某咨詢創(chuàng)業(yè)新奧集團(tuán)公司診斷報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-01-18 12:53 本頁面
【正文】 塊占比例較高，而一般人才在運(yùn)輸公司和酒店旅游板塊更為突出，同時(shí)在燃?xì)獍鍓K和集團(tuán)總部中等學(xué)歷人才較一般人才的比例要高。 b、在新奧集團(tuán)高學(xué)歷員工主要分布在燃?xì)獍鍓K、集團(tuán)總部和工業(yè)板塊，分別達(dá)到了 %、 %和 %。 c、在 %的畢業(yè)于國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)員工中，有 %的員工分布在燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊，有 %和 %的員工分布在集團(tuán)總部和工業(yè)板塊。 HJ 14和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司從新奧集團(tuán)員工學(xué)歷分布情況來看，高學(xué)歷人才主要集中在燃?xì)獍鍓K和集團(tuán)總部，這充分體現(xiàn)了 “ 突顯燃?xì)庵鳂I(yè) ” 企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針，有利于公司主業(yè)發(fā)展。但是總體來說新奧集團(tuán)員工的學(xué)歷水平比較低（本科以上學(xué)歷員工僅占 %，而沒有受過專業(yè)教育的員工占有 %的份額），難以支撐集團(tuán) “ 以清潔能源利用為核心產(chǎn)業(yè) ” 的戰(zhàn)略構(gòu)想的展開實(shí)施 ，需要進(jìn)一步加快員工的知識(shí)化進(jìn)程。HJ 15和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司（ 3）新奧集團(tuán)員工中燃?xì)庵鳂I(yè)所需專業(yè)人才較少下表為新奧集團(tuán)員工專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)：HJ 16和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 新奧集團(tuán)員工專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)）：HJ 17和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 新奧集團(tuán)員工所學(xué)專業(yè)按業(yè)務(wù)板塊分類統(tǒng)計(jì)表：HJ 18和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司下表為新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊員工專業(yè)共享情況：表中數(shù)字為各類專業(yè)人才在新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊中的分布比例。 代表集團(tuán)總部所需專業(yè)； 代表燃?xì)獍鍓K所需專業(yè)； 代表工業(yè)板塊所需專業(yè)； 代表地產(chǎn)板塊所需專業(yè)； 代表旅游酒店板塊所需專業(yè)； 代表運(yùn)輸公司所需專業(yè)HJ 19和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 以下圖表為新奧集團(tuán)員工主要專業(yè)的分類統(tǒng)計(jì)情況 ：HJ 20和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司下圖為新奧集團(tuán)主要專業(yè)的員工在各產(chǎn)業(yè)板塊中的分布情況 ：HJ 21和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司從以上圖表的分析可以看出：1）新奧集團(tuán)燃?xì)庵鳂I(yè)所必須的專業(yè)人才緊缺： 在公司中管理類、財(cái)經(jīng)類、信息類以及市場(chǎng)類、機(jī)電類、工程建筑類專業(yè)公用性大，此類專業(yè)人才的適應(yīng)面廣，而且財(cái)經(jīng)類和機(jī)電類專業(yè)人才所占比例較大，分別達(dá)到了%和 %。 但是新奧集團(tuán)燃?xì)庵鳂I(yè)所必須的專業(yè)人才（工程建筑類和石化類專業(yè)）較少，僅占員工總?cè)藬?shù)的 %， 不足以支持集團(tuán)突顯燃?xì)庵鳂I(yè)發(fā)展方針的實(shí)施。2）新奧集團(tuán)各類專業(yè)人員的利用比較合理： 從新奧集團(tuán)主要專業(yè)的人員在不同產(chǎn)業(yè)板塊的分布情況來看，工程建筑類和石化類專業(yè)人才在燃?xì)獍鍓K中占很大比例，同樣機(jī)電類專業(yè)人才和酒店旅游類專業(yè)人才分別在工業(yè)板塊和酒店旅游板塊中也都有很高的份額，表明表明新奧集團(tuán)各類專業(yè)人才的使用有利于員工發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，可以學(xué)有所用、學(xué)以至用。HJ 22和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司（ 4）新奧集團(tuán)員工本地化目標(biāo)不明確新奧集團(tuán)各分公司所在地與員工本地化人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況：HJ 23和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司新奧集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊員工本地化統(tǒng)計(jì)情況：HJ 24和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 由新奧集團(tuán)員工本地化統(tǒng)計(jì)情況表明員工的本地化方針在無錫山明水秀大酒店和山東諸城新奧燃?xì)夤矩瀼氐谋容^理想，分別達(dá)到 %和 %，而在青島新奧燃?xì)夤九c青島新城燃?xì)夤締T工本地化僅有 %和%。在集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊中，旅游酒店板塊和工業(yè)板塊員工本地化比例較大，分別為 %和 %，而集團(tuán)總部本地化員工比例僅為 %，其次為地產(chǎn)板塊和燃?xì)獍鍓K，分別為 %和 %。 新奧集團(tuán)員工本地化比例為73%。 總體看來， 新奧集團(tuán)沒有明確的員工本地化目標(biāo)，各板塊、各公司間也沒有清晰的員工本地化標(biāo)準(zhǔn)，本地化原則在公司選人、用人過程中貫徹的不到位。HJ 25和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司（ 5）大量新員工的加盟對(duì)新奧企業(yè)文化造成了一定的沖擊，同時(shí)導(dǎo)致了員工離職率的上升。以下圖表是新奧集團(tuán)員工司齡統(tǒng)計(jì)、分布情況：HJ 26和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 從新奧集團(tuán)員工司齡統(tǒng)計(jì)情況可以看出，公司經(jīng)過初創(chuàng)期的原始資本積累（ 1989~1995年， 1993年涉足燃?xì)庑袠I(yè)）和探索期的主營(yíng)業(yè)務(wù)明晰（ 1996~1998年，確定以燃?xì)饫脼橹鞯哪茉蠢妙I(lǐng)域），到目前發(fā)展期的公司迅速壯大（1999~ ，立足清潔能源利用領(lǐng)域，形成燃?xì)狻⑻柲?、房地產(chǎn)和旅游酒店業(yè)四大產(chǎn)業(yè)格局），公司的人數(shù)逐漸增加，尤其在近兩年更是突飛猛進(jìn)，員工人
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