【正文】 ，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真查對(duì)，準(zhǔn)確計(jì)量，制作出當(dāng)月實(shí)際完成工程量的統(tǒng)計(jì)明細(xì)表，該明細(xì)表應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主主管工程師簽字認(rèn)證，有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題和不合格的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。本條規(guī)定受罰單位和個(gè)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 ，三天內(nèi)主動(dòng)將罰金交到業(yè)主負(fù)責(zé)人，不然，超一天加罰 10%，二天加罰 20%，以此類推。 、拿、卡、要的行為，如有類 此的違規(guī)行為，各參建單位有權(quán)利和義務(wù)向建設(shè)單位公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)申報(bào)，建設(shè)單位將根據(jù)性質(zhì)及情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，直至辭退。如發(fā)現(xiàn)旁站人員脫崗，將對(duì)責(zé)任人處以 50100元罰款，對(duì)總監(jiān)理工程師處以 100200 元罰款；如因此對(duì)建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ，并經(jīng)總監(jiān)簽字后報(bào)甲方負(fù)責(zé)人審核。獎(jiǎng)罰金共有兩種，一種是有條款注明的，從工程款中增加；一種是小金額的個(gè)人罰款的現(xiàn)金，對(duì)個(gè)人的罰款，各項(xiàng)目部按罰款通知單進(jìn)行執(zhí)行，由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)人將罰金交到甲方，獎(jiǎng)罰金由業(yè)主指定專人入帳，業(yè)主財(cái)務(wù)部指定專人保管， 未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不準(zhǔn)私自動(dòng)用。 施工機(jī)械使用應(yīng)實(shí)行掛牌制，“機(jī)械的操作規(guī)程”、“操作者的崗位責(zé)任制”，機(jī)械名稱、型號(hào)、功率、廠家、操作人員姓名都應(yīng)標(biāo)明。以上三種報(bào)表于 每月 25 日 10： 00 前報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理各兩份，三種報(bào)表內(nèi)容形式，在條例計(jì)劃部分已有規(guī)定，要求施工單位要按時(shí)提前上報(bào)，對(duì)晚報(bào)者，罰具體責(zé)任人一種表 200 元，三種表 300 元，對(duì)不報(bào)者，罰具體責(zé)任人一種 300 元，三種表 900元。 會(huì)議規(guī)定：應(yīng)參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，一般情況下不予給假，特殊情況應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部經(jīng)理同意后方可不參加，否則對(duì)不參加會(huì)議的人員罰款 100元，遲到人員罰款 50 元，會(huì)議上任何人員手機(jī)調(diào)到振動(dòng)不允許接聽。 5）文明施工應(yīng)按市有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好。 ，監(jiān)理單位每周組織檢查，時(shí)間為每周一下午 3： 00（參加人員：各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位及建設(shè)單位有關(guān)人員），檢查內(nèi)容和依據(jù)為施工單位報(bào)的“省級(jí)文明工地實(shí)施方案”，對(duì)完成好的，酌情給予 200 元至 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)；完成差的，將給予 500元至 3000元的罰款，并要求施工單位限期整改，整改不合格者將加倍 給予處罰。 認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單” 監(jiān)理工程師在施工旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重影響安全和工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，為避免事故的發(fā)生或?qū)σ殉霈F(xiàn)問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，可直接令其整改或停工或返工整修，后向施工單位下發(fā)“監(jiān)理通知單”，施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果用書面反饋給監(jiān)理單位，對(duì)監(jiān)理通知單執(zhí)行不認(rèn)真或拖延不辦的給予項(xiàng)目部罰款 2000元（從工程款中扣）對(duì)項(xiàng)目 責(zé)任人罰款 200元。 單位工程完工時(shí)，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持工程質(zhì)量自驗(yàn)收自審軟件（資料）硬件（工程）合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，工程檔案資料預(yù)先報(bào)給行政質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時(shí)監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向建設(shè)方報(bào)告，由建設(shè)方組織通知工程五大主體和政府質(zhì)監(jiān)部門參加進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。 工程施工禁止使用不合格材料，如發(fā)現(xiàn)一次罰款 2000 元，同時(shí)對(duì)造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的，要按工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)責(zé)任人同時(shí)進(jìn)行重罰。他們的責(zé)任應(yīng)做明確規(guī)定，充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理 作用，如檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系不健全的，少一崗或缺一人的項(xiàng)目部罰現(xiàn)金 500元。 月末進(jìn)行“月施工進(jìn)度計(jì)劃考核”時(shí)，如果施工單位完成本月施工進(jìn)度計(jì)劃，將各周因未完成計(jì)劃所受到的周進(jìn)度罰款一筆勾消；如果超額完成月計(jì)劃，按上述月計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)辦法金額給予獎(jiǎng)勵(lì)；如未能完成月計(jì)劃，則將周計(jì)劃考核罰款和月計(jì)劃考核罰款綜合進(jìn)行處罰（以周計(jì)劃考核罰款的累計(jì)總額和月計(jì)劃罰款額中選最高值為當(dāng)月的最終罰款金額）。 101— 110獎(jiǎng) 2000元；完成月計(jì)劃率 99— 90罰 2000元。 ，施工單位每周編制的周計(jì)劃報(bào)表除自留外應(yīng)報(bào)給監(jiān)理和甲方各一份，在每周一的工程例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況，下周計(jì)劃安排情況，對(duì)本周內(nèi)完項(xiàng)目原因進(jìn)行具體分析，并要提出采取什么措施進(jìn)行補(bǔ)救。 ，施工單位根據(jù)總計(jì)劃的階段工期安排，結(jié)合本工程施工情況，合理編制出“月施工進(jìn)度計(jì)劃”。此計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)方主管工程師批準(zhǔn)同意，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具必須保證計(jì)劃數(shù)量，并應(yīng)保證設(shè)備完好率在 95%以上，不合格的機(jī)械設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)。 ，施工單位的技術(shù)主管工程師可向監(jiān)理單位書面提出修改意見(jiàn)或設(shè)計(jì)變更方案，此方案經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意后由建設(shè)單位報(bào)送設(shè)計(jì)單位，在未得到設(shè)計(jì)變更通知前，施工單位不得隨意改動(dòng)施工設(shè)計(jì)圖。 ，科學(xué)、合理的做好施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工，確保達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 承包單位應(yīng)根據(jù)其承包工程的工程量編制能滿足工程施工需要的各種施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 施工計(jì)劃的編制 ，即具體竣工 日期，結(jié)合工程情況：施工階段的劃分，工序之間的銜接，分段工期的確定，勞動(dòng)力的配備等進(jìn)行倒排工期，制定出科學(xué)合理的工程施工形象進(jìn)度。 、月計(jì)劃的編制、上報(bào)由施工單位具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；月、周計(jì)劃的批