分公司管理平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷方法講解-文庫(kù)吧
2025-01-15 20:14 本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行情況表”，于當(dāng)月 4日上報(bào)總部會(huì)計(jì)部。 ?總部會(huì)計(jì)部對(duì)各分公司的費(fèi)用報(bào)銷采用“備用金”報(bào)銷管理辦法。 ?各分公司日常開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考評(píng)和獎(jiǎng)懲按《目標(biāo)預(yù)算管理方案》執(zhí)行。 二、費(fèi)用報(bào)銷審批流程 ?一般預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支審批程序：經(jīng)辦人 ——部門經(jīng)理審核 ——分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 ——總經(jīng)理審批 ——會(huì)計(jì)報(bào)銷付款 。 月末由分公司主管會(huì)計(jì)匯總整理后報(bào)總部會(huì)計(jì)部 ， 并附上 《 費(fèi)用明細(xì)匯總表 》 費(fèi)用報(bào)銷審批流程 經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單 部門經(jīng)理審核 會(huì)計(jì)審核并制單 分公司總經(jīng)理審批 出納付款 分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批 超預(yù)算管理 ?已經(jīng)預(yù)算但超出費(fèi)用預(yù)算額的項(xiàng)目支出，需事前報(bào)總部主管財(cái)審的副總批準(zhǔn)。 ?預(yù)算外開(kāi)支的項(xiàng)目，需事前
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