freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《凱瑞锝光伏品管員qc培訓(xùn)教材及內(nèi)部培訓(xùn)考核試題》(2個(gè)文件)qc培訓(xùn)教材1111來(lái)自-考試學(xué)習(xí)-文庫(kù)吧

2025-06-23 16:56 本頁(yè)面


【正文】 不良原物料進(jìn)入物料倉(cāng)庫(kù)的首要控制點(diǎn),也是評(píng)鑒供料廠商主要的信息來(lái)源。 C:制程檢驗(yàn): 制程管制是質(zhì)量管理的核心,一般的制程系指進(jìn)料管制(入物料倉(cāng)庫(kù))以后到成品管制以前,這中間的生產(chǎn)質(zhì) 量管理活動(dòng),所以又稱(chēng)中間檢驗(yàn)。通常人員占品管總數(shù)的 70%,這可能就是“質(zhì)量是制造出來(lái)”的主要理由。 另須注意的是:在制程方面的檢查項(xiàng)目是機(jī)動(dòng)的,一種產(chǎn)品在剛投入生產(chǎn)時(shí),不良率通常較高,問(wèn)題也較多,所以檢查項(xiàng)目要多些,過(guò)一段期間,等產(chǎn)品生產(chǎn)漸趨穩(wěn)定后,質(zhì)量水平隨之提高檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)站就可以減少些,因此檢查項(xiàng)目及檢驗(yàn)站并非一成不變。 當(dāng)然,制程檢驗(yàn)不止這些,另外還有如: 1. 在何處設(shè)立檢查站? 2. 須設(shè)多少檢驗(yàn)站? 3. 各站之檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格為何? 4. 需產(chǎn)生何種報(bào)表? 5. 報(bào)表的回饋方式如何?遇問(wèn)題時(shí)的回饋方式又如何? D:成 品檢驗(yàn):成品的檢驗(yàn)可運(yùn)用一些方法來(lái)控制,如抽樣檢查、檢查表、巡回檢查。 E:出廠檢驗(yàn):即出貨檢驗(yàn)。 并非所有產(chǎn)品都需做出廠檢查,但有些季節(jié)性的產(chǎn)品如冰箱、冷氣機(jī)等,需將成品置于倉(cāng)庫(kù)中一段時(shí)日,待旺季時(shí)才出貨。于是在此刻就須做品管工作,出 廠檢驗(yàn)大都采取抽樣方式。 F:使用者(客戶(hù))檢驗(yàn): 這是質(zhì)量情報(bào)最缺乏的一環(huán),因?yàn)椋圃焐袒蜣D(zhuǎn)手的廠商雖對(duì)產(chǎn)品相當(dāng)了解,但是最后的經(jīng)銷(xiāo)商(批發(fā)、零售)對(duì)產(chǎn)品似懂非懂,而最終消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品幾乎是一概不知的,頂多是略知一二而已,利用說(shuō)明書(shū)或產(chǎn)品的標(biāo)示,以教導(dǎo)顧客正確使用 產(chǎn)品是使用者的品管的方法之一。 (二) 由方法看品管: 1)層別法 層別法是所有手法中最基本的概念,既將多種多樣的數(shù)據(jù),因應(yīng)目的的需要分類(lèi)成不同的“類(lèi)別”,使只方便以后的分析。 2)柏拉圖 柏拉圖是美國(guó)品管大師裘蘭博士( Joseph Juran)運(yùn)用意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏拉圖( Pareto)的統(tǒng)計(jì)圖加以延伸所創(chuàng)造出來(lái)的。它要以層別法的項(xiàng)目為前提,依經(jīng)順位調(diào)整過(guò)后的統(tǒng)計(jì)表才能畫(huà)制成的。 3)直方圖 直方圖又稱(chēng)柱狀圖,可將雜亂無(wú)章之?dāng)?shù)據(jù),解析出其規(guī)則性。借著直方圖,對(duì)于資料中心值或分布狀總況可一目了然。 4)特 性要因圖 所謂特性要因圖,就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解之,亦即以圖來(lái)表達(dá)結(jié)果(特性)與原因(要因)之間的關(guān)系。因其形狀像魚(yú)骨,又稱(chēng)(魚(yú)骨圖)。 5)散布圖 是用來(lái)表示一組成對(duì)的資料之間是否有相關(guān)性。這種成對(duì)的數(shù)據(jù)或許是(特性一要因)、(特性 —— 特性)、(要因 —— 要因)的關(guān)系。 6)查檢表 簡(jiǎn)單的查檢表,就是備忘錄,將要進(jìn)行查看的工作項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)地整理出來(lái),然后定時(shí)或定期檢查。 7)管制圖 1924 年美國(guó)的貝爾電話(huà)實(shí)驗(yàn)所的修華特博士( ) 所提出的,一直是科學(xué)管理上的重要管理工具,尤其在質(zhì)量管理里就成了不可或缺的工具。管制圖的實(shí)施步驟是:抽取樣本,進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的結(jié)果畫(huà)于管制圖上,再?gòu)墓苤茍D來(lái)判斷,工程是否正常,如為不正常即應(yīng)采取必要的矯正措施。 如何建立和設(shè)立管制圖 : 1.在制程中,定時(shí)定量隨機(jī)抽取樣
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1