【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44
【摘要】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【摘要】
2025-06-02 14:39
【摘要】 公司黨政管理制度匯編公司管理制度匯編 目錄1、會議制度…………………………………………………………………………………………12、黨委委員及班子成員學(xué)習(xí)制度…………………………………………………...
2026-01-07 23:36
【摘要】XXXX置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度匯編二〇〇八年二月101/105目錄XXXX(中國)置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度 1第一章總則 1第二章財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé) 1第三章主要制度與辦法及其修訂 3第四章對外會計報表
2025-04-12 13:49
【摘要】 鑫苑(中國)置業(yè)有限公司成本管理制度二OO七年三月目錄第一章總則 2第二章項目立項(拿地)階段成本管理 2第三章 規(guī)劃設(shè)計階段成本管理 6第四章招投標(biāo)階段成本管理 8第五章 施工階段成本管理 11第六章竣工結(jié)算階段成本管理 13第七章開發(fā)項目三項費(fèi)用的管理與分?jǐn)傓k法 15
2025-04-12 08:58
【摘要】中國最大的管理資源中心1某置業(yè)股份公司招聘管理制度中國最大的管理資源中心I目
2025-05-27 09:15
【摘要】--目錄1、施工管理條例┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12、計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43、質(zhì)量管理條例控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74、安全文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄115、有關(guān)管理規(guī)定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
2025-05-08 06:37
【摘要】89/89目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)
2025-04-19 01:17
【摘要】-1-第一章項目管理概況一、工程概況(面積、規(guī)模、開竣工時間、結(jié)構(gòu)類型等)
2025-04-03 01:23
【摘要】管理制度匯編二〇一三年四月一日目錄第一章項目簡介 1第二章項目施工平面圖 2第三章項目領(lǐng)導(dǎo)分工明細(xì) 3第四章崗位職責(zé) 4項目經(jīng)理部職責(zé) 4項目經(jīng)理職責(zé) 4項目黨工委書記職責(zé) 5項目總工程師職責(zé) 5項目副經(jīng)理職責(zé) 6工程技術(shù)部職責(zé) 6工程部部長職責(zé) 7現(xiàn)場工程師職責(zé) 7測
2025-08-05 18:00
【摘要】----★機(jī)密湖北新長江置業(yè)有限公司績效考評管理制度北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一部分考核管理制度.............................................
2025-05-30 14:47
【摘要】--北京達(dá)義北方置業(yè)有限公司合同管理規(guī)定目錄第一章總則第二章部門職責(zé)第三章合同管理權(quán)限第四章合同訂立第五章合同履行與監(jiān)督第六章合同變更與解除第七章合同糾紛第八章合同專用章管理
2025-07-13 15:03
【摘要】同建置業(yè)人力資源管理制度第一章基本原則第一條為規(guī)范公司人力資源管理工作,優(yōu)化公司人力資本組合,提高人力資本質(zhì)量,對人力資本進(jìn)行有效配置,實現(xiàn)人力資本的效用最大化,特制定本制度。第二條人力資源管理的目標(biāo):通過高效的人才甄選機(jī)制、激勵機(jī)制、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)制,建立起一支精干、團(tuán)結(jié)和具有奉獻(xiàn)精神的員工隊伍。通過科學(xué)的管理方法、嚴(yán)密的管理制度、嚴(yán)格的執(zhí)行來
2025-04-12 22:05
【摘要】----安徽真愛置業(yè)有限公司績效考核辦法一、房地產(chǎn)公司績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項目績效考核管理制度第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用
2025-05-27 17:00