【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之一成長方式管理—從優(yōu)秀到卓越第一講職業(yè)經(jīng)理人的成功之路一、如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)力?請各位思考一個(gè)問題:同樣一起學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)、學(xué)習(xí)一天,為何有的人收獲很大,而有的人卻收效不大,學(xué)無所獲?企業(yè)的競爭取決于人才的競爭,而人才的競爭則取決于學(xué)習(xí)力的競爭。一個(gè)學(xué)習(xí)力不強(qiáng)
2025-05-22 13:03
【總結(jié)】Logo企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練點(diǎn)評與奪冠揭密中教暢享(北京)科技有限公司從企業(yè)實(shí)踐中來,到教育實(shí)踐中去Logo主題教師指導(dǎo)平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析沙盤經(jīng)營管理案例分析沙盤經(jīng)營管理大賽奪冠點(diǎn)津2Logo主題教師指導(dǎo)平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析3Logva、權(quán)益/利潤/得分:主要是從各組每年經(jīng)營結(jié)果的權(quán)益
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有
2025-01-21 01:24
【總結(jié)】第一篇:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 致力于企業(yè)管理實(shí)踐、專注于財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用! 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課程大綱】 1、課程導(dǎo)入: ■財(cái)務(wù)初步探討 ■熟悉沙盤、手冊、報(bào)...
2024-10-17 20:09
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境一【知識目標(biāo)】?、內(nèi)容及道具;?;【能力目標(biāo)】?能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營沙盤的特點(diǎn)和組員的特長進(jìn)行角色的分配【任務(wù)1】企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬模擬的產(chǎn)生、發(fā)展及意義?【任務(wù)引入】?在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練之前,先要了解什么是企業(yè)經(jīng)營沙盤,企業(yè)經(jīng)
2025-05-11 07:20
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練點(diǎn)評與奪冠揭密中教暢享(北京)科技有限公司Logo主題教師指導(dǎo)平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析沙盤經(jīng)營管理案例分析沙盤經(jīng)營管理大賽奪冠點(diǎn)津2Logo主題教師指導(dǎo)平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)分析3Logo?a、權(quán)益/利潤/得分:主要是從各組每年經(jīng)營結(jié)果的權(quán)益、凈利潤及綜合得分
2025-01-17 23:48
【總結(jié)】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-08 14:59
【總結(jié)】管理者素質(zhì)提升方案——管理角色與定位篇增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法做活動(dòng)時(shí)全神貫注100%參與;積極分享與表達(dá);注重伙伴關(guān)系;記筆記與行動(dòng)承諾;課程介紹和課程目標(biāo)中層經(jīng)理的挑戰(zhàn)中層經(jīng)理的角色經(jīng)理人的素質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別成功的經(jīng)理準(zhǔn)則您我方法工具
2025-02-28 17:03
【總結(jié)】信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練精彩團(tuán)隊(duì)之旅歡迎您第一單元團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)體精神就是通過人際溝通、群體活動(dòng)參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進(jìn)而激發(fā)出無限創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成?1、實(shí)干者?
2025-01-05 17:11
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-11 03:14
【總結(jié)】企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、職業(yè)經(jīng)理人?1、企業(yè)高級經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對國家、股東、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動(dòng)者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】中歐kj企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)手冊第一部分中歐KJ企業(yè)全面運(yùn)營沙盤教學(xué)概述中歐KJ企業(yè)全面運(yùn)營沙盤簡介KJ企業(yè)全面運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練(簡稱全面管理沙盤體系)是通過模擬企業(yè)整體運(yùn)營,使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
2025-06-26 09:41
2025-02-15 13:17
【總結(jié)】總經(jīng)理執(zhí)行力提升課程北大縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司EXECUTION目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵?缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向?缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)
2025-02-20 12:19
2025-02-08 14:58