)方法 用途 /適用性最廣 Ｂ、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 以“動(dòng)作”的科學(xué)分析為主體 例如： 適用于人體作業(yè) Ｃ、綜合數(shù)據(jù)法（ MTM2 MODAPTS Work Factors） 以“作業(yè)單元”為主體對(duì)象 適用性很廣 /易為現(xiàn)場(chǎng)人員所接受 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 科學(xué)化的方法 Prepared by Jiang Changchun 馬表設(shè)時(shí)法研究特性 在作業(yè)“現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)地觀測(cè) /記錄“工時(shí)” 由主管人員（或助理人員）擔(dān)任 由特別委任的“工業(yè)工程師”擔(dān)任 以作業(yè)“單元”為觀測(cè) /記錄對(duì)象 再調(diào)整為“制程”標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 運(yùn)用馬表為測(cè)時(shí)工具 包括附屬工具 /表格 必須施予“評(píng)比” 使調(diào)整為“標(biāo)準(zhǔn)”狀況下之工時(shí) 其他科學(xué)方法之要求 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ Prepared by Jiang Changchun 摒棄異常值的理由 Ａ、統(tǒng)計(jì)精確度的需求 不合理的極端值，嚴(yán)重影響到平均值 的準(zhǔn)確性 Ｂ、統(tǒng)計(jì)上觀測(cè)次數(shù)的限制 Ｃ、實(shí)務(wù)上的困難 作業(yè)者的故意 算術(shù)平均法 先求總平均 再把比平均高 25％（或低 30％）棄去 羅數(shù)法 依現(xiàn)有 10～ 20個(gè)工時(shí)數(shù)據(jù)中，取“集中”范 圍再棄去偏高偏低者（用主觀方式） 管制上下限法 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 異常值的剔除原則 Prepared by Jiang Changchun 測(cè)時(shí)實(shí)務(wù)上的需求 Ａ、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在“測(cè)定”勝任而“熟習(xí)”的作業(yè)員，及“以標(biāo)準(zhǔn)速度”進(jìn)行作業(yè) ?事實(shí)上，無(wú)法要求現(xiàn)場(chǎng)找出“標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)”的作業(yè)員 ?作業(yè)員不可能隨時(shí)都“以標(biāo)準(zhǔn)速度”作業(yè) Ｂ、解決方法 以測(cè)時(shí)員的“技巧”，去“調(diào)整”為“標(biāo)準(zhǔn)速度”狀態(tài) 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 加入評(píng)比的背景 Prepared by Jiang Changchun 速度評(píng)比（ Speed Rating） Ａ、以測(cè)時(shí)員之直覺(jué)，以較作業(yè)速度與標(biāo)準(zhǔn)（理想）速度 例：某單元“平均” 速度評(píng)比為 90％（稍慢） 故正常工時(shí)“調(diào)整”為 90％＝ Ｂ、易產(chǎn)生誤解
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