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《博文置業(yè)公司項(xiàng)目管理制度匯編》-文庫(kù)吧

2025-06-23 16:38 本頁(yè)面


【正文】 精心組織、精心施工。 、省市及本企業(yè)的有關(guān)要求,以人為本,切實(shí)安排好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)各項(xiàng)安全措施及檢查制度,確保施工人員的人身安全和施工設(shè)備的安全運(yùn)行。 范,以“誠(chéng)信”為本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 、樹(shù)樣板,推動(dòng)全面工作。 第二章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) XXX 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 質(zhì)量員 項(xiàng)目試驗(yàn)員 測(cè)量放線(xiàn)員 資料員 作業(yè)班組長(zhǎng) 專(zhuān)職安全員 材料采購(gòu)員 材料保管員 機(jī)械管理員 預(yù)算員 安裝各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 6 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng): 項(xiàng)目總工 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 質(zhì)量員 試驗(yàn)員 測(cè)量放線(xiàn)員 資料員 材料采購(gòu)員 作業(yè)班組長(zhǎng) 水電安裝各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 7 、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目副經(jīng)理 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 外架工長(zhǎng) 專(zhuān)職安全員 機(jī)械管理員 電工班長(zhǎng) 作業(yè)班組長(zhǎng) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 8 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目 副經(jīng)理 項(xiàng)目安全員 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 外架工長(zhǎng) 專(zhuān)職安全員 材料員 資料員 作業(yè)班組長(zhǎng) 水電安裝專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 9 第三章 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 、財(cái)、物資源,組織建立本項(xiàng)目的綜合管理體系并保證其正常運(yùn)行。 ,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。 、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)地等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。 ,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 (季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。 ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行 多種形式的承包責(zé)任制 。 、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定,制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 ,主要有以下幾項(xiàng): ①組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位 和 監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決。 ②組織施 工方案的編制,待上級(jí)審批后,向有關(guān)人員貫徹;落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 ③經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 ④監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用解決措施。 ⑤組織好工程第一次設(shè)計(jì)交底,做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 ⑥工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。 ①監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況。 ②組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作 ③配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 10 ④處理項(xiàng)目工程 質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)告,并在 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。 5. 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 安全員崗位職責(zé) ,并規(guī)范遵守。 、環(huán)保 技術(shù)措施的制定及審查。 ,做好施工中安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)環(huán)境與安全規(guī)定的落實(shí)。消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 ,做到獎(jiǎng)罰分明。處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全環(huán)境檢查的配合工作。 ,并指導(dǎo)維護(hù)工作。 防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。 ,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。 ,做到“三定”并做好記錄。 質(zhì)量員崗位職責(zé) 、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)交底。 ,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 ,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 ,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì) 量問(wèn)題的班組、工人處以罰款。 、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)證。嚴(yán)禁不嚴(yán)格材料的使用。 ,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 11 技術(shù)員崗位職責(zé) 。 。組織圖紙會(huì)審。 ,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)。 。 。 。 ,處理項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題。 、學(xué)習(xí)、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 ,組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 施工員崗位職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 ,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì)劃要有周全細(xì)致的安排,對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性的措施。 ,配合安全員對(duì)班組進(jìn)行安全檢查。 。 ,對(duì)于質(zhì)量不合格的要采取整 改措施。 、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。 、學(xué)習(xí)、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求高的項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 。 ,復(fù)核報(bào)銷(xiāo)憑證,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。 。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次),保證帳帳相符。 、銀行日記 賬等有關(guān)賬目,做到月清月結(jié),保證賬款相符。 、空白支票,防止被盜、遺失。 、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 《職工工資花名冊(cè)》,并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。 25 日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月《工程資金收支計(jì)劃表》。 。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 12 。 材料員崗位職責(zé) ,拒腐、拒歪風(fēng)。 ,要做到四勤。即:“眼、耳、腿”勤。材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 、材料計(jì)劃,及時(shí) 購(gòu) 足施工材料的數(shù)量。 (包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)。 。 。根據(jù)安全措施所需的安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合標(biāo)準(zhǔn)。 資料員崗位職責(zé) ,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。 ,分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。 、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原 材料試驗(yàn)報(bào)告。 、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 ,簽證應(yīng)及時(shí),必須做到與工程進(jìn)度同步。 、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。 項(xiàng)目預(yù)算 員 管理職責(zé) 1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同預(yù)算管理工作。 2.根據(jù)工程實(shí)際,負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主、工料管理公司相應(yīng)部門(mén),負(fù)責(zé)總包下的各分包單位的對(duì)接。 3.根據(jù)工程施工的需要,預(yù)先安排 選定有關(guān)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇,建立業(yè)務(wù)關(guān)系。 4.負(fù)責(zé)金額較大(伍萬(wàn)元以上)、難度較高的簽證、索賠和談判工作。 5.及時(shí)掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程預(yù)決算造價(jià)調(diào)整的文件和信息,及時(shí)做好項(xiàng)目預(yù)決算費(fèi)用的調(diào)整,保證各種合約文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋。 6.根據(jù)項(xiàng)目“兩制”的要求,負(fù)責(zé)安排作好兩算分析,并工程實(shí)際施工情況,隨時(shí)提供月度或分部分項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算資料。 7.負(fù)責(zé)質(zhì)量貫 徹 的合約管理程序的執(zhí)行,做好相應(yīng)書(shū)面記錄。 8.負(fù)責(zé)向公司、業(yè)主、工料公司及監(jiān)理公司的月度報(bào)表的填報(bào),建立報(bào)表檔案。 9.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作人員的工作考評(píng), 負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)合約創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 13 人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、講評(píng)、制定獎(jiǎng)金分配方案。 10.并提出分配及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 統(tǒng)計(jì)、核算員崗位職責(zé) (地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 、工程量的確切數(shù)據(jù)。 、部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案,及時(shí)簽證有關(guān)工程或定額單價(jià)的書(shū)面證明。 (指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) ,組織勞動(dòng)力 進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組的工作符合標(biāo)準(zhǔn)。 ,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 ,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。 ,檢查執(zhí)行情況,在任何情況 下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 ,加強(qiáng)安全自信。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。 ,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。 ,確保班組生產(chǎn)安全。 塔吊司機(jī)崗位職責(zé) 。嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定。 ,服從工程需要,聽(tīng)從地面指揮人員調(diào)度,不準(zhǔn)無(wú)故不上班,規(guī)定上班期間如 需要請(qǐng)假,應(yīng)提前征得主管人員同意。 ,聽(tīng)從指揮,不違章操作,刻苦鉆研技術(shù),熟悉機(jī)械性能,熟練操作,保證操作質(zhì)量。 ,不準(zhǔn)開(kāi)小差做其它私事和 看 小說(shuō) 書(shū) ,決不允許隨便離開(kāi)或提前離開(kāi)工作崗位。 ,填寫(xiě)開(kāi)機(jī)日記,及時(shí)交代開(kāi)機(jī)存在的問(wèn)題,并通知機(jī)修人員及時(shí)排除故障。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹(shù)企業(yè)形象 宿州上河城 項(xiàng)目部安全管理資料 14 水電安裝員崗位職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。根據(jù)項(xiàng)目工程、質(zhì)量目標(biāo)制定措施,組織實(shí)施,并對(duì)本分部工程全程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。 劃的編制,對(duì)主管部門(mén)及公司工程部簽署的整改通知單,及時(shí)組織落實(shí)整改,并做好整改反饋工作。 檢 工程、分部分項(xiàng)工程、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收工作,禁止不合格產(chǎn)品用于施工。 ,推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。 。 ,做好組織驗(yàn)收工作。 、班組長(zhǎng)商討有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題及采取的技術(shù)措施,對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制止、及時(shí)整改,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 按規(guī)定的各項(xiàng)管道、電器的試驗(yàn)工作。 質(zhì)量管理制度 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 安徽省工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及宿州 市有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督。 二、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系。按 ISO9001質(zhì)量體系的要求正常有效的進(jìn)行,并落實(shí)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一質(zhì)量管理控制,層層把好質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。 三、制定目標(biāo),具體組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目部所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé),接受并協(xié)助工程管理部門(mén)監(jiān)督。 四、項(xiàng)目質(zhì)量控制 “質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方 針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢查或已檢驗(yàn)定為不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 、
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