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鏈家門店精細(xì)化管理細(xì)節(jié)（ppt26頁）-文庫吧

2025-01-16 19:44 本頁面

【正文】時間帶看、懂得二次接觸、懂得二次確認(rèn)、要讓回訪成為一種習(xí)慣，什么叫習(xí)慣？我們的門一定要開這 ,知道什么叫開門迎客 . 管好了手下人的活動量你就可以控制業(yè)績，你不了解的事情是你手下人最了解的小的細(xì)節(jié)放松是業(yè)績下劃的根本 1 新人怎么管理（新人是最容易定型的） 1 目標(biāo)管理的分解要運用好前半個月與后半個月目標(biāo)一定要量化 ,目標(biāo)一定能夠量化 1 不要認(rèn)為一件事情你做過了就不需要再做了，這樣會進(jìn)入一個慢慢你就不知道要做什么了 . 每件事情要說道大家認(rèn)為你說的都是廢話了才叫可以 ,如果你說的大家沒有辦到 ,那只能說你說的聲音不夠大 ,次數(shù)不夠多 . 持續(xù)改善 ,接近零缺陷 1 要對數(shù)字敏感，從數(shù)字的變化看問題 1 店經(jīng)理在管理上不要犯的原則性錯誤店面管理 ?人（新人，老人）了解文化 ?資源（新資源，老資源）懂得珍惜 ?店（這是你的家）你有義務(wù) 以客戶為導(dǎo)向的銷售方針大家要從流失率來看問題 1 店面管理要少聚會、少吃飯、多培訓(xùn) 、多開會堅持、執(zhí)行、適應(yīng)

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2025-02-10 22:12

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2025-01-10 22:50