【總結(jié)】一、噴油QC工作程序1.0目的為了保證噴油半成品的質(zhì)量滿(mǎn)足最終成品的要求,達(dá)到顧客滿(mǎn)意。2.0范圍本公司噴油車(chē)間3.0程序從經(jīng)過(guò)評(píng)估或有資格證明的油漆供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)油漆及稀釋劑,當(dāng)每批油漆來(lái)料時(shí),由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的調(diào)油技術(shù)員依據(jù)制定的調(diào)油作業(yè)指導(dǎo)書(shū)調(diào)稀油漆,,若界油測(cè)試合格,此批來(lái)料油漆和稀釋劑方可收貨;若界油測(cè)試不合格,則將油漆和稀釋劑退回供應(yīng)商并知會(huì)退貨原因,
2025-04-06 02:48
【總結(jié)】QC部培訓(xùn)教材目錄第一章工作紀(jì)律第二章工作職責(zé)第三章抽樣檢驗(yàn)常識(shí)第四章玩具安全標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第五章ISO系列標(biāo)準(zhǔn)常識(shí)第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識(shí)第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)第九章木器QC1.工作指引2.檢驗(yàn)常識(shí)3.
2025-04-06 03:55
【總結(jié)】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。?我們將通過(guò)本教程學(xué)習(xí)QC的基本知識(shí),這是在解決這類(lèi)問(wèn)題時(shí)十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問(wèn)題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(fèi)(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(fèi)(問(wèn)題),就可行
2025-01-27 01:55
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 16:29
【總結(jié)】QC080000培訓(xùn)講義QC080000IECQ-HSPM電子電氣部件和產(chǎn)品有害物質(zhì)過(guò)程管理體系要求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(3)ISO制定除(1),(2)項(xiàng)以外之其他國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(2)JTC1制定信息技術(shù)系統(tǒng)之國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(1)IEC制定電子,電機(jī)
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】問(wèn)題提出問(wèn)題提出:是什么是什么?為什么為什么?怎么做怎么做?結(jié)果如何結(jié)果如何?1什么是質(zhì)量?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿(mǎn)足顧客和其它產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿(mǎn)足顧客和其它相關(guān)方要求相關(guān)方要求的能力。的能力。特性:區(qū)別的特征。特性:區(qū)別的特征。有各種類(lèi)別的特性有各種類(lèi)別的特性例:例:
2025-01-12 23:47
【總結(jié)】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識(shí)與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動(dòng)的員工圍繞問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】QC活動(dòng)推行技巧部裝分廠品質(zhì)模塊觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動(dòng)行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣形成性格性格決定命運(yùn)觀念先行結(jié)果導(dǎo)向◆嚴(yán)格遵循PDCA
2025-08-04 09:47
【總結(jié)】Innovation,Teamwork,Excellence,Quality????????VQA?Team:周盈盈周盈盈????????Date?: QC080000教材東莞協(xié)宇塑膠制
2025-02-12 20:36
【總結(jié)】專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)?)?1、AQL(可接受的質(zhì)量等級(jí))?2、BOM(物料清單)?3、CPK(制程能力指數(shù))?4、DCN(設(shè)計(jì)變更通知)?5、DEMEA(設(shè)計(jì)方案的失效分析)?6、ECN(工程變更通知)?7、FAI(首件檢查報(bào)告)?8、FQC(終成品質(zhì)量控制)?9、
2025-01-10 17:31
【總結(jié)】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一
2025-01-19 09:33
【總結(jié)】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計(jì)
2025-01-12 23:26
2025-02-16 14:16
【總結(jié)】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問(wèn)題的原因及解決過(guò)程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問(wèn)題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-01-25 13:24
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材,,?,質(zhì)量管理,在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。,全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。,,?,全面...
2024-10-24 21:59