【總結(jié)】HumanResourceManagement第5講招募與甄選HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過(guò)程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5HumanResourceManagement?招聘的涵義–企業(yè)吸引
2025-12-28 22:16
【總結(jié)】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2025-07-27 17:23
【總結(jié)】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)政府行動(dòng)歷史資料其他政府行動(dòng)部門及單位目標(biāo)需要的技能與能力需要的人力資源總數(shù)與類型各個(gè)組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)
2025-10-25 16:48
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-07 22:24
【總結(jié)】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問(wèn)題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個(gè)組織素質(zhì)的高
2025-12-23 14:17
【總結(jié)】營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作模式機(jī)密內(nèi)容大綱?前期準(zhǔn)備工作?團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀診斷?增員技巧培訓(xùn)?意愿啟動(dòng)和追蹤?增員面談?甄選流程?舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)?增員效果評(píng)估營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作流程舉辦創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)
2025-02-26 23:02
【總結(jié)】?從前有座山,山里有座廟,廟里有三個(gè)和尚……1如何防止組織衰?。ǖ?7章)約翰W.戈德納編輯:2*作者生平*主要著作及內(nèi)容*如何防止組織衰敗
2026-01-14 19:26
【總結(jié)】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)人力資源的招募與甄選等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準(zhǔn)備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2026-01-14 19:29
【總結(jié)】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2026-01-14 21:49
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色2什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元34團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多功能型團(tuán)隊(duì)6問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
2026-01-14 19:30
【總結(jié)】第四部分:塑造員工思維模式員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司員工需要建立怎么樣的思維模式?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問(wèn)題:要建立所需的組織能力,我們?nèi)w員工需要建立怎么樣的思維模式采用關(guān)鍵績(jī)效績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃調(diào)薪股票獎(jiǎng)金
【總結(jié)】如何招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充短缺
2026-01-14 04:51
【總結(jié)】健生愛(ài)民醫(yī)藥有限公司級(jí)別普通共9頁(yè)第1頁(yè)題目人員招募與甄選管理程序編號(hào)SMP-HRD-001-01R0制訂部門人力資源部相關(guān)管理單位組織架構(gòu)下各部門編撰者日期審查日期核準(zhǔn)生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應(yīng)新形勢(shì)
2025-04-12 11:35