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正文內(nèi)容

qc基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材2-文庫吧

2025-02-06 14:16 本頁面


【正文】 創(chuàng)了 QC小組 ?中國 試點(diǎn)階段 1978~1979年 推廣階段 1980~1985年 發(fā)展階段 1986~至今 13 三、 QC的發(fā)展歷程: ? 國際 QC發(fā)展動向: ? 更加注重 QC小組活動要以提高職工素質(zhì) 、 激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性為主要目的 。 ? 更加強(qiáng)調(diào) QC小組活動 “ 自己提案 、 自己實行 ”的自主性 。 ? QC小組活動向多行業(yè)和全社會發(fā)展 。 14 四、 QC小組的組建 ?組建的原則 “自愿參加、上下結(jié)合、 實事求是、靈活多樣” ? 自愿參加 指組建小組時 , 組內(nèi)成員對 QC的活動宗旨有了比較深刻的理解 , 并自愿參與質(zhì)量管理 , 自愿結(jié)合在一起 , 自主開展活動的要求 ? 上下結(jié)合 把來自上面的管理者的組織 、 引導(dǎo) , 來啟發(fā)員工自覺自愿的結(jié) , 組建 QC小組 15 四、 QC小組的組建 ?組建的程序 ? 自下而上的組建程序 :自發(fā)組織自己身邊的 、力所能及的 、 較小的問題 , 如現(xiàn)場型 、 服務(wù)型QC小組 ? 自上而下的組建程序 :質(zhì)量管理部門提出 , 難度較大 、 牽涉面較廣 , 如攻關(guān)型 QC小組 ? 上下結(jié)合的組建程序: 介于兩者之間 , 管理部門推薦與基層討論方式 16 四、 QC小組的組建 ? QC小組的成員 、 要求 ? 組長 組織領(lǐng)導(dǎo) QC小組有效地開展活動;辦理 QC小組的注冊登記;組織制定 QC小組活動計劃;組織人員分工 ,按計劃組織好小組活動 , 抓好 QC小組的質(zhì)量教育 , 做好活動記錄 , 出勤考核;組織好整理與發(fā)表活動成果報告 。 熱心全面質(zhì)量管理工作 , 業(yè)務(wù)知識較豐富 , 有一定的組織協(xié)調(diào)能力 。 17 四、 QC小組的組建 ? QC小組的成員 、 要求 ? 組員 ? 按時參加活動 , 努力完成小組分配的任務(wù) , 積極發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn) , 為 QC小組提供活動課題 。 18 四、 QC小組的組建 ? QC小組的命名、人數(shù)、注冊登記 19 第二部分、如何推進(jìn) QC 20 我們目前 QC的現(xiàn)狀 ?認(rèn)識與重視程度不夠 ?氛圍不足 ?機(jī)制不完善 ?宣傳與教育未深入基層 ?組織不完善 ?激勵未到位 21 一、 QC推進(jìn)要求 ?在開展 QC活動時應(yīng)具有的四個意識 ? 質(zhì)量意識 ? 問題意識 ? 改進(jìn)意識 ? 參與意識 。 22 一、 QC推進(jìn)要求 ? 管理者角度要求 ? 自始至終抓好質(zhì)量教育 ? 制定 QC推進(jìn)方針 、 計劃 ? 提供開展活動的環(huán)境條件 ? 對 QC活動給予具體指導(dǎo) ? 建立健全 QC活動的管理辦法 23 一、 QC推進(jìn)要求 ? QC活動相關(guān)活動人員要求 ? 掌握 QC推進(jìn)七大手法 ? 對 QC的認(rèn)識及相關(guān)知識 ? 推進(jìn)步驟 ? 組員要求 24 一、 QC推進(jìn)要求 ? 新、老 QC推進(jìn)七種手法簡介 ? 質(zhì)量工作者用數(shù)據(jù)和圖表展示自己的研究發(fā)現(xiàn)和思維邏輯,數(shù)據(jù)即是事實,圖表即是語言,于是有了 QC工具。 ? 工具的靈魂在于“活”,干什么事用什么工具,每種工具都各有長短,沒有最好的,只有恰當(dāng)?shù)摹? ? 工具本身不是目的,工具是手段,目的是解決問題;工具的發(fā)明是在生產(chǎn)實踐中為解決問
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