【正文】 組卷，一般分為：總目錄、建設工程法規(guī)性文件、建筑工程綜合管理資料、地基與基礎工程、主體工程、地面與樓地面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程、建筑設備綜合管理資料、建筑采暖衛(wèi)生及煤氣工程、建筑電氣安裝工程、通風與空調(diào)工程電梯安裝工程。 歸檔文件材料必須耐久、易讀，必須用鋼筆和不易退色墨水書寫，要求字體端正。 根據(jù)卷內(nèi)內(nèi)容，打印目錄，目錄應排列在卷內(nèi)第“ 1”頁之前。對有書寫內(nèi)容的頁面編寫頁號，用阿拉伯數(shù)字 1 開始逐張編寫（用打號機或鋼筆）。 每個單位工程竣工資料，要有總目錄，總目錄由案卷目錄和內(nèi)目錄目錄，總目錄由案卷目錄和內(nèi)目錄組成，且單獨列為一卷。要求在施工過程中及時、準確地收集和整理，做到不丟失、不漏項、不填錯、圖實相符。竣工圖章內(nèi)容包括：工程竣工圖，施工單位名稱、編制人、審核人、技術(shù)負責人、單位工程負責人和編制日期、圖章規(guī)格尺寸為70 ㎜ 50 ㎜。 每群體項目工程必須有施工總組織設計，每單位工程必須有單位工程施工組織設計或施工方案，編制執(zhí)行公司的有關(guān)文件，編制過程中應組織有關(guān)領(lǐng)導、部門進行討論、有編制和審批人、部門（含建設單位）的簽字蓋章。 預應力冷拉、張拉記錄、混凝土冬施測溫記錄、質(zhì)量事故處理記錄，磚墻設置煙道處的空心板堵孔檢查記錄等、煙道、通氣道的暢通檢查記錄應有建設、施工單位的蓋章和檢查 人簽字。 裝配式結(jié)構(gòu)吊裝，應有分層分段的驗收記錄，并附層或段的檢查記錄平面圖和節(jié)點處理記錄，予制樓板安裝記錄應注明樓板安裝工 程和樓板荷載等級與施工圖是否相符。 每批混凝土均應有配合比通知單，并有配合比試驗報告。防腐材料必須具備出廠合格證和各項指標，各合格證上應注明進場材料數(shù)量和使用于工程部位。 項目技術(shù)管理制度 1．本項目部的技術(shù)管理工作由項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責； 2．項目部技術(shù)員、各工長和資料員在項目總工程師領(lǐng)導下開展各項工作，認真履行其工作崗位職責； 3．分發(fā)給個人和科室的設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、設計交底、施工組織設計和方案、有關(guān)圖書資料（國家規(guī)范規(guī)程、施工手冊等）應認真學習，妥善保管； 4．本工程竣工資料由項目資料員負責收集管理（項目部配備給資料員專用文件資料柜一個，項目部其他人員不得占用），資料員應按照當?shù)亟ㄖ芾聿块T的要求隨工程施工進度收集整理好竣工資料，各分 項工程的自檢資料由各主管工長負責按實填寫，經(jīng)質(zhì)量員現(xiàn)場驗收簽字后交資料員，并報請有關(guān)單位驗收； 5．材料員在各種材料（本工程除商品混凝土、砂、石子外）進場時，必須向資料員提供完整真實的材料質(zhì)量證明書和進場數(shù)量； 6．各分部分項工程必須實行三級技術(shù)交底制度，即項目總工程師 —— 各工長、各工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 27 長 —— 班組長、班組長 —— 操作工人，所有技術(shù)交底資料必須隨工程進度提交資料員保管； 7．項目所有技術(shù)管理人員必須在工作中加強自身技術(shù)知識學習，全面掌握本職工作的技術(shù)技能，服從上級有關(guān)領(lǐng)導和部門的管理，工作中對待下級技術(shù)人員和操作 工人要耐心指導，不能以職壓人； 8．項目技術(shù)工作堅持“外業(yè)為主”的工作方針，施工期間，項目技術(shù)人員上班時間要以現(xiàn)場生產(chǎn)一線為主，處理現(xiàn)場各項技術(shù)問題，對關(guān)鍵工序進行過程控制，確保施工按設計圖紙、國家規(guī)范規(guī)程施工； 9．施工過程中，對建設、監(jiān)理等代表提出的問題要及時解決，并上報上級主管領(lǐng)導； 10．如因自身工作造成工程技術(shù)失誤的人員，項目部根據(jù)事件大小相應追究相關(guān)技術(shù)人員的責任，并與經(jīng)濟收入掛鉤，如造成重大技術(shù)問題，項目部將勸其離崗，并送公司處理； 11．在工程施工中提出新工藝、使用新材料，采用技術(shù)革新措施， 滿足施工要求的同時又節(jié)約工程成本，或縮短工程工期，項目部將根據(jù)其貢獻大小，給予經(jīng)濟獎勵； 建筑安裝工程技術(shù)檔案資料質(zhì)量標準 原材料、成品、半成品出廠合格及復試報告 ： 出廠合格證：每 60t（冷拉鋼筋 20t）為一個驗收批，不足 60t（冷拉鋼筋 20t）也按一驗收批計，每批鋼材要有合格證具備機械性能與化學分析數(shù)據(jù)，批量數(shù)和使用部位，若為復印件或抄件者，應注明原件存放單位，鋼材批量并有抄件（復?。﹩挝?，抄件人的蓋章和簽字，各種型鋼要求同上。） 關(guān)于質(zhì)量事故的劃分和獎罰規(guī)定 質(zhì)量事故的劃分 。 質(zhì)監(jiān)員：前道工序驗收巳完并合格（附資料）。 （ 3）二檢工作是項目經(jīng)理部質(zhì)量工作的重點。 4．各級在該級檢驗完成后，確認合格后方可填表上報檢驗。 1．為了確保工程質(zhì)量，把事故消滅在施工之前，特根據(jù)本工程的具體情況制定分項工程三級隱檢制度。 2．混凝土必須振搗密實，項目的質(zhì)量評定須達到優(yōu)良等級。細致?lián)v實，使新舊混凝土成為整體，加強保濕養(yǎng)護。梁、板、墻應留垂直縫。對于表面積較大的平面構(gòu)件，當厚度小于 20mm 時，采用一般表面振動器即可振實。 3．混凝土自由傾落不宜超過 2m。散落的混凝土如未凝固亦未污染，可用料斗運至攪拌站重新攪拌使用。 7．開展技術(shù)革新，多提合理化建議，以提高工效，確保質(zhì)量。在操作區(qū)內(nèi)的模板、木料、夾板、配件、鋼管、扣件等按指定位置堆放。 3．配料過程中如發(fā)現(xiàn)材料異常（如開裂、脆斷），應立即停工并報告有關(guān)領(lǐng)導，待領(lǐng)導予以處理后方可繼續(xù)施工。 6．對巳完工程要及時評驗，技術(shù)資料的形成，要準確、真實、齊全、同步。按照計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的 P、 D、 C、 A 循環(huán)進行工作，建立起 QC 小組，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。下班時要做到人走空調(diào)、電腦、燈、飲水機和門窗關(guān)，對拒不執(zhí)行者將通報批評。 如遲到（以 3 分鐘為限，超時加倍）每人每次罰款 50 元。 會議主持人：由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持。 會議主要內(nèi)容： 匯報本周已完施工情況，安排下周施工計劃。 1．遵守作息時間，按時上班，不得遲到或早退，上、下午上班在辦公室簽到，嚴禁代簽、補簽、預簽。 4．上班不做與工作無關(guān)的事。 1冬季做好防凍工作，雨季做好排水防澇工作，臺風季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。 建立現(xiàn)場場容管理小組，專人督促，明確分工，責任到人。 使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。 二、按照總平面布置圖設置各項臨時設施。 （六）檢查現(xiàn)場文明施工、防火安全、生活衛(wèi)生等情況。 五、安全檢查 （一）安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 16 、并做好記錄，完整資料。按 ISO1400 OHSAS18001 保證體系的要求正常有效的運行。 、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件施工。質(zhì)量技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。對項目部所有工程質(zhì)量負責，接受并協(xié)助工程管理部門監(jiān)督。 ，做好組織驗收工作。 ，不準開小差做其它私事和 看 小說 書 ，決不允許隨便離開或提前離開工作崗位。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 生產(chǎn)班組長崗位職責 ，組織勞動力 進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 7．負責質(zhì)量貫 徹 的合約管理程序的執(zhí)行，做好相應書面記錄。 、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 。 。 ，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。 ，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全細致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性的措施。 ，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實。 ，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 ，做到獎罰分明。對于技術(shù)要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術(shù)培訓，并編制工藝流程。 ⑤組織好工程第一次設計交底，做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。 、規(guī)范、標準、落實各項安全措施及檢查制度，確保施工人員的人身安全和施工設備的安全運行。 、工藝等方面提出具有針對性的保證措施。 2．不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。 3．確?！拔錆h市優(yōu)良樣板工程”標準。 好各種資源的配置（人力、物力、財力、設備），最大限度的滿足施工進度的需要，編制年、月、旬計劃，并根據(jù)關(guān)鍵線路的控制情況及時調(diào)整計劃的部署，以確?？傮w計劃的如期完成 。 、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場地等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。 ②組織施 工方案的編制，待上級審批后，向有關(guān)人員貫徹；落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 。 、監(jiān)督、指導各項環(huán)境與安全規(guī)定的落實。 ，做到“三定”并做好記錄。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 11 技術(shù)員崗位職責 。 、學習、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 、學習、總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原 材料試驗報告。 4．負責金額較大（伍萬元以上）、難度較高的簽證、索賠和談判工作。 、工程量的確切數(shù)據(jù)。 ，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組安全教育。嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定。 檢 工程、分部分項工程、原材料、成品、半成品的驗收工作，禁止不合格產(chǎn)品用于施工。 二、項目部成立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量領(lǐng)導小組，建立健全質(zhì)量保證體系。 、分項工程到單位工程的過程控制。 ，據(jù)合同要求進行全面驗收。對工程質(zhì)量按公司規(guī)定，項目部條例進行重獎重罰。 ，應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可持證上崗。且不符和規(guī)定的和存在隱患的問題均進行登記、定人、定時間 、定措施解決，并對照實際整改情況進行登記。做好火災， 爆災應急預案。施工機械進入場必須經(jīng)過安全檢查合格后使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。 十一、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵廢氣、廢水棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。 十四、主動與當?shù)嘏商幩浜献龊卯數(shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。 生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。 3．上班必須堅守崗位。 8．員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 6．考勤表必須真實反映情況 ，每月 1 日由辦公室匯總上交上月考勤表給項目 經(jīng)理 。 會議主持人對有關(guān)問題的解答和處理意見，對本次會議內(nèi)容進行總結(jié)。 會議紀律 凡上屬人員必須準時參加會議，不得遲到和缺席。 3．辦公人員上班時間嚴禁玩電腦游戲、看錄像、上網(wǎng)聊天等。 第五章 施工質(zhì)量技術(shù)管理制度 1．實行質(zhì)量負責制：項目經(jīng)理為第一責任人。為確?；炷临|(zhì)量，管理上采取混凝土澆筑認證單會簽制度，由各部門對 自己的職責進行認證，并對分工的內(nèi)容簽字認可，確認巳達到要求方可同意開工澆筑。 2．接受鋼筋時，必須了解鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保書、復試報告，確認其合格后方可配料、下料、加工成型。本道工序未作完或不合格，不得向下道工序交班。 5．應按規(guī)定使用對拉螺栓，要做到易裝易拆。 2．施工操作中，嚴格按配合比，盤盤計量，不隨意加水，以影響混凝土強度。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 22 澆搗前的準備 1．對模板、支架、鋼筋預埋螺栓，預留鐵的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查，并作好記錄。當必須間歇時，其間歇時間應盡量縮短，并應在下層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。澆筑應在室外氣溫較低時進行，混凝土溫度不宜超過 38℃。用水沖刷干凈，但不得有積水。 養(yǎng)護 墻柱拆模后，要保濕養(yǎng)護不少于 14 天。 5．澆筑完成，將鋼筋上污染混凝土清理干凈、模板表面的混凝土清理干凈。申報復檢時必須附報自檢記錄。若一檢在二檢人員兩次檢驗仍不能達到要求（圖紙、規(guī)范及有關(guān)標準）或第一次報檢不合格，在四小時之內(nèi)都無整改跡象或沒有完成的，每次罰一檢責任單位 500～ 20xx 元。 2．各有關(guān)單位、部門、責任人認證內(nèi)容如下： 試驗員：配比單 已 出，混凝土原材料巳經(jīng)試驗并合格。 4．混凝土澆筑認證單作為管理資料由施工員歸檔備查。 獎勵辦法 ，一般事故不超過五起，事故通病在一個單位中每個工種不超過兩起（混凝土工程如有漲?；蚵{者，混凝土和模板各算一起），獎施工隊（或項目負責人）、質(zhì)監(jiān)員 200 元； 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 26 故和返工的工程，獎施工隊（或項目負責人）、質(zhì)監(jiān)員 500～1000 元； ，視情節(jié)給予適當獎勵，由質(zhì)監(jiān)員提名，主管領(lǐng)導批準； 、部、市級優(yōu)良標準，按本 公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵。 燒結(jié)普通磚按 萬塊（ 燒結(jié)多孔磚： 5 萬塊、混凝土小型空心砌塊： 1 萬塊、加氣混凝土砌塊： 1 萬塊 為一驗收批 、灰砂磚及粉煤灰磚： 10 萬塊） （不足者按一批論），每創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 樹企業(yè)形象 宿州上河城 項目部安全管理資料 28 批必須有合格證或試驗報告；注明進場數(shù)量，用于工程部位，若合格證為復印件或縣級以下的磚