【正文】 5) 組織工程部有關(guān)人員參加工程裝飾、水電材料、新材料、空調(diào)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和跟蹤檢查；6) 審核重要建筑工程施工組織設(shè)計(jì)或方案；7) 組織工程部（項(xiàng)目）人員參加處理設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量、安全問(wèn)題；8) 負(fù)責(zé)組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房（間）、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核、確認(rèn)；9) 組織工程部有關(guān)人員審查竣工資料和參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收；10) 協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目交付使用的移交手續(xù)及保修期內(nèi)保修的管理。11) 負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目案例的收集、分析和匯編；12) 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，完成部門領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他工作，部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)受委托主持本部門全面工作。（2）工作要求1) 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有延誤，應(yīng)在下月計(jì)劃中提出保證進(jìn)度措施；2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，制定措施保證建設(shè)工程全部合格，優(yōu)良率達(dá)60%以上；3) 組織審核施工組織設(shè)計(jì)和方案；4) 組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、施工樣板、樣板房（間）、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及跟蹤；5) 施工單位和項(xiàng)目部申請(qǐng)工程竣工初驗(yàn)，三天內(nèi)確認(rèn)后并組織進(jìn)行初驗(yàn)；（3）任職條件本科學(xué)歷，中級(jí)職稱，具有具有國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格。工程部專業(yè)負(fù)責(zé)工程師（土建、設(shè)備）（1）崗位職責(zé)1) 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，具體安排本專業(yè)的工作計(jì)劃并檢查本專業(yè)各地樓盤(pán)主管的工作；2) 帶領(lǐng)本專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常深入建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理；認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)“建筑工程抽查情況通知書(shū)”，督促落實(shí)監(jiān)理部下發(fā)的《整改通知單》得到及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部違反工程管理規(guī)定，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》，并監(jiān)督落實(shí)；3) 參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案的審核，對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查的現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理；對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房（間）進(jìn)行監(jiān)控并簽證；4) 參加重要工序和部位的驗(yàn)收，項(xiàng)目工程竣工的初驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；5) 檢查施工進(jìn)度，協(xié)助監(jiān)理部督促施工單位按計(jì)劃組織施工；6) 參加工程質(zhì)量和安全事故的處理；7) 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部工程部對(duì)口專業(yè)管理人員的職責(zé)履行情況和管理工作情況 ；8) 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的質(zhì)量案例收集、匯編；9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)重大問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；10) 組織本專業(yè)的有關(guān)文件、材料的編寫(xiě)，報(bào)工程部負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)。（2）工作要求1) 對(duì)工程實(shí)行巡檢。A、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位提出保證進(jìn)度措施，并落實(shí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰條款；B、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，保證工程部下達(dá)的《建筑工程抽查情況通知單》、《工程管理檢查處理意見(jiàn)》和監(jiān)理部（監(jiān)理公司）下發(fā)的《質(zhì)量整改通知單》及時(shí)整改，并加以統(tǒng)計(jì)；C、對(duì)監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理人員工作情況和管理情況按《管理規(guī)定》的要求每月底前作出評(píng)價(jià)；2) 對(duì)監(jiān)理部反映需解決的問(wèn)題，及時(shí)（三個(gè)工作日內(nèi)）作出答復(fù)及解釋；3) 每周五前完成工程檢查情況周報(bào)；4) 每月3日前寫(xiě)好本專業(yè)月度檢查小結(jié)；5) 定期與不定期向經(jīng)理匯報(bào)工程生產(chǎn)情況。（3）任職條件本科學(xué)歷，工程師職稱，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師（1）崗位職責(zé)1) 協(xié)助專業(yè)主管工程師開(kāi)展工作，提出周和月的工作計(jì)劃，填寫(xiě)好工作日記及周報(bào)；2) 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核，參加施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備的驗(yàn)收并進(jìn)行跟蹤管理；3) 深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量及施工工藝問(wèn)題及時(shí)處理，認(rèn)真填寫(xiě)《建筑工程抽查情況通知書(shū)》，督促落實(shí)監(jiān)理部下發(fā)的《整改通知單》及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)違反工程管理規(guī)定的情況，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》，并監(jiān)督落實(shí)；4) 對(duì)建設(shè)工程的重要分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房（間）進(jìn)行監(jiān)控并確認(rèn)，跟蹤工序自檢和交接情況，參加重要工序和部位的驗(yàn)收；5) 參加項(xiàng)目工程初驗(yàn)，審核質(zhì)量等級(jí)和參加所管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量驗(yàn)收；6) 掌握所管工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，監(jiān)督提高質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施；7) 掌握所管工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，監(jiān)督保證工期措施的實(shí)施；8) 參加所管工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全事故的處理；（2）工作要求1) 每周五上午提交本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃；2) 每月末提前二個(gè)工作日提交本月總結(jié)；3) 每天作好監(jiān)理日記；4) 巡查所管工程，根據(jù)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)及方案，檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)不符合要求的地方及時(shí)下達(dá)《建筑工程抽查情況通知書(shū)》，監(jiān)督落實(shí)，跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違反工程管理規(guī)定的情況，及時(shí)下發(fā)《工程管理檢查處理意見(jiàn)》；5) 對(duì)施工材料、配件、設(shè)備跟蹤管理，保證進(jìn)貨質(zhì)量；6) 檢查監(jiān)理部（監(jiān)理公司）的“上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不能進(jìn)行下道工序”的執(zhí)行情況，并作好記錄。（3）任職條件大專以上學(xué)歷，工程師以上職稱，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師。 統(tǒng)計(jì)員（1）崗位職責(zé)① 建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。內(nèi)容包括：合同簽訂日期、工程的開(kāi)工日期、地基處理的工期、基礎(chǔ)至+、主體結(jié)構(gòu)的工期、內(nèi)外裝飾工程的工期、水電工程的工期、通風(fēng)工程的工期、綠化工程的工期和單項(xiàng)工程、單位工程的竣工日期等；② 建筑面積、容積率、建筑系數(shù)、綠化面積、公共建筑面積、道路面積建設(shè)工程戶數(shù)、樓梯數(shù)、地下室面積、車位等各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)物工作量的統(tǒng)計(jì)。內(nèi)容包括：各建設(shè)工程的占地面積、工程的實(shí)物工作量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；③ 分部分項(xiàng)和總體工程質(zhì)量的合格率優(yōu)良率按月、季、年度的統(tǒng)計(jì)；④ 其他與建設(shè)工程有關(guān)的信息、資料的收集、整理及進(jìn)行分類、歸檔、管理。⑤ 組織各種會(huì)議，并做好記錄，檢查會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況；⑥ 主持編寫(xiě)工程部的有關(guān)文件，材料；⑦ 負(fù)責(zé)編制工程部的工作計(jì)劃；（2）工作要求① 每月二十五日前完成工程形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，對(duì)照計(jì)劃，作出分析；② 每月二十七日前完成投資額的統(tǒng)計(jì)，對(duì)照計(jì)劃，作出分析；③ 每月二十七日前對(duì)已驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程和已竣工驗(yàn)收工程（從驗(yàn)收后五個(gè)工作日內(nèi)）質(zhì)量評(píng)定作出統(tǒng)計(jì)；④ 主管領(lǐng)導(dǎo)需要的訊息按時(shí)收集整理提供。⑤ 作好會(huì)議記錄，會(huì)后第二個(gè)工作日核發(fā)會(huì)議紀(jì)要，一周之內(nèi)考查會(huì)議決議執(zhí)行情況；⑥ 保證每周一上午發(fā)出周報(bào)，每月末發(fā)出月度總結(jié)；⑦ 起草年度工作計(jì)劃（12月20日前完成）報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審定；資料員（預(yù)算員）（1）崗位職責(zé)1) 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理部門內(nèi)務(wù)；2) 管理本部門的存檔資料和施工圖紙；3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)文件、紀(jì)要、資料的收發(fā)；4) 協(xié)助整理、保存各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料；5) 負(fù)責(zé)工程部的文印工作；6) 負(fù)責(zé)接待來(lái)賓、業(yè)務(wù)人員；7) 負(fù)責(zé)工程量清單編制；8) 負(fù)責(zé)審核工程經(jīng)濟(jì)簽證9) 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程預(yù)決算；10) 完成交付的其他工作。（2）工作要求1) 每天做好辦公室內(nèi)務(wù)和清潔衛(wèi)生；2) 當(dāng)天收到的存檔資料和圖紙當(dāng)天登記歸檔或發(fā)放完畢；3) 一般的文印資料，二個(gè)工作日內(nèi)處理完畢；4) 及時(shí)處理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單；5) 每月月底完成本部門員工的考勤登記工作。（3）任職條件中專以上學(xué)歷，懂預(yù)算，有文秘工作經(jīng)驗(yàn)。四、 管理主要內(nèi)容（一） 施工技術(shù)管理 工程開(kāi)工審批 單位工程開(kāi)工前應(yīng)具備如下條件：場(chǎng)地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開(kāi)工條件，測(cè)量放線、驗(yàn)線已按規(guī)定程序完成，施工管理人員已到位，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）已審批，施工單位應(yīng)提交“單位工程開(kāi)工報(bào)告”（省統(tǒng)表施1—1），由監(jiān)理部經(jīng)理審核后報(bào)工程部審批。房屋建筑的單位工程還需填報(bào)“單位工程開(kāi)工報(bào)審表”，由監(jiān)理部經(jīng)理審核后報(bào)工程部、公司分管工程的副總裁、總裁分別審批。無(wú)開(kāi)工報(bào)告的工程不得擅自開(kāi)工。 施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底（1） 圖紙會(huì)審由技術(shù)部主持，工程部（項(xiàng)目）有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加會(huì)審；（2） 圖紙會(huì)審前，參加會(huì)審人員要先行預(yù)審，熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)和建議；（3） 圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn)：①設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范；②設(shè)計(jì)體系安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性是否滿足要求；③有無(wú)大的錯(cuò)漏和各專業(yè)工種間的矛盾； （4）圖紙會(huì)審的記錄由施工單位整理，經(jīng)技術(shù)部、工程部（項(xiàng)目）、設(shè)計(jì)會(huì)簽，作為施工的依據(jù)，圖紙會(huì)審的修改，由技術(shù)部及時(shí)跟蹤落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）（1）下列內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)（或方案），施工單位自審后報(bào)監(jiān)理部審查，并經(jīng)工程部審批后施工。A、5萬(wàn)平方米以上小區(qū)及19層以上的單位工程總施工組織設(shè)計(jì)（包括總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術(shù)措施、室內(nèi)水、電、文明施工管理等）B、重要的專項(xiàng)工程施工方案（如高支模、大型玻璃幕墻、深基坑支護(hù)、防水工程、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）。C、小區(qū)會(huì)所裝飾工程施工方案。D、室外給水、排水工程施工方案。E、室外電氣工程、送配電工程施工方案。F、市政道路、環(huán)衛(wèi)工程施工方案。G、煤氣工程施工方案。H、中央空調(diào)工程施工方案。（2）一般工程項(xiàng)目（十九層以下）、一般的單項(xiàng)工程的施工方案，施工單位自審?fù)瓿珊?，?bào)項(xiàng)目部審批后施工。（3）屬于在施工中必須貫徹有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的方案（如各種垂直運(yùn)輸?shù)陌惭b、拆卸、附著、基礎(chǔ)；臨時(shí)施工用水、用電；動(dòng)火方案等），施工單位自行編制、完善，不再上報(bào)審批。（4）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意變更。需變更時(shí)應(yīng)提出申報(bào)，按程序重新審批；（5）特殊工程無(wú)法編制總施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，經(jīng)上報(bào)審批后實(shí)施[見(jiàn)程序（二）]，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可分兩次編制：；單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要分部、分項(xiàng)工程，如樁基、深基坑支護(hù)、水電工程、防水、幕墻工程、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等應(yīng)單獨(dú)作施工方案；（6）沒(méi)有編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的單位工程和單項(xiàng)工程原則上不能開(kāi)工。工程施工放線、驗(yàn)線項(xiàng)目工程開(kāi)工前，由工程部組織施工單位放出規(guī)劃紅線，建立場(chǎng)地平面控制和高程控制網(wǎng)，并建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁。施工單位放線后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無(wú)誤，填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)工程部復(fù)核簽證。 建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn)及主軸（基線）的復(fù)核驗(yàn)線必須通知工程部參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)由主軸線引出的各層軸線和標(biāo)高的驗(yàn)線復(fù)核。工程委托、設(shè)計(jì)委托書(shū)（通知書(shū)）的下達(dá)（1） 為了確保項(xiàng)目建設(shè)工程立項(xiàng)后的前期工作能順利的開(kāi)展，在施工合同和工程設(shè)計(jì)合同簽訂之前，由工程部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工程委托書(shū)；（2） 工程委托書(shū)由專業(yè)人員編制后，報(bào)送工程部審核，交公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由工程部下達(dá)施工單位實(shí)施，設(shè)計(jì)委托書(shū)由工程部編制后報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審核，由專業(yè)技術(shù)人員安排落實(shí)，下達(dá)設(shè)計(jì)委托書(shū)，通知設(shè)計(jì)單位實(shí)施。建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理（1） 在公司下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理部，下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地原貌，包括周邊環(huán)境和對(duì)原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)；（2） 委托施工單位按照規(guī)劃報(bào)建圖（放線冊(cè)）及設(shè)計(jì)資料放出紅線及主要控制軸線。工程部復(fù)驗(yàn)無(wú)誤后，紅線范圍的建設(shè)用地由工程部正式移交施工單位管理；（3） 工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理部根據(jù)放線結(jié)果，調(diào)查工程項(xiàng)目開(kāi)工（如基坑開(kāi)挖等）可能對(duì)周邊建筑物或管線造成影響的，應(yīng)知會(huì)施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施；（4） 工程部（項(xiàng)目）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的施工場(chǎng)地總平面布置，經(jīng)審查的小區(qū)施工總平面布置，應(yīng)報(bào)總工程師審定，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程部（項(xiàng)目）應(yīng)按安全文明管理規(guī)定對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行監(jiān)督管理，施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)變更及工程變更申請(qǐng)的審批（1） 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位填報(bào)“設(shè)計(jì)修改通知單”，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章后下發(fā)實(shí)施；① 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)或其他方面要求的變更，設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)附上變更的文字依據(jù)報(bào)工程部審批；② 由于設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏或不合理需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的變更修改，造成工程返工或經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)酌情扣減設(shè)計(jì)費(fèi)。（2） 投資、規(guī)模較大的設(shè)計(jì)變更，工程部應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、工程部（項(xiàng)目）、施工單位參加會(huì)審，確定變更方案后，施工單位編制調(diào)整預(yù)算報(bào)工程部審定。設(shè)計(jì)變更和審定的補(bǔ)充預(yù)算由工程部簽發(fā)，施工單位實(shí)施[見(jiàn)程序（十三）]；（3）施工單位提出的工程變更要求，應(yīng)先填報(bào)《工程變更申請(qǐng)表》提出變更的原因、變更的內(nèi)容、工程量及價(jià)格。經(jīng)工程部（項(xiàng)目）初審后，報(bào)技術(shù)部審批。影響使用功能或投資規(guī)模的變更申請(qǐng)，應(yīng)由技術(shù)部召開(kāi)有工程部（項(xiàng)目）、設(shè)計(jì)人員參加的協(xié)商會(huì)議，確定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)。安全及文明施工管理（1） 項(xiàng)目建設(shè)工地應(yīng)成立以施工單位為主的安全、文明施工管理小組，監(jiān)理部經(jīng)理和總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，監(jiān)理部副經(jīng)理協(xié)助監(jiān)理部經(jīng)理有關(guān)管理工作；（2） 各類施工組織設(shè)計(jì)（或方案），必須包含安全、文明管理措施，否則不予審批；（3） 建立安全、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。監(jiān)理部每周至少一次組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章行為，對(duì)存在問(wèn)題及隱患，提出整改通知，限期整改。 公司安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組按照《公司工程建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》定期月度檢查，對(duì)安全、文明施工檢查情況，進(jìn)行通報(bào)。（二） 獨(dú)立分包工程的技術(shù)管理 承包范圍：總承包合同外的獨(dú)立分包工程一般有：電梯、發(fā)電機(jī)組、冷卻塔、擦窗機(jī)、玻璃幕墻、可視對(duì)講、閉路監(jiān)控、智能化系統(tǒng)（包括IC卡卡通）、體育、游樂(lè)設(shè)施、櫥柜、小區(qū)附屬設(shè)施（門牌、小區(qū)指示牌、交通安全設(shè)施、垃圾站）、室外給水、排水、排污、煤氣、通訊、有線電視、供電、市政道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人防、白蟻防治、前期勘探工程、樁檢測(cè)