【總結(jié)】營銷部招募甄選運作模式機密內(nèi)容大綱?前期準(zhǔn)備工作?團(tuán)隊現(xiàn)狀診斷?增員技巧培訓(xùn)?意愿啟動和追蹤?增員面談?甄選流程?舉辦創(chuàng)業(yè)說明會?增員效果評估營銷部招募甄選運作流程舉辦創(chuàng)業(yè)說明會
2025-02-26 23:02
【總結(jié)】?從前有座山,山里有座廟,廟里有三個和尚……1如何防止組織衰?。ǖ?7章)約翰W.戈德納編輯:2*作者生平*主要著作及內(nèi)容*如何防止組織衰敗
2026-01-14 19:26
【總結(jié)】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量,而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準(zhǔn)備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進(jìn)行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2026-01-14 19:29
【總結(jié)】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2026-01-14 21:49
【總結(jié)】1課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊的基本概念?掌握團(tuán)隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊角色2什么是團(tuán)隊?第一單元34團(tuán)隊由哪些要素構(gòu)成?5團(tuán)隊類型?問題解決型團(tuán)隊?自我管理型團(tuán)隊?多功能型團(tuán)隊6問題解決型團(tuán)隊
2026-01-14 19:30
【總結(jié)】第四部分:塑造員工思維模式員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司員工需要建立怎么樣的思維模式?學(xué)習(xí)要點問題:要建立所需的組織能力,我們?nèi)w員工需要建立怎么樣的思維模式采用關(guān)鍵績效績效指標(biāo)計劃調(diào)薪股票獎金
【總結(jié)】如何招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時需要補充短缺
2026-01-14 04:51
【總結(jié)】健生愛民醫(yī)藥有限公司級別普通共9頁第1頁題目人員招募與甄選管理程序編號SMP-HRD-001-01R0制訂部門人力資源部相關(guān)管理單位組織架構(gòu)下各部門編撰者日期審查日期核準(zhǔn)生效日期舒展鵬2007-1-23,公司需要不斷地尋找新型人才(適應(yīng)新形勢
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】1F:train/MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家2F:train/WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨特之處?由於品牌的經(jīng)驗全然主觀,我們只能透過"主觀性"
【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】第4章旅游企業(yè)的招聘與甄選,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章主要介紹旅游企業(yè)招聘和甄選基本概念和特點,招聘的有關(guān)具體操作流程和方法,通過對甄選工作的有關(guān)分析,理解旅游企業(yè)的招聘和甄選的重要性和可操作性。知識點知曉旅...
2025-10-19 13:28
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計畫?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報酬與福利國際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競爭?策略目標(biāo)
2025-02-16 16:41
【總結(jié)】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對象——人四、平時的客情建立五、商談計劃?事前準(zhǔn)備?商談技巧?溝通管道六、適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論2一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊的特質(zhì)與
2025-02-09 16:19